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科技創(chuàng)新
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居安思危者昌
發(fā)布時間：
2020-12-31
居安思危者昌
本站評論員
“浪費可恥、節(jié)約為榮”。近日，習總書記從守護糧食安全、維護國家安全戰(zhàn)略高度，進一步強調(diào)厲行節(jié)約、反對浪費，要求加強立法，強化監(jiān)管，倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。
集團公司這些年盡管不斷創(chuàng)下喜人的經(jīng)營業(yè)績、事業(yè)規(guī)模與品牌影響力持續(xù)增強，員工的獲得感、自豪感更是與日俱增，但面對突如其來的新冠疫情、嚴峻苛刻的外部環(huán)境、自身風險防控的不確定性，我們應(yīng)時刻深懷如履薄冰、如臨深淵的危機感，防止“大手大腳”，反對鋪張浪費，做到居安思危，思則有備，有備無患。
居安思危，首要勤儉節(jié)約。今年集團年中工作會議報告提出“過緊日子”，并不是真的過苦日子，而是要求在物質(zhì)生活條件得到改善的情況下，仍要精打細算過日子，仍要崇尚節(jié)儉、富而不奢，不能“瞎折騰”。古往今來，負重興起而逸豫覆亡的事例不勝枚舉。如今，企業(yè)發(fā)展形勢好了，順風順水的日子久了，愈發(fā)要有“過緊日子”的覺悟。公司發(fā)展異常困難，經(jīng)營虧損、資金短缺等矛盾和問題交織，但由于我們堅持勵精圖治，倡導(dǎo)艱苦奮斗，終于戰(zhàn)勝各種困難，迎來發(fā)展春天……20年來取得的成就不是天上掉下來的，不是別人恩賜施舍的，而是幾代啟安人用勤勞、智慧、勇氣干出來的。如何守護好這份來之不易的成就，離不開“勤儉節(jié)約”這個精神支柱，在企業(yè)的各種活動、因公出差期間、日常辦公過程中都要提倡和落實勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的做法。在今天的社會里，勤儉節(jié)約具有更深遠意義、更值得傳承弘揚。
居安思危，也要勇拓市場。今年，中央提出推動形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。形勢的變化帶來戰(zhàn)略的調(diào)整，受疫情影響被迫暫時放棄國外市場的國企央企只能“自降身段”，將更多地關(guān)注點轉(zhuǎn)移到參與國內(nèi)三四線城市及更偏遠地區(qū)的建筑市場競爭中來，對過去只專注國內(nèi)市場的民營建筑企業(yè)影響巨大，帶來了市場競爭壓力和挑戰(zhàn)。“智者慮事，雖處害地，必思所以利。”為此，我們必須化危為機、危中尋機，要善走融合之道，發(fā)揮我們施工能力強的特點，尋找與央企、國企、大型設(shè)計公司的合作之路，確保在新發(fā)展格局中圖存求進；要在機電、石化、外資、凈化等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域不斷取得新突破，壯大業(yè)績、擴大戰(zhàn)果；要主動轉(zhuǎn)型升級，向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、智慧城市、軌道交通等新興市場拓展，著力壯大新增長極，形成發(fā)展新動能。
居安思危，更要管控風險。智者見于未萌，對于風險的防范管控是集團公司實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)。抓好這第一要務(wù)，重在建好風險管控三道防線。一是筑牢現(xiàn)場防線，分公司、項目部要以守土有責、守土盡責的責任擔當，肩負起施工一線的安全、質(zhì)量、實名制管理的重責；總部職能部室、區(qū)域公司要深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風險，提升施工一線自查、自糾、自控能力，切實把好第一道關(guān)口。二是夯實人員防線，通過培訓(xùn)教育，提升一線工人的技能水平、安全意識，從源頭減少質(zhì)安風險的發(fā)生；通過宣傳貫徹，強化風險管理意識和責任意識，提升全體管理人員的風險識別和管控能力，杜絕重大經(jīng)營事項風險的發(fā)生。三是強化制度防線，集團公司要進一步落實經(jīng)營風險管控、合同簽約、誠信管理、質(zhì)量管理、安全管理、重大危險源管控、環(huán)境保護等一系列措施，嚴格執(zhí)行對失責人員、違規(guī)項目的嚴肅查處制度，做到有責必負、失職必究。
居安思危者昌，砥礪奮進者勝。面對各種困難、風險和挑戰(zhàn)，我們只有牢固具備強烈的憂患意識、底線思維、擔當精神，團結(jié)一心、眾志成城，不貪圖享樂、不馳于空想、不大手大腳，始終沿著可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展指引的方向堅定前行，定能書寫啟安夢的華麗篇章。
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