青藏高原上的一抹“啟安”紅
發(fā)布時間:
2017-07-06
青藏高原上的一抹“啟安”紅
透過飛機(jī)的眩窗,雪山映入我的眼簾,世界之巔西藏就在腳下。走出貢嘎機(jī)場,一張張黝黑的臉孔出現(xiàn)在我的面前,鄉(xiāng)音告訴我這是家鄉(xiāng)人來迎接我們了。
第二天,同仁們不同程度地出現(xiàn)了呼吸急促,心跳加快,頭暈、發(fā)脹等高原反應(yīng),但是大家還是堅持著前往拉薩院子項目。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的樹林的盡頭一抹熟悉的“啟安”紅跳動在我們的面前,車子嘎然停在了工地大門前,啟安標(biāo)志和“江蘇啟安”四個大字赫然醒目,”八牌一圖”分設(shè)兩側(cè);進(jìn)入大門大幅的安全事故教育牌、安全體驗館、樣板展示區(qū)等無不彰顯啟安元素。
塔吊直插伸手可及的藍(lán)天,啟安的旗幟在世界屋脊上高高飄揚(yáng)。站在即將封頂?shù)臉琼敚矣芍缘貫槲覀儐柴v臧員工而驕傲,你們是我們最可愛的人,在如此惡劣的自然環(huán)境下,你們曬黑了臉龐,克服了高原缺氧的不適,創(chuàng)造了啟安建筑鐵軍的又一座豐碑,在世界屋脊塑造建筑鐵軍形象。
第三天,我們應(yīng)江蘇駐西藏商會的邀請前往納木錯湖前去考察與金舜分公司合作投資旅游項目。出了拉薩沿著青藏公路往北,綿延的拉薩河一直陪伴左右。隨著海拔的不斷升高,加上車輛的顛簸,頭昏沉沉的。車輛艱難行進(jìn)了1個小時來到了堆龍德慶,我正當(dāng)懶散地欣賞路邊的大片的草地和牦牛,遠(yuǎn)處草皮上出現(xiàn)兩棟白色的鋼結(jié)構(gòu)建筑,隨著車輛逐漸前進(jìn)。一抹紅色隱約在綠色的地毯上跳動著,我驚呼一聲“啟安的項目”,大家被我從昏睡中喊醒。隨行的西藏分公司施書記笑著告訴我們,這個是我們?nèi)ツ晔┕べ愸R場項目,目前正在收尾階段。西藏分公司今年項目遍布西藏各地,拉薩、林芝、那曲、中印邊境的亞東都有項目,施書記繼續(xù)介紹道。也許是啟安鐵軍的精神激勵了我們,大家精神頭又足了起來,七嘴八舌聊開了:啟安人上過高原、下過南海,工作在滿洲里極寒地區(qū)、奮斗在熱帶非洲,這就是啟安人,有著吃苦耐勞精神的建筑鐵軍。他們的頑強(qiáng)猶如納木錯湖邊上的小葉栒,艱難卻頑強(qiáng)地扎根碎石灘生長著、孕育著紅色的果實,在冰雪天地里結(jié)出一片紅色的累累果實。
相信江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)象栒樹一樣深深地扎根在青藏高原這片貧瘠的土地上,在高原湖畔渲染一片“啟安”紅。(張岳)
上一頁
下一頁
推薦新聞
2025-02-21
2月21日下午,集團(tuán)公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會,公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動。 集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細(xì)則》展開了細(xì)致入微的介紹,對管理細(xì)則中的各項條款進(jìn)行了深入淺出的解讀,讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識。在解讀過程中,與會人員全神貫注,認(rèn)真聆聽每一個關(guān)鍵要點,并結(jié)合自身工作實際,對管理細(xì)則的相關(guān)落實政策積極建言獻(xiàn)策,現(xiàn)場討論氛圍熱烈。
2025-02-20
集團(tuán)各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會精神
2月14日,集團(tuán)金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神,要求全員深刻領(lǐng)會報告精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務(wù)。
2025-02-20
集團(tuán)公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰
2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國)有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式,集團(tuán)公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上,集團(tuán)公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團(tuán)金維分公司負(fù)責(zé)施工,分公司團(tuán)隊深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻(xiàn),實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。
2025-02-14
2月13日下午,集團(tuán)組織召開區(qū)域公司年初工作動員會,各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作;同時,董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進(jìn)取,始終與集團(tuán)總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團(tuán)公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會議,并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。(辦公室)
2025-02-12
乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團(tuán)公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開,公司股東、集團(tuán)總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。
2025-02-10
集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官
2月6-9日,集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個方面,共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場),培訓(xùn)總時長超20學(xué)時。除了工程部、安設(shè)部、市場部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項目實際貼合緊密,干貨滿滿,并對課程重點設(shè)置了有獎問答,及時檢驗反饋培訓(xùn)成果,學(xué)員與老師雙向互動頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計,公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動。
2025-02-10
2月9日,集團(tuán)利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會暨2025新年動員大會。會議總結(jié)了分公司2024年的成績與不足,明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo);各項目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗教訓(xùn),共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過優(yōu)化項目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的發(fā)展后勁,努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
2025-02-09
集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會
2月8日,集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會,各區(qū)域公司及金潤分公司經(jīng)管人員、總部市場開發(fā)部全體人員參加會議。集團(tuán)公司副總宋宏亮參加會議并對今年新項目承接前的調(diào)研與風(fēng)險評估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點就管控項目投標(biāo)報備、嚴(yán)格合同評審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強(qiáng)化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項作了解讀。與會人員共同對規(guī)范集團(tuán)OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時更新招投標(biāo)平臺資料確保正常競標(biāo)、加強(qiáng)集團(tuán)公司誠信管理、及時進(jìn)行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。(市場開發(fā)部)