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生命至上 安全發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2018-06-26
生命至上 安全發(fā)展
今年六月是全國第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”，其活動(dòng)主題是“生命至上、安全發(fā)展”。如何將其貫穿到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)始終，做到警鐘長鳴、時(shí)刻不松，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷完善各項(xiàng)責(zé)任制度,推動(dòng)啟安事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)安全發(fā)展。這是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作。
古英格蘭有一首著名的歌謠：“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個(gè)國家?！边@是發(fā)生在英國查理三世的故事，至今發(fā)人深省。
生命如歌，勿忘安全。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中明確提出“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”要求，這是指導(dǎo)全國安全生產(chǎn)的總綱，也是我們做好安全工作的動(dòng)力源泉。以人為本，就是一切要以人的安全為核心、為第一要?jiǎng)?wù)。建筑企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，必須牢固樹立以人為本、生命至上的安全理念。切實(shí)加大安全投入、完善安全制度、夯實(shí)安全基礎(chǔ);切實(shí)加強(qiáng)員工教育，提高安全意識，固化安全行為;切實(shí)加大安全工作考核力度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,合唱“安全之歌”，筑牢以人為本、安全至上“防火墻”。
安全發(fā)展，防患未然。安全生產(chǎn)的最大威脅，就在于對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定重視不夠、執(zhí)行不嚴(yán)。毋庸諱言，當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢竣嚴(yán)。2017年全國建筑施工行業(yè)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，同比分別上升9.15%和9.80%，其中3?25廣州在建電廠坍塌事故造成9人死亡、2人受傷，造成惡劣社會影響……一組組真實(shí)的數(shù)據(jù)、一例例血淋淋的事故，觸目驚心、引以為戒。眾所周知，在安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防性投入的效果大大優(yōu)于事后整改效果，這就要求在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中必須采取有效的事前控制措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。為此，我們要按照全國“安全生產(chǎn)月”要求，主動(dòng)開展專題學(xué)教活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工藝要求，強(qiáng)化安全技術(shù)交底，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理;常態(tài)化組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)自編的《員工安全教育手冊》，銘記“一秒安全確認(rèn)，一生幸福保障”理念，不斷推進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)?？傊?，我們要通過形式多樣、手段新穎的宣教活動(dòng)，使安全發(fā)展成為企業(yè)價(jià)值追求、員工執(zhí)業(yè)自覺。
匡濟(jì)蹇難，守持正固。 安全發(fā)展是底線，高質(zhì)發(fā)展是目標(biāo)、持續(xù)發(fā)展是內(nèi)涵。《周易?彖傳》云;“見險(xiǎn)而能止，知矣哉”。從蹇難中謀求貞吉，關(guān)鍵在于反身修德、舉一反三，核心在于健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們既要從事故中汲取教益，更要從教訓(xùn)中獲取動(dòng)力，亡羊補(bǔ)牢，知恥而后勇，主動(dòng)把責(zé)任扛在肩上。一方面，我們要樹立工程全生命周期觀,對各類安全風(fēng)險(xiǎn)的長期性、復(fù)雜性保持清醒認(rèn)識，居安思危，長鳴警鐘，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識;另一方面，也應(yīng)當(dāng)提高做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，對安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要心中有數(shù)、手中有辦法。當(dāng)前，應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”要求，在守持正固上下功夫。進(jìn)一步健全包括加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格自檢、互檢、專檢“三檢制”，落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任;進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)、區(qū)域、分公司、項(xiàng)目部四級檢查制和隱患排查制，層層落實(shí)責(zé)任;進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源，特別是高處作業(yè)、特種崗位、公共安全場所設(shè)備設(shè)施等方面的日常監(jiān)管，真正做到防患未然，時(shí)刻擰緊“安全閥”;進(jìn)一步推進(jìn)分公司、項(xiàng)目部做好項(xiàng)目安全管理策劃工作，讓安全生產(chǎn)管理過程做到有預(yù)見性;進(jìn)一步扎實(shí)有效地開展集團(tuán)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)，樹標(biāo)竿、找“痛點(diǎn)”，時(shí)刻筑牢啟安事業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ),唱響“生命至上、安全發(fā)展”凱歌!(辦公室)
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