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(唐 · 孟浩然)

2017年度優(yōu)秀勞務作業(yè)班組


  優(yōu)秀勞務作業(yè)班組

  

2017年度優(yōu)秀勞務作業(yè)班組

 

  集團一分公司湯立文土建勞務班組

  湯立文勞務作業(yè)班組,人數(shù)1000人,作業(yè)規(guī)模3000萬元,先后承擔了集團無錫卡特彼勒、南通卡特彼勒、昆山彩晶員工樓項目、萬科龍里1#、2#庫物流項目,2017年承擔了海寧海泰物流項目、萬科德清港物流項目,整個施工作業(yè)從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面都獲得業(yè)主和總包單位的一致肯定。

  

2017年度優(yōu)秀勞務作業(yè)班組

 

  集團利盟多分公司吳衛(wèi)東油罐安裝勞務班組

  吳衛(wèi)東勞務班組,人數(shù)250,儲罐安裝年施工能力超200萬立方,近三年承擔了常熟國邦二期倉儲工程、浙江浙能儲運項目、張家港保稅區(qū)華泰化工倉儲新建315800m3化工罐區(qū)工程、常州市中油石油擴建油庫工程、東營市亞通石化10000m3儲罐內(nèi)浮盤制作等勞務作業(yè)任務,贏得了啟安認可。

  

2017年度優(yōu)秀勞務作業(yè)班組

 

  集團金和光電分公司顧東華勞務分包班組

  顧東華作業(yè)班組,施工人員超100人,先后承擔了山東河口一期、二期83.4MW、福建政和6.5MW、啟東海四達屋面1.3MW電氣專業(yè)分包任務,總額超千萬元,并確保每個工程在時間節(jié)點之前實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,被譽為最為知根知底、最為信得過的勞務分包作業(yè)班組。

  

2017年度優(yōu)秀勞務作業(yè)班組

 

  集團茂盛國際工程分公司秦曉輝管道班組

  秦曉輝管道班組,人數(shù)300人,作業(yè)規(guī)模1500萬,注重教育培訓、員工管理,先后承擔了西安楊森、廈門ABB、蘇州羅氏、杭州輝瑞等多項外資工程管道作業(yè)任務。

  

2017年度優(yōu)秀勞務作業(yè)班組

 

  南通公司廣東碧桂園項目部王根強卡洛琳外墻涂裝班組

  王根強卡洛琳外墻涂漆班組,人數(shù)150,作業(yè)規(guī)模456.8萬元,承擔的廣東陽春碧桂園1#、2#、6#-11#樓外墻真石漆、涂料及商業(yè)外墻多彩漆所有分項工程按進度提前完成,積極配合項目部創(chuàng)建江蘇省和南通市安全文明工地。

  獻給優(yōu)秀勞務作業(yè)班組的頒獎詞是:頂烈日、斗嚴寒,你們是項目一線的堅守者;服從管理、遵規(guī)守紀,你們也是同場競技的佼佼者;和于團隊、勇創(chuàng)佳績,你們更是啟安發(fā)展的參與者。人生在勤,勞動最貴。你們在最基層平凡的崗位上,為啟安譜寫出最美最響的作業(yè)樂章!

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集團公司組織召開項目委派制度宣貫會

2月21日下午,集團公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會,公司各條線的分管領導以及部門負責人參加活動。 集團總經(jīng)濟師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細則》展開了細致入微的介紹,對管理細則中的各項條款進行了深入淺出的解讀,讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認識。在解讀過程中,與會人員全神貫注,認真聆聽每一個關(guān)鍵要點,并結(jié)合自身工作實際,對管理細則的相關(guān)落實政策積極建言獻策,現(xiàn)場討論氛圍熱烈。


集團各基層單位認真學習宣貫三屆七次股東大會精神

2月14日,集團金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領與會人員深入學習集團董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神,要求全員深刻領會報告精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來,以高度的責任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務。


集團公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰

2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國)有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式,集團公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上,集團公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團金維分公司負責施工,分公司團隊深耕外資企業(yè)檢維修領域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻,實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。


集團召開區(qū)域公司年初工作動員會

2月13日下午,集團組織召開區(qū)域公司年初工作動員會,各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作;同時,董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進取,始終與集團總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會議,并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。(辦公室)


集團公司召開三屆七次股東大會暨年初工作會議

乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開,公司股東、集團總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負責人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。


集團公司2025年春節(jié)后綜合培訓圓滿收官

2月6-9日,集團公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓。本次培訓內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務、人事培訓等多個方面,共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場),培訓總時長超20學時。除了工程部、安設部、市場部、法務部、企管部等條線主持業(yè)務交流外,還特邀了啟東應急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓與項目實際貼合緊密,干貨滿滿,并對課程重點設置了有獎問答,及時檢驗反饋培訓成果,學員與老師雙向互動頻繁、學習氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計,公司共有2201人次參與了本次綜合培訓活動。


集團利盟多、亨立分公司召開新年開工大會

2月9日,集團利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會暨2025新年動員大會。會議總結(jié)了分公司2024年的成績與不足,明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標;各項目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗教訓,共同討論了新能源領域的探索、光伏電站建設的質(zhì)量管控等議題。分公司負責人徐浩要求通過優(yōu)化項目管理和提升工作標準,進一步增強分公司的發(fā)展后勁,努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務交流探討會

2月8日,集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務交流探討會,各區(qū)域公司及金潤分公司經(jīng)管人員、總部市場開發(fā)部全體人員參加會議。集團公司副總宋宏亮參加會議并對今年新項目承接前的調(diào)研與風險評估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場開發(fā)部負責人龔健華重點就管控項目投標報備、嚴格合同評審、嚴禁內(nèi)部掛靠、強化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務等事項作了解讀。與會人員共同對規(guī)范集團OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時更新招投標平臺資料確保正常競標、加強集團公司誠信管理、及時進行失信記錄修復等事宜作了交流探討。(市場開發(fā)部)