2021-07-06
今年上半年，集團金潤分公司搶抓機遇、上下合力，經營業(yè)績保持良好態(tài)勢，截止6月30日，新簽合同額同比增長超過40%。據(jù)統(tǒng)計，上半年新簽合同額中機電份額占比達六成以上，充分顯現(xiàn)了公司在傳統(tǒng)機電安裝領域的專業(yè)優(yōu)勢。其中，“081錢惠忠項目部”抓住國家大力扶持醫(yī)藥行業(yè)的歷史性機遇，先后中標了“正大清江”、“常州合全”、“上海衡山”等多個醫(yī)藥項目，發(fā)展勢頭十分迅猛。此外， “036張濱”、“064秦懷宇”、“140陸陽天”等多個項目部的新簽合同額也均保持了良好的發(fā)展勢頭。
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2021-06-30
6月29日，集團公司董事長殷煒東撥冗視察指導南通城市軌道交通1號線項目建設工作，南通公司負責人蔡艇陪同。董事長聽取了項目部關于工程進度的介紹，與管理人員進行了深入交流，要求項目部主動適應政府部門的嚴格監(jiān)管，注重工程安全和質量把控，努力克服施工工期緊張等困難，充分發(fā)揮好江蘇啟安在機電安裝領域的專業(yè)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，在城市軌道交通建設領域做靚啟安品牌。董事長勉勵項目部全體管理人員齊心協(xié)力，在集團總部的大力支持、南通區(qū)域的嚴格管控下，為南通政府和市民交出一份滿意答卷。
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2021-06-17
6月10日，江蘇省安裝行業(yè)協(xié)會在寧召開安裝工程項目管理經驗交流會，集團公司派員參加。會上，南通安裝集團和江蘇省工業(yè)設備安裝集團相關負責人分別以《機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)策劃》和《安裝工程支吊架的應用與案例分析》為題作了創(chuàng)優(yōu)分享，中建安裝和中建八局第三建設工程公司分別以“機電安裝工程項目管理促進科技創(chuàng)新、總結”和“機電安裝工程現(xiàn)場安全管理”與會議代表作了經驗交流。期間，與會人員還觀摩了中建八局第三建設有限公司承建的南京國展中心三期安裝工程，其屋面電纜橋架接縫處的封閉處理、橋架保護聯(lián)結導體、地磚與落地支架細節(jié)處理、設備二維碼身份查詢、動設備隔振處理、風管穿墻封閉處理、屋面管線支架布置、屋面設備成排成線等亮點做法受到了與會人員的關注和學習。會議還對榮獲2020年度省安裝行業(yè)“星級建造師”稱號的同志進行了頒獎，集團公司陳整松等11位同志獲獎
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2021-05-24
5月20日，集團公司承建的洛陽原油商儲二期項目一次性通過驗收，提前43天順利完成中交。洛陽原油商儲二期項目屬中石化重點工程，共建設8臺10萬立方米原油儲罐，其中6臺由集團金潤分公司059邢亞東項目部施工。項目體量大、工期緊，施工高峰期恰逢恰春節(jié)。項目部精心組織、統(tǒng)籌安排，不斷優(yōu)化施工方案、倒排工期，緊扣每個節(jié)點，扎實推進施工任務。為保證儲罐焊接質量，項目部設立焊接質量攻關小組，優(yōu)化工藝、加強管控，形成合力攻堅，最終實現(xiàn)一次拍片合格率99.3%，超過合同約定的98%的目標。面對江蘇啟安交出的完美答卷，業(yè)主和監(jiān)理代表在中交過程中給予高度評價，贊嘆江蘇啟安為石油化工施工行業(yè)的排頭兵，無愧于建筑鐵軍的光榮稱號。
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2021-05-21
5月20日，集團公司電子簽新增解除合同協(xié)議功能順利通過最后一輪測試，將于近期全面上線。解除合同協(xié)議文書全面實行電子簽后，勞動合同簽訂與解約將真正實現(xiàn)完整的閉環(huán)過程，大大提高公司人力資源管理水平與辦公效率，是人力資源智能化管理的一大進步。
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2021-05-06
5月1日，集團南通公司對區(qū)域內在建項目的大型起重設備及其他安全防護設施開展自查工作。4月30日晚，我市出現(xiàn)罕見的雷電、降雨、大風等極端強對流天氣，對在建項目造成較大影響。南通公司質安部時刻關注受災區(qū)域內的施工現(xiàn)場相關情況，并提供相應的工作指導，要求各項目部展開自查自糾專項檢查，涉及大型起重機械、高處作業(yè)吊籃、深基坑、腳手架及卸料平臺、高大模板工程、安全防護設施、臨時用電、臨建設施，工地圍擋等。經排查，受影響區(qū)域內的所有在建項目均無異常，施工秩序已恢復正常。
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2021-05-01
4月30日下午，集團金潤公司在啟召開2021年年初工作會議。集團公司黨委書記、董事長殷煒東撥冗參會并作重要講話，金潤總部全體人員及各項目部負責人共90余人參加會議。 會上，集團公司副總、金潤公司經理宋宏亮作了題為《不辱使命開新局，強化管理奮前行》的工作報告，他在回顧總結金潤公司2020年工作的基礎上，從加快自有資質升級、加強考核推動質安提升、夯實基礎提高風險防控等十個方面明確了2021年工作方向，并提出具體要求。
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2021-04-26
3月-4月，集團廣東公司利用去項目巡檢，深入分公司、項目部宣傳貫徹集團三屆三次股東大會精神及集團下發(fā)的一系列文件精神。區(qū)域負責人高曉立要求區(qū)域內分公司、項目部要積極按照董事長報告精神，強化項目管理，提升工程質量，管控項目風險，為啟安戰(zhàn)船做大做強貢獻南方區(qū)域力量。
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2021-04-20
4月15日，從碧桂園江中區(qū)域年度總結會上傳來喜訊，集團公司摘獲“年度優(yōu)秀合作方”“最佳交付獎”“最佳質量獎”三項殊榮。近年來，集團公司與碧桂園集團保持緊密合作，負責施工的金坤分公司成功立足江門、挺進粵西茂名、開辟肇慶時代，承建的華盛路濱江天際項目成為碧桂園系統(tǒng)首創(chuàng)標桿工程，在江中區(qū)域月度考評中始終保持領先地位，得到碧桂園集團的一致認可和高度贊揚。分公司負責人宋玲玲表示榮譽是對過去成績的肯定，將始終不忘責任和擔當，繼續(xù)聚焦項目、防范風險，爭取更大的成績，為啟安添彩、為家鄉(xiāng)爭光、為集團公司可持續(xù)高質量發(fā)展貢獻更多力量。
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集團金坤分公司全面啟用“廣聯(lián)達軟件管理系統(tǒng)”
2021-04-13
4月12日，集團金坤分公司召開“廣聯(lián)達軟件管理系統(tǒng)”啟動工作會議，標志著該系統(tǒng)在金坤各項目全面啟用。廣聯(lián)達軟件管理系統(tǒng)主要是全方位管控項目成本，從項目的物資采購到現(xiàn)場的生產管理，從資金的計劃到財務的款項支付，依據(jù)項目目標成本有計劃、有步驟管控現(xiàn)場施工，一切讓數(shù)據(jù)說話，徹底解決項目層面“兩層皮”現(xiàn)象。金坤分公司負責人宋玲玲表示此次花費一百多萬購置項目管理系統(tǒng)，旨在從根本上實現(xiàn)“業(yè)務標準化、流程可視化、數(shù)據(jù)實時化”，進一步規(guī)范項目管理、把控項目風險，確保企業(yè)健康良性發(fā)展。
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