免费的AV毛片在线观看_69午夜成年免费视频_亚洲аv电影天堂网_在线观看黄网视频免费播放

科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展之關(guān)系

技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展之關(guān)系

2017-04-01

技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展之關(guān)系  ——寫在《啟安科技》開欄之際  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)成長,離不開技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新,兩者關(guān)系密切。啟安集團(tuán)的發(fā)展與壯大,也證明了這條顛撲不破的真理。近十多年來,集團(tuán)涌現(xiàn)出了一大批“四新技術(shù)”、QC、專利、省部級(jí)工法,摘獲國家行業(yè)科技進(jìn)步大獎(jiǎng),對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用?! 〖夹g(shù)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系是相輔相成、互為條件、辯證而又統(tǒng)一的。技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件

查看詳細(xì)

集團(tuán)獲上海家化項(xiàng)目優(yōu)秀EHS管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2017-03-30

集團(tuán)獲上海家化項(xiàng)目優(yōu)秀EHS管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)  3月29日,集團(tuán)十六分公司被上海家化評(píng)為青浦基地遷建項(xiàng)目優(yōu)秀EHS管理團(tuán)隊(duì)。十六分公司于2016年10月進(jìn)場施工,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的EHS管理方針,認(rèn)真制定相應(yīng)的方案及措施,積極接受業(yè)主及阿特金斯管理公司的監(jiān)督和檢查,用實(shí)力和誠信贏得了口碑,在上海家化打響了啟安品牌。(十六分公司)

查看詳細(xì)
集團(tuán)總部派人赴南京薩穆爾項(xiàng)目指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作

集團(tuán)總部派人赴南京薩穆爾項(xiàng)目指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作

2017-03-30

集團(tuán)總部派人赴南京薩穆爾項(xiàng)目指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作  3月25日下午,集團(tuán)安全總監(jiān)張?jiān)篮褪袌鲩_發(fā)部經(jīng)理龔健華專程前往南京薩穆爾醫(yī)療研發(fā)中心項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目參創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。該項(xiàng)目位于南京高新區(qū)生物醫(yī)藥谷,為高層研發(fā)辦公樓。首先對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看,并與項(xiàng)目部安裝現(xiàn)場經(jīng)理陳風(fēng)風(fēng)就工程亮點(diǎn)、創(chuàng)新工藝、微創(chuàng)新的做法等進(jìn)行了現(xiàn)場交流,對(duì)BIM技術(shù)在施工中實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行了詳細(xì)了解,還就現(xiàn)場安裝質(zhì)量交換了意見,為項(xiàng)目

查看詳細(xì)

南通區(qū)域組織壓力管道工程專項(xiàng)檢查

2017-03-30

南通區(qū)域組織壓力管道工程專項(xiàng)檢查  3月上旬,南通公司對(duì)啟東境內(nèi)在建的壓力管道工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查和集中點(diǎn)評(píng)。檢查主要包括工程的開工手續(xù)、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資格、施工合同、告知手續(xù)、進(jìn)場材料的符合性及報(bào)檢手續(xù)、焊接施工的合規(guī)性、已完工序的質(zhì)量及報(bào)檢手續(xù)、特殊作業(yè)人員的持證情況、進(jìn)場施工人員的三級(jí)安全教育、工程資料等內(nèi)容。現(xiàn)場檢查結(jié)束后,組織各項(xiàng)目部集中一起進(jìn)行了壓力管道施工的點(diǎn)評(píng)會(huì)議,并提出整改意見,為迎

查看詳細(xì)
公司積極參與QC成果申報(bào)活動(dòng)

公司積極參與QC成果申報(bào)活動(dòng)

2017-03-30

公司積極參與QC成果申報(bào)活動(dòng)  一年一度的南通市QC成果申報(bào)工作于3月15日結(jié)束。今年,集團(tuán)公司繼續(xù)以高漲的熱情參與了申報(bào)活動(dòng),共申報(bào)QC成果6項(xiàng)。其中涉及機(jī)電安裝工程的2項(xiàng),分別是北京公司推薦的《提高機(jī)電安裝工程中電線接線施工效率》、金裕分公司推薦的《提高PVC線盒在結(jié)構(gòu)施工中的安裝質(zhì)量》;涉及土建工程的有4項(xiàng),分別為金裕分公司的《提高外墻螺桿洞封堵施工質(zhì)量》和《降低外墻GRC線條安裝裂縫出現(xiàn)率

查看詳細(xì)
兩會(huì)“安全眼”,看看總理說了啥!

兩會(huì)“安全眼”,看看總理說了啥!

2017-03-28

兩會(huì)“安全眼”,看看總理說了啥!  3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國人大五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告。其中在2017年重點(diǎn)工作任務(wù)的部分,直接對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和要求??偫淼?句話高度概括了安全工作的重要性、長期性、預(yù)防性、嚴(yán)肅性、目的性?! ?、人命關(guān)天、安全至上。  解讀:關(guān)天、至上,總理用最頂格的詞匯,再次強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性。這是對(duì)習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”紅線意識(shí)的進(jìn)

查看詳細(xì)
安全工作十二警句

安全工作十二警句

2017-03-17

安全工作十二警句  安全規(guī)定要記好,操作要求能背牢;  設(shè)備工具保養(yǎng)好,安全隱患排查早;  作業(yè)過程防護(hù)好,三不傷害記進(jìn)腦;  生產(chǎn)負(fù)荷協(xié)調(diào)好,合理休息防疲勞;  易燃易爆排查好,應(yīng)急演練要知道;  有毒有害預(yù)防好,勞保用品不能少;  交通安全遵守好,綜合治理忘不了;  公私物品收撿好,安全防盜顧及到;  管理層層監(jiān)管好,獎(jiǎng)罰分明要通報(bào);  培訓(xùn)工作開展好,安全知識(shí)學(xué)到老;  員工思想疏通好,情緒

查看詳細(xì)
堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升啟安實(shí)力

堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升啟安實(shí)力

2017-03-08

堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升啟安實(shí)力  2017年,集團(tuán)公司要在科技創(chuàng)新上繼續(xù)發(fā)力,為實(shí)現(xiàn)二屆六次股東大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)提供科技支持。  1、積極響應(yīng)政府號(hào)召,推廣新技術(shù)應(yīng)用、綠色施工技術(shù)。通過QC活動(dòng)、工法總結(jié)、論文等形式,總結(jié)技術(shù)進(jìn)步成果。加強(qiáng)信息化、數(shù)據(jù)庫管理軟件、BIM技術(shù)的應(yīng)用等宣傳介紹?! ?、牽頭修訂創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安的獎(jiǎng)勵(lì)制度,準(zhǔn)備提高獎(jiǎng)勵(lì)額度、擴(kuò)展獎(jiǎng)勵(lì)范圍,鼓勵(lì)各單位創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新?! ?、充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)

查看詳細(xì)
落實(shí)股東大會(huì)精神 提升財(cái)務(wù)管理水平

落實(shí)股東大會(huì)精神 提升財(cái)務(wù)管理水平

2017-03-08

落實(shí)股東大會(huì)精神提升財(cái)務(wù)管理水平  2017年是“營改增”生根的一年,也是集團(tuán)深化資金集中收支管理的重要一年。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門將按照二屆六次股東大會(huì)確立的工作思路和奮斗目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)財(cái)稅政策變化,全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平,著力做好以下各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)“啟安夢”作出貢獻(xiàn)?! ∫?、反復(fù)宣講“營改增”政策,實(shí)現(xiàn)財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)常態(tài)化。重點(diǎn)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和承包商財(cái)務(wù)基本常識(shí)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)“營改增”各項(xiàng)政策,杜絕

查看詳細(xì)
加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理 源頭防范各類討薪糾紛

加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理 源頭防范各類討薪糾紛

2017-03-08

加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理源頭防范各類討薪糾紛  加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理,這是切實(shí)解決農(nóng)民工討薪糾紛的治本之道。具體可從以下幾方面入手:  一、嚴(yán)格規(guī)范專業(yè)承包、勞務(wù)分包管理。各分公司、項(xiàng)目部不得將任何專業(yè)承包、勞務(wù)分包內(nèi)容發(fā)包給不具有專業(yè)承包資質(zhì)和勞務(wù)用工主體資格的組織和個(gè)人,也就是說要將工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包公司和勞務(wù)公司。同時(shí),嚴(yán)禁工程肢解發(fā)包、違法轉(zhuǎn)包、非法分包等不法行為?! 《?、嚴(yán)格規(guī)范

查看詳細(xì)
< 1...424344...55 > 跳轉(zhuǎn)到 確定