2022-06-17
6月16日，集團上海豪威晶圓彩色濾光片和微透鏡封裝項目舉行開工儀式。該項目由金潤分公司081（錢惠忠）項目部負責施工，預計于9月中旬竣工，建成后將進一步提升豪威在晶圓彩色濾光片和微鏡頭工藝領域的能力。目前，項目部正組織人員陸續(xù)進場，嚴格落實防疫相關政策，實行實名制健康管理，做到“一人一檔”，確保防疫和施工兩不誤。
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2022-06-16
6月7日—11日，集團公司對南京區(qū)域7個在施項目開展飛行檢查。檢查組一行深入施工一線，重點對大型設備的檢測及檢維修、危大工程的方案編制及審批記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、項目部市場行為履職及組織機構(gòu)完善情況等進行了檢查，要求受檢項目部切實增強員工的安全意識，消除安全隱患，貫徹落實好集團公司安全管理的相關規(guī)章制度，徹底消除施工安全隱患，確保安全形勢平穩(wěn)向好。據(jù)悉，此次被檢查項目整體可控，檢查組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患開具了整改通知，要求項目部及時整改并在OA系統(tǒng)中回復。
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2022-06-16
近日，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布國家標準《建筑給水排水與節(jié)水通用規(guī)范》的公告，批準《建筑給水排水與節(jié)水通用規(guī)范》為國家標準，編號為GB 55020-2021，自2022年4月1日起實施。適用建筑給水排水與節(jié)水工程的設計、施工、驗收、運行和維護。本規(guī)范將現(xiàn)行標準中分散的強制性條文集中整合，成為全文強制性工程建設規(guī)范。 強制性工程建設規(guī)范分為工程項目規(guī)范與通用技術規(guī)范二類。工程項目規(guī)范是以工程項目為對象，以項目規(guī)模、布局，功能、性能和關鍵技術措施等五大要素主要內(nèi)容的強制性標準，是從工程項目整體上進行約束，明確工程項目立項、建設、運行、拆除各階段的約束要求，保障國家方針政策有效落實，功能性能完善程度，質(zhì)量水平滿足需求。通用技術規(guī)范是以技術專業(yè)為對象，以規(guī)劃、勘察、測量、設計、施工等通用技術要求為主要內(nèi)容的強制性標準，是從具體專業(yè)技術上進行約束，避免通用技術要求在工程項目類規(guī)范的重復，同時滿足政府實施監(jiān)管的需求。在全文強制性工程建設規(guī)范體系中，項目規(guī)范為主干，通用規(guī)范是對各類項目共性的、通用的專業(yè)性關鍵技術措施的規(guī)定。
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2022-06-13
6月7日上午，揚州市副市長湯衛(wèi)華一行來到集團公司承建的虹石（江蘇）乳液及膠粉項目開展調(diào)研。項目部向湯衛(wèi)華一行詳細介紹了前期臨建搭設部署、建設進展、安全生產(chǎn)、施工管理等情況，對后期項目建設計劃進行了相關匯報。湯衛(wèi)華希望項目部充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，高標準推進工程建設，同時主動提升安全生產(chǎn)和安全管理水平，為業(yè)主和地方政府交出一份滿意答卷。
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2022-06-10
6月1日，上海市迎來全面解封，集團在滬項目嚴格按照上海市建筑工地防疫及復工復產(chǎn)要求已陸續(xù)復工。 開市客、孚寶、金獅、雅思蘭黛、朝暉等總包項目通過前期復工申請，現(xiàn)場采取封閉管理、設置場所碼、抗原、測溫、72小時核酸報告、口罩、登記、隔離點、重點場所及進場物資消殺、食宿要求等一系列防控措施，經(jīng)過施工、監(jiān)理、業(yè)主、安質(zhì)監(jiān)站對復工方案、現(xiàn)場防疫落實情況幾輪嚴格審查備案后安全有序復工；同樣一批專業(yè)分包項目服從總包單位指揮并配合做好各項復工措施后相繼復工。 面對疫情防控常態(tài)化的狀態(tài)，上海公司將重點加強項目防疫工作的檢查力度，進一步筑牢疫情安全防線，做到抗擊疫情和經(jīng)濟發(fā)展兩不誤，同心協(xié)力取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。
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2022-06-08
6月2日上午，集團勞務公司管理團隊來到啟東市紫薇三村南側(cè)安置房項目進行節(jié)前安全檢查。勞務管理團隊首先向班組負責人及現(xiàn)場管理人員傳達了集團“安全生產(chǎn)月”的活動精神，要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，將安全生產(chǎn)要求落實到施工一線。隨后，深入施工現(xiàn)場，對樓層臨邊洞口防護、人員安全防護穿戴、模板木方堆放、消防設施、文明施工等進行仔細檢查，對存在的問題進行了即時糾正；在現(xiàn)場檢查后又對班組入場培訓資料、班前講話資料、勞動合同、實名考勤、工資發(fā)放，超齡人員等內(nèi)容進行檢查，并要求班組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改回復。
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集團亨立分公司湖州閎宬抗疫搶進度確保項目提前交付業(yè)主
2022-05-16
受湖州當?shù)氐囊咔榉揽匾?，集團啟安亨立分公司湖州閎宬項目部嚴格做好疫情防控工作，并做到封閉管理。期間因業(yè)主招商需要，要求提前2個月交付給租戶，面對工期緊，任務重等困難，啟安人迎難而上，在做好疫情防控的基礎上加班加點，爭分奪秒地搶進度確保能準時將竣工完成的項目交到業(yè)主手中。
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2022-05-11
5月10日上午，啟東市電視臺、消防大隊、安監(jiān)站、代建中心來到集團金垠豪分公司承建的蝶湖小學項目部開展檢查指導。相關部門對項目辦公生活區(qū)的消防安全系統(tǒng)建設進行了專項檢查，電視臺記者就消防安全問題對項目負責人、一線工人進行了深度采訪。項目經(jīng)理顧軍表示，集團公司高度重視消防安全設施系統(tǒng)的建設，項目部自進場以來始終嚴格落實集團消防安全工作要求，堅決消除各種安全隱患，確保蝶湖小學項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
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2022-05-11
5月10日，集團蘇州公司首次采用線上會議形式組織區(qū)域內(nèi)新開工的十個項目以及正辦理復工手續(xù)的在建項目召開安全質(zhì)量實名制交底及復工復產(chǎn)動員會議，集團公司副總經(jīng)理、蘇州公司負責人張偉主持會議，蘇州公司全體員工、各項目施工經(jīng)理、安全責任人、質(zhì)量責任人以及勞務員近50人參會。本次會議旨在通過線上形式加強區(qū)域公司的項目管理能力，探索出一條新的項目管理途徑，為在突發(fā)及不可控情況下的項目管控提供新的選擇。
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2022-05-05
5月3日下午，集團金舜分公司在烏魯木齊以“線上線下”方式召開年初工作會議，共設一個主會場及40個分會場。 集團黨委書記、董事長以視頻方式參會，他希望金舜分公司借全國疫情防控之際，認真思考發(fā)展的方向和動力，靜心修煉內(nèi)功，把發(fā)展的速度降下來，把發(fā)展的質(zhì)量搞上去，更好地積蓄發(fā)展力量；董事長勉勵金舜上下堅持穩(wěn)中求進、防范風險，齊心協(xié)力，調(diào)優(yōu)調(diào)強組織，努力在新階段創(chuàng)造出更多輝煌的成績，為集團公司高質(zhì)發(fā)展作出新的更大貢獻。 金舜分公司負責人宋春決作了題為“質(zhì)量效益并重，為公司深度改革積蓄力量”的工作報告，在總結(jié)2021年度工作的同時，部署2022年的重點工作，要求堅持防疫情、保穩(wěn)定，開渠道、促發(fā)展；深入推進項目改革，爭取在新中標和產(chǎn)值上有新突破；改革薪酬制度，進一步調(diào)動工人生產(chǎn)積極性；關口前移，預防風險，避免工作失誤和市場誤判。以扎實的工作換取優(yōu)異的成績，向黨的二十大獻禮！
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