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(唐 · 孟浩然)

絕無僅有的奇跡


  絕無僅有的奇跡

  ——啟安集團(tuán)鎮(zhèn)江榮德改造工程一瞥

  引子

  這絕對是一個奇跡,是中國安裝史上發(fā)生的不可思議的、超乎想象的奇跡!一年前,提到100天要完成2.9億元的建設(shè)工程施工任務(wù),一定沒人會相信。如今,這個傳奇般的神話已經(jīng)在鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司二期改造工程上演!

  挑戰(zhàn)面前,啟安隊伍迎難而上

  鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司二期為5#、8#廠房拆除改造工程,總建筑面積70000平方米。施工范圍為土建改造、內(nèi)部裝修、機(jī)電安裝。合同工期自2010年9月28日開工,至2011年1月8日,確保5#、8#廠房具備生產(chǎn)設(shè)備安裝條件。合同價款為2.9億元。由江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)金色陽光工程建設(shè)有限公司施工總承包。

  100天!要完成近3億元的建設(shè)工程,就連圈內(nèi)人都覺得這是天方夜譚,不可思議!除此之外,該工程還面臨邊設(shè)計邊施工、廠房跨度大、作業(yè)面小、系統(tǒng)復(fù)雜、質(zhì)量要求高、高空作業(yè)多等困難和考驗(yàn)。

  光伏建設(shè),是近年新興的高投入高回報的產(chǎn)業(yè),業(yè)主的投資預(yù)期普遍比較高。據(jù)了解,鎮(zhèn)江榮德二期項(xiàng)目共投入資金90億元,其中單晶爐、多晶爐、切片機(jī)、多方機(jī)、清洗機(jī)等80%以上的設(shè)備分別從美國、韓國、德國等國家進(jìn)口(其中一臺進(jìn)口單多晶生產(chǎn)設(shè)備為500萬元人民幣,二期共進(jìn)口18臺),而且部分設(shè)備已滯留中國海關(guān),急需運(yùn)抵廠房安裝。如推遲一天投產(chǎn),業(yè)主將造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。為盡快回籠資金,取得好的投資效益,是業(yè)主超常規(guī)確定進(jìn)度計劃的主因。

  進(jìn)度,對業(yè)主來說,是金錢,是效益;對施工隊伍來說,則是軍令,是不可寬容的期限,是啟安信譽(yù)和形象的綜合展示。

  “開弓沒有回頭箭”?!袄щy和挑戰(zhàn)是對隊伍最好的鍛煉,相信啟安一定能交出滿意的答卷!”啟安集團(tuán)董事長殷煒東在合同簽約儀式上如此即興表態(tài)發(fā)言,字字鏗鏘有力,句句擲地有聲!

  精心組織,實(shí)施半軍事化管理

  榮德項(xiàng)目,如同由諸軍兵種參與的一場大的戰(zhàn)役。只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,縝密計劃,才能戰(zhàn)之能勝。

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司和屬下承擔(dān)施工任務(wù)的集團(tuán)金色陽光公司都把該工程列入“一號工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門均沉到項(xiàng)目一線,落實(shí)各項(xiàng)籌備工作,深入現(xiàn)場督促檢查。經(jīng)精心挑選,首先組建了以資深項(xiàng)目經(jīng)理、南通市建設(shè)行業(yè)十佳技術(shù)能手盧永斌為首的項(xiàng)目指揮部。下設(shè)生產(chǎn)部、安全質(zhì)量部、材料采購部、設(shè)備部、后勤部、黨工部。同時迅速落實(shí)隊伍組建,從集團(tuán)金色陽光公司和相關(guān)子公司緊急抽調(diào)專業(yè)施工人員2000余名,并對隊伍實(shí)施半軍事化管理。按不同專業(yè)整合成“土建營”、“鋼結(jié)構(gòu)營”、“工藝管道營”、“給排水營”、“消防營”、“暖通營”、“電氣營”、“設(shè)備安裝營”、“自動化控制營”等編制,各專業(yè)的精兵強(qiáng)將分別擔(dān)任營、連、排、班負(fù)責(zé)人。

  為確保進(jìn)度節(jié)點(diǎn),自開工之日起就進(jìn)入施工“倒計時”。項(xiàng)目指揮部猶如統(tǒng)帥三軍的司令部,運(yùn)籌帷幄,指揮若定。生產(chǎn)部更像司令部作戰(zhàn)室,墻壁四周掛的全是進(jìn)度計劃示意圖,內(nèi)容由逐步完善的綜合計劃以及月、周、月計劃,還有大兵團(tuán)、多工種進(jìn)行立體施工、交叉作業(yè)的會戰(zhàn)計劃。最為縝密詳細(xì)的是各專業(yè)的日進(jìn)度計劃,包括專業(yè)、進(jìn)度、人員配置、裝備配置、節(jié)點(diǎn)等。日施工計劃每天通過晨會,以書面形式下達(dá),相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽收后均向指揮部立下軍令狀。

  當(dāng)施工進(jìn)入第70天,土建完成結(jié)構(gòu)封頂時,安裝即進(jìn)入高峰時段,人員增至2500多名。施工現(xiàn)場的氣氛更是緊張熱烈,機(jī)械的轟鳴聲、各種敲打聲、工人的勞動號子聲不時編織成“工地交響樂”。尤其是“千人會戰(zhàn)”動員大會以后,所有參戰(zhàn)人員更是情緒高漲、斗志昂揚(yáng)。走進(jìn)5#廠房15米平臺,只見縱橫交錯的管道和旁邊高大的設(shè)備上全是忙碌的工人,耀眼的電焊弧光似瀑布飛瀉;8#廠房嘟嘟的哨音有節(jié)奏地響起,動力房設(shè)備安裝一連的施工員王強(qiáng)正揮舞著紅綠旗,指揮空調(diào)機(jī)組的吊裝……

  爭分奪秒,跟時間賽跑,已成為榮德項(xiàng)目的主旋律。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃完成情況,項(xiàng)目部幾乎每天都靈活采用“二班倒”或“三班倒”的辦法,白天晚上“連軸轉(zhuǎn)”,確保人員休息,施工機(jī)械設(shè)備不休息。為提高生產(chǎn)效率,項(xiàng)目部主動加大設(shè)備投入,共購置升降機(jī)80臺,焊機(jī)100多臺,鏟車、吊車5臺。引進(jìn)了通風(fēng)管道半自動化流水線,從電腦下料、倒角壓筋、咬口、折邊到共板法蘭均實(shí)施工廠化生產(chǎn),每天下料達(dá)2000多平方米??v橫交錯的風(fēng)管,最大外徑達(dá)3000MM×800MM,最高吊點(diǎn)高度近16米。機(jī)械化程度的提高,促進(jìn)了生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量的全面提升,杜絕了風(fēng)管加工制作中容易產(chǎn)生的劃痕、印跡、外觀和密封差等通病,同時也保證了高空施工安全。

  從嚴(yán)管理,提高整體執(zhí)行能力

  既要跟時間賽跑,又是大兵團(tuán)作戰(zhàn)、立體化施工,因此,從嚴(yán)治隊、嚴(yán)格管理、提高執(zhí)行力是這一工程成敗的關(guān)鍵。對此,項(xiàng)目指揮部盧永兵經(jīng)理深有體會。為便于對現(xiàn)場平時并不熟悉的眾多隊伍的管理和上下溝通交流,參戰(zhàn)員工工作服、安全帽均標(biāo)識統(tǒng)一,并按不同專業(yè)配發(fā)不同顏色,連以上管理人員均佩戴職務(wù)袖標(biāo)上崗。利用早晚時間,項(xiàng)目指揮部每周召開一次千人職工大會,每晚召開全體管理人員會議,隨時掌控工程進(jìn)展,及時統(tǒng)一思想,明確任務(wù),通報存在問題,提出要求和注意事項(xiàng)。凡項(xiàng)目指揮部召開的生產(chǎn)會、安全質(zhì)量會、材料采集會、協(xié)調(diào)會、觀摩會等會議,在會前簽到的同時,會后均整理下發(fā)會議紀(jì)要。整個項(xiàng)目實(shí)施過程,先后形成各種會議紀(jì)要63個,不僅促進(jìn)了工作落實(shí),而且保證了隊伍的執(zhí)行力。

  榮德項(xiàng)目始終把安全質(zhì)量作為管理的重中之重。他們認(rèn)為,越是爭分奪秒搶進(jìn)度,越要狠抓安全質(zhì)量不放松。施工現(xiàn)場安全員質(zhì)檢員配足配齊,并嚴(yán)格巡檢巡查制度。同時,制定了33條《安全文明生產(chǎn)獎罰條例》,堅持獎罰嚴(yán)明,及時兌現(xiàn),及時公示。凡按時間和節(jié)點(diǎn)出色完成任務(wù)的班組,第二天晨會上當(dāng)場給予獎勵,獎金額度從百元到萬元不等。反之,也同樣給予處罰,個別班組執(zhí)行任務(wù)不力,隊伍綜合素質(zhì)差,甚至被整體開除,從而對隊伍起到了強(qiáng)大的震懾作用。

  貼近一線,項(xiàng)目支部保駕護(hù)航

  大項(xiàng)目,大決戰(zhàn),靠什么保駕護(hù)航?靠強(qiáng)有力的政治思想工作。這一理念在項(xiàng)目指揮部早已形成共識。隊伍組建后,榮德項(xiàng)目部將在冊的和非在冊的黨員全部登記造冊,并建立了由項(xiàng)目黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的黨工部,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨建工作、思想政治工作、工會工作和文化建設(shè)。

  通過創(chuàng)辦廣播、報紙、板報、簡報、宣傳畫廊等各種形式,使宣傳思想工作既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。黨工部根據(jù)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),適時幫助提出行動口號,變換標(biāo)語橫幅:如“揚(yáng)鐵軍精神,展啟安風(fēng)采”、“爭分奪秒搶進(jìn)度,確保結(jié)構(gòu)按期封頂”、“精心組織保工期,精細(xì)管理保質(zhì)量,打好榮德漂亮仗”、“千人一心頑強(qiáng)拼搏,眾志成城共克時堅”等等,較好發(fā)揮了激勵斗志、鼓舞土氣的作用。

  項(xiàng)目部39名黨員均掛牌上崗,在“黨員先鋒崗”、“黨旗在榮德工地飄揚(yáng)”等主題活動中,全體黨員吃苦在前,加班在前,奉獻(xiàn)在前,關(guān)鍵時候敢于呼喊“跟我上”、“看我的”!在項(xiàng)目“突擊戰(zhàn)”、“攻堅戰(zhàn)”中充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

  在緊密配合項(xiàng)目指揮部從嚴(yán)治隊的同時,黨工部主動輔之以人性化管理,盡最大可能,給一線員工以人文關(guān)懷。為確保員工喝上開水,吃上熱飯,黨工部配合后勤部在施工現(xiàn)場安放了20只開水箱,施工高峰期,食堂堅持24小時運(yùn)作,確保加班員工隨時用餐。在指揮部建立醫(yī)務(wù)室的同時,還為每個作業(yè)“營”配備了小藥箱。每月為員工發(fā)放毛巾、牙膏、香皂、洗衣粉,并為夜里加班的員工提供免費(fèi)夜宵。凡參戰(zhàn)員工家中遇有親人病重、病故或生孩子等特殊情況,黨工部都及時委派專人前去看望、慰問,主動幫助消除后顧之憂。強(qiáng)有力的思想政治工作,為確保圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)發(fā)揮了重要的服務(wù)和保障作用。

  項(xiàng)目攻堅需要優(yōu)秀的團(tuán)隊,優(yōu)秀的團(tuán)隊更離不開優(yōu)秀員工的支撐。當(dāng)施工接近尾聲的關(guān)鍵時期,由于鎮(zhèn)江地區(qū)天氣寒冷,加上每天都要加班加點(diǎn),不少員工累病了,但能扛則扛,都咬牙堅持在崗位。一度共有11位項(xiàng)目管理人員感冒發(fā)燒,但誰都沒有請假休息,晚上打滴輸液,白天照樣堅持工作。本來比較瘦小的項(xiàng)目經(jīng)理盧永斌因長期起早摸黑,操勞過度,體重狂減10斤,一度感冒引發(fā)肺炎并吐血不止,醫(yī)生讓其住院治療,可他只在門診打了三次吊針,即返回指揮崗位。

  結(jié)語

  2011年1月8日,榮德項(xiàng)目按合同約定完成整體安裝任務(wù),具備業(yè)主設(shè)備就位安裝的條件。經(jīng)整合,留下的隊伍負(fù)責(zé)協(xié)助國外技術(shù)人員完成設(shè)備安裝、二次配管等任務(wù)。在后續(xù)施工的整個過程中,由于隊伍作風(fēng)過硬,配合默契,節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利推進(jìn),受到德、美、韓、日等外籍技術(shù)人員的好評。2011年3月1日,隨著5#車間第一根硅棒順利拉出,標(biāo)志著鎮(zhèn)江榮德新能源科技有限公司二期新能源產(chǎn)品正式投產(chǎn)。2011年10月18日,國際太陽能光伏組織考察團(tuán)來該項(xiàng)目考察,也深為啟安這支施工隊伍所創(chuàng)造的奇跡所驚嘆!(施建維)

啟安建設(shè)

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