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(唐 · 孟浩然)

馳援日喀則!集團(tuán)公司第一時(shí)間在行動(dòng)


馳援日喀則!集團(tuán)公司第一時(shí)間在行動(dòng)

1月7日9時(shí)05分,在西藏日喀則市定日縣措果鄉(xiāng)附近發(fā)生6.8級(jí)地震,造成重大人員傷亡、大量房屋倒塌。集團(tuán)公司迅速行動(dòng),做出參與抗震救災(zāi)安排部署,組織在藏黨員、青年成立救援隊(duì)全力投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)一線。

西藏啟安立即響應(yīng),第一時(shí)間不計(jì)成本大量采購(gòu)帳篷、太陽(yáng)能照明燈、暖風(fēng)機(jī)、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用口罩、醫(yī)用鞋套、方便面、礦泉水、餅干等救援物資,并于當(dāng)日下午5點(diǎn)出動(dòng)隨車吊、大車、小車共7輛,攜帶集裝箱板房及采購(gòu)的救援物資奔赴災(zāi)區(qū)。8日清晨,首批12名救援人員攜帶物資抵達(dá)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助配合當(dāng)?shù)卣餐瑓⑴c抗震救災(zāi)。

集團(tuán)副總、西藏地區(qū)負(fù)責(zé)人沈焱表示將根據(jù)災(zāi)區(qū)實(shí)際情況,結(jié)合公司專業(yè)特點(diǎn)派出第二批針對(duì)性救援人員,全力幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序,力爭(zhēng)為日喀則災(zāi)區(qū)救援和重建作出更多江蘇啟安貢獻(xiàn),展現(xiàn)在藏民企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)!

集團(tuán)公司的大愛(ài)和善舉得到地方與社會(huì)的廣泛關(guān)注,交匯點(diǎn)、南通發(fā)布、啟東市住建局等紛紛在微信平臺(tái)進(jìn)行了發(fā)文報(bào)道。(辦公室)

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集團(tuán)公司組織召開項(xiàng)目委派制度宣貫會(huì)

2月21日下午,集團(tuán)公司在16樓會(huì)議室組織召開項(xiàng)目委派人員管理制度宣貫會(huì),公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。 集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕率先就《項(xiàng)目委派人員管理細(xì)則》展開了細(xì)致入微的介紹,對(duì)管理細(xì)則中的各項(xiàng)條款進(jìn)行了深入淺出的解讀,讓與會(huì)人員對(duì)該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識(shí)。在解讀過(guò)程中,與會(huì)人員全神貫注,認(rèn)真聆聽(tīng)每一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),并結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)管理細(xì)則的相關(guān)落實(shí)政策積極建言獻(xiàn)策,現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍熱烈。


集團(tuán)各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會(huì)精神

2月14日,集團(tuán)金潤(rùn)分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會(huì)議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長(zhǎng)殷煒東在三屆七次股東大會(huì)上所作的工作報(bào)告精神,要求全員深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。會(huì)議還全面部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。


集團(tuán)公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰

2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國(guó))有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會(huì)暨“年度最佳承包商”頒獎(jiǎng)儀式,集團(tuán)公司獲評(píng)“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會(huì)議上,集團(tuán)公司又被甲方評(píng)為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個(gè)項(xiàng)目均由集團(tuán)金維分公司負(fù)責(zé)施工,分公司團(tuán)隊(duì)深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項(xiàng)目部員工郭榮高還獲評(píng)“安全表現(xiàn)最佳個(gè)人”。


集團(tuán)召開區(qū)域公司年初工作動(dòng)員會(huì)

2月13日下午,集團(tuán)組織召開區(qū)域公司年初工作動(dòng)員會(huì),各區(qū)域公司副職以上參加會(huì)議。董事長(zhǎng)殷煒東撥冗參會(huì)并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議精神宣傳到分公司、項(xiàng)目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購(gòu)、人員派駐等重點(diǎn)工作;同時(shí),董事長(zhǎng)勉勵(lì)區(qū)域工作人員要堅(jiān)定信心、滿懷希望、開拓進(jìn)取,始終與集團(tuán)總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團(tuán)公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會(huì)議,并就做好各項(xiàng)工作提出具體要求。與會(huì)人員還結(jié)合區(qū)域工作實(shí)際開展了討論交流。(辦公室)


集團(tuán)公司召開三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議

乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團(tuán)公司三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議在啟安大廈4樓會(huì)議廳勝利召開,公司股東、集團(tuán)總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張健主持。


集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官

2月6-9日,集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個(gè)方面,共開展了12場(chǎng)專業(yè)知識(shí)交流(座談會(huì)交流模式3場(chǎng)、直播交流模式9場(chǎng)),培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超20學(xué)時(shí)。除了工程部、安設(shè)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長(zhǎng)作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)際貼合緊密,干貨滿滿,并對(duì)課程重點(diǎn)設(shè)置了有獎(jiǎng)問(wèn)答,及時(shí)檢驗(yàn)反饋培訓(xùn)成果,學(xué)員與老師雙向互動(dòng)頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動(dòng)。


集團(tuán)利盟多、亨立分公司召開新年開工大會(huì)

2月9日,集團(tuán)利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會(huì)暨2025新年動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了分公司2024年的成績(jī)與不足,明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo);各項(xiàng)目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的發(fā)展后勁,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì)

2月8日,集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì),各區(qū)域公司及金潤(rùn)分公司經(jīng)管人員、總部市場(chǎng)開發(fā)部全體人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總宋宏亮參加會(huì)議并對(duì)今年新項(xiàng)目承接前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同簽訂過(guò)程中的條款審核以及經(jīng)營(yíng)工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點(diǎn)就管控項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)備、嚴(yán)格合同評(píng)審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強(qiáng)化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項(xiàng)作了解讀。與會(huì)人員共同對(duì)規(guī)范集團(tuán)OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時(shí)更新招投標(biāo)平臺(tái)資料確保正常競(jìng)標(biāo)、加強(qiáng)集團(tuán)公司誠(chéng)信管理、及時(shí)進(jìn)行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。(市場(chǎng)開發(fā)部)