-
-
-
-
科技創(chuàng)新
-
-
團結(jié)奮戰(zhàn) 鏖戰(zhàn)天險
發(fā)布時間：
2021-07-26
團結(jié)奮戰(zhàn) 鏖戰(zhàn)天險
——紅旗渠紅旅之行有感
金順分公司 李續(xù)棕
在建黨100周年之際公司精心組織安排了這次紅學(xué)之旅，一方面是讓我們切身體會黨教的必要性，另一方面也是積極響應(yīng)并參與黨建引領(lǐng)的號召和活動中來，這次紅旅之行使我感悟頗深，敬畏之情油然而生，現(xiàn)將本次紅旅之行的學(xué)習(xí)心得分享如下：
一、自力更生，造福后世。
太行山間綿延千里，在那個年代里這樣壯偉的水利工程靠的是黨和人民的團結(jié)奮斗，靠的是黨員模范帶頭作用的先驅(qū)，在新中國成立以來乃至黨誕生初期，每當(dāng)在中國受難之際，黨永遠出現(xiàn)在我們身邊，與我們同呼吸共命運，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下我們可以戰(zhàn)勝旱災(zāi)打通水渠，可那個年代他們開山的工具是什么？是一錘一鎬；他們是怎么解決溫飽問題的呢？靠的是固定的口糧加精神食糧，吃不飽就挖野菜撈水草；他們又是在什么環(huán)境下休息的呢？是住山崖，席地而宿；靠著僅有的資源和自強不息的拼搏精神，為的就是造福后世，擺脫這大旱之難和無水之苦，這可能就是為什么紅旗渠精神能代代流傳的原因吧。
二、艱苦奮斗，峭壁間尋生存。
削平1250座山頭、架設(shè)151座渡槽、開鑿211個隧洞，這樣一錘一鎬的艱苦怕是只有那奮戰(zhàn)十個春秋的“戰(zhàn)士”們才能真正的講述明白吧，由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的這支三十萬人的“抗旱之軍”硬生生的在懸崖峭壁之間開辟出了第八大奇跡—紅旗渠，青年洞的開鑿最為讓我震撼，六百多米長的隧道全為堅硬如鋼的石英石，每個樁段責(zé)任人的名字到現(xiàn)在依舊清晰可見，當(dāng)年他們的決心令人震服，因為他們深知為爭水而引發(fā)的“械斗”是多么殘酷，所以他們不懼怕一錘一鎬的艱辛，他們毅然決然的選擇用自己勤勞的雙手譜畫山河，誓在必成！
黨旗所指便是民心所向，更不如說是哪里有難哪里就有共產(chǎn)黨，艱苦奮斗自古以來就是中華民族寶貴的精神給養(yǎng)，在紅旗渠身上體現(xiàn)的淋漓盡致，我們歌頌偉人的“豐功偉績”，但在新時代我們要恪盡職守，謙虛謹慎，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時更重要的是堅持。
三、團結(jié)協(xié)作，鏖戰(zhàn)天險。
一個人或者一個群體可以領(lǐng)導(dǎo)完成一項任務(wù)，但竣工一項任務(wù)并不是一兩個人可以完成的，千千萬萬的受難者因為一個共同的目標才組合到一起，三十萬人十個春秋如此浩大的工程在那個年代里完成的簡直令人難以置信，靠的就是不屈不撓的決心和難以掰離的團結(jié)，有了黨正確的領(lǐng)導(dǎo)方針，重要的便是如何實施的問題，分工明確，晝夜不停，勤勤懇懇的一代人一點一點的繪出了這1500公里的“生命渠”，他們用團結(jié)證明了沒有克服不了的艱難，心往一處想，勁往一處使，怎能有做不好的工作呢？
四、無私奉獻，身先士卒。
在這次“戰(zhàn)役”當(dāng)中也有犧牲，為的是黨的崇尚事業(yè)，為的是子子代代不在被水所困，他們獻出了自己的生命，除險隊隊長任羊成、衛(wèi)生院院長李茂德、紅旗渠設(shè)計師之一的吳祖太等等他們的生命雖然停止了，但是他們無私奉獻的精神和偉大事跡傳承了下來，深深地影響著一代又一代，正如毛主席所說的“星星之火，可以燎原”，我認為這些為祖國、為黨的事業(yè)而犧牲的偉人便是“星星之火”，正是他們的昂揚斗志和無怨無悔的革命精神照亮了現(xiàn)在新中國發(fā)展的康莊大道，燃便了祖國的大江山河!
反觀自己在這個新時代里條件已比那時優(yōu)越太多,我們應(yīng)該更加珍惜前人為我們造下的“安盛后世”，作為一名入黨積極分子應(yīng)更加深刻的領(lǐng)會紅旗渠精神的內(nèi)在精髓，在今后積極向黨組織靠攏，用黨的規(guī)章約束自己，用行動回饋黨的關(guān)懷，積極弘揚紅旗渠—自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的文明精神，在今后的工作與生活當(dāng)中積極踐行中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好本職工作，不斷勉勵自己，做一個對公司對社會有貢獻的人！
?。瘓F公司慶祝建黨百年華誕獲獎?wù)魑模?/p>
上一頁
下一頁
推薦新聞
2025-02-21
2月21日下午，集團公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會，公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負責(zé)人參加活動。 集團總經(jīng)濟師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細則》展開了細致入微的介紹，對管理細則中的各項條款進行了深入淺出的解讀，讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認識。在解讀過程中，與會人員全神貫注，認真聆聽每一個關(guān)鍵要點，并結(jié)合自身工作實際，對管理細則的相關(guān)落實政策積極建言獻策，現(xiàn)場討論氛圍熱烈。
2025-02-20
集團各基層單位認真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會精神
2月14日，集團金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)集團董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神，要求全員深刻領(lǐng)會報告精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，以高度的責(zé)任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務(wù)。
2025-02-20
2月18日，科思創(chuàng)聚合物（中國）有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式，集團公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日，在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上，集團公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團金維分公司負責(zé)施工，分公司團隊深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載，和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系，為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻，實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外，陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。
2025-02-14
2月13日下午，集團組織召開區(qū)域公司年初工作動員會，各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話，他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線，特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作；同時，董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進取，始終與集團總部同向發(fā)力、雙向賦能，為集團公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量?？偨?jīng)理張健主持會議，并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。（辦公室）
2025-02-12
乙巳春光新歲景，韌性圖存謀前行。2月11日，集團公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開，公司股東、集團總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負責(zé)人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。
2025-02-10
集團公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官
2月6-9日，集團公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個方面，共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場)，培訓(xùn)總時長超20學(xué)時。除了工程部、安設(shè)部、市場部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外，還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項目實際貼合緊密，干貨滿滿，并對課程重點設(shè)置了有獎問答，及時檢驗反饋培訓(xùn)成果，學(xué)員與老師雙向互動頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計，公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動。
2025-02-10
2月9日，集團利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會暨2025新年動員大會。會議總結(jié)了分公司2024年的成績與不足，明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標；各項目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn)，共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負責(zé)人徐浩要求通過優(yōu)化項目管理和提升工作標準，進一步增強分公司的發(fā)展后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
2025-02-09
集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會
2月8日，集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會，各區(qū)域公司及金潤分公司經(jīng)管人員、總部市場開發(fā)部全體人員參加會議。集團公司副總宋宏亮參加會議并對今年新項目承接前的調(diào)研與風(fēng)險評估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場開發(fā)部負責(zé)人龔健華重點就管控項目投標報備、嚴格合同評審、嚴禁內(nèi)部掛靠、強化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項作了解讀。與會人員共同對規(guī)范集團OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時更新招投標平臺資料確保正常競標、加強集團公司誠信管理、及時進行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。（市場開發(fā)部）
聯(lián)系我們
中文手機網(wǎng)站
英文手機網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設(shè)集團有限公司