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企業(yè)文化

荷花送香氣 竹露滴清響

（唐 · 孟浩然）

整合資源優(yōu)勢(shì) 立足錯(cuò)位發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2011-08-25

為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中經(jīng)營工作會(huì)議精神，圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，下半年，天津公司堅(jiān)持整合資源優(yōu)勢(shì)，立足錯(cuò)位發(fā)展，主要抓好以下工作：

　　一是全力落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，提升啟安品牌形象。嚴(yán)格要求各在建項(xiàng)目，努力提高外觀形象和內(nèi)在質(zhì)量，實(shí)質(zhì)性地把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、文明施工形象關(guān)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《企業(yè)管理制度》和各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)每一道工序認(rèn)真把關(guān)，前一道工序不合格，嚴(yán)禁下一道工序施工。同時(shí)，對(duì)分部工程、分項(xiàng)工程和隱蔽工程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，并進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并采取糾正和預(yù)防措施，確保整個(gè)工程的質(zhì)量符合要求，并確保圓滿完成公司下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安指標(biāo)任務(wù)。

　　二是精心準(zhǔn)備，加快產(chǎn)業(yè)延伸。公司土建資質(zhì)升級(jí)，需要大量的土建專業(yè)技術(shù)管理人員，尤其是建造師。一是通過增項(xiàng)考試培養(yǎng)，二是通過建筑市場(chǎng)直接引進(jìn)。要求承包商及時(shí)組織高低壓電工、電焊工、信號(hào)工、塔吊司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)等特殊工種培訓(xùn)，并獲得了相應(yīng)的崗位證書，提高項(xiàng)目部的技術(shù)力量和持證上崗率。組織相關(guān)單位到南通二建的在建項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)，吸取他們成熟的土建施工管理經(jīng)驗(yàn)，為產(chǎn)業(yè)延伸打好基礎(chǔ)。

　　三是規(guī)范管理，嚴(yán)格承包商準(zhǔn)入條件。堅(jiān)持抬高門檻，對(duì)那些信譽(yù)度高、實(shí)力雄厚、管理措施到位的承包商積極加以爭(zhēng)取。在引進(jìn)的同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，采用靈活的管理方式、多樣的交流平臺(tái)、嚴(yán)格的考核機(jī)制，讓承包商的素質(zhì)和能力不斷提高。

　　四是加強(qiáng)與其它區(qū)域公司的交流和溝通。學(xué)習(xí)其它區(qū)域公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，充分利用集團(tuán)公司的資質(zhì)品牌和業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)開拓新的市場(chǎng)，積極開發(fā)新的項(xiàng)目，努力尋找新的合作伙伴。既要爭(zhēng)取更多的優(yōu)秀承包商，又要積極推動(dòng)各子公司的業(yè)務(wù)開拓，確保完成或超額完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（張偉）

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