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科技創(chuàng)新
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2022-05-05
《保障農(nóng)民工工資支付條例》實施后，政府又相繼在2021年7月、8月出臺了《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理暫行辦法》、《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金規(guī)定》兩個規(guī)定，政府層面不斷完善根治欠薪制度體系，集團公司于2021年9月著手開始策劃《啟安實名制管理操作手冊》。 近期《啟安實名制管理操作手冊》已完成印刷正式投入使用，這本《操作手冊》是集團公司在認(rèn)真聽取項目部、區(qū)域公司等各基層單位意見建議，精心篩選，耗時八個月，用最精簡文字、最生動地圖片，將施工企業(yè)項目部實名制管理中“五大先行”、“四個到位”如何操作形象地展示匯集。 《操作手冊》內(nèi)容共分為實名制管理依據(jù)法律政策、項目部實名制管理要求、農(nóng)民工自身權(quán)益三部分組成，把實名制管理中主要依據(jù)的法規(guī)條款、項目部勞務(wù)管理員所需要完成工作任務(wù)、實名制管理臺賬的主要資料內(nèi)容、農(nóng)民工權(quán)益等清晰歸類羅列，便于項目部能按政府及企業(yè)要求完成實名制管理，是集團公司實名制管理邁向規(guī)范化、制度化一個新步伐。 第一批操作手冊由集團公司分發(fā)至各區(qū)域公司，后續(xù)各區(qū)域公司、分公司、項目部、勞務(wù)公司根據(jù)需求可向集團公司領(lǐng)取。
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2022-04-29
4月28日，集團天津公司與金裕公司特邀安全健康教育天津站的專家做健康知識培訓(xùn)。天津區(qū)域和金裕分公司總部人員參加培訓(xùn)，部分項目部人員通過視頻直播方式參與培訓(xùn)。 會上，專家從呼吸健康、心腦血病預(yù)防、常見職業(yè)病危害及預(yù)防等方面做了精彩講解，同時現(xiàn)場示范了CPR現(xiàn)場緊急救護。此次健康知識講座提高了員工的健康意識，樹立健康理念，對預(yù)防和常見職業(yè)疾病、養(yǎng)成良好的職業(yè)健康衛(wèi)生習(xí)慣，有了更好的人認(rèn)識。
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2022-04-29
4月27日，集團天津區(qū)域公司組織了線上安全資料培訓(xùn)，各項目部近六十多人參與。 本次培訓(xùn)依據(jù)天津公司最新編制的安全資料操作手冊，從實務(wù)操作出發(fā)并結(jié)合區(qū)域日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了詳細(xì)講解，與會人員表示，本次培訓(xùn)對提高項目安全資料編寫的規(guī)范性幫助很大。下階段，區(qū)域公司將繼續(xù)完善各地建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理資料和天津區(qū)域項目實際情況編制，并將近期發(fā)至天津區(qū)域所有項目以提高區(qū)域內(nèi)安全資料編寫的整體水平。
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2022-04-22
4月20日，集團上海公司組織浙江片區(qū)新開項目部召開線上安全質(zhì)量交底會議，把集團公司及地方政府的相關(guān)安質(zhì)文件要求及時宣貫到施工一線。受本輪疫情影響，上海公司被迫居家辦公，但項目管理工作仍有序開展，每日與各個項目部保持溝通聯(lián)系，重要工作及異常情況以視頻會議等形式進行解決處理。目前浙江片區(qū)19個項目均在正常施工，上海片區(qū)25個項目重點做好防疫工作。
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2022-04-06
4月3日晚，集團金垠豪分公司采購的大米、雞蛋、肉以及牛奶、藥物等順利送抵上海艾力斯項目部，確保了項目部生活必需品的正常供應(yīng)。受疫情影響，本就地處偏僻的艾力斯項目部已連續(xù)5天無法正常購買到基本的生活物資，金垠豪分公司接到項目部的求救后立即組織人員統(tǒng)計項目部及土建、裝修、幕墻等兄弟單位對生活物資的需求量，在最短的時間內(nèi)完成了物資采購和運送人員的核酸檢測；4月4日上午8點，項目部向全體員工及兄弟單位發(fā)放了該批物資。金垠豪分公司負(fù)責(zé)人黃凱表示，集團和分公司作為在滬項目部的堅強后盾，全力保障好員工們的生活需求，不給地方增添麻煩，為上?？挂呷〉米罱K勝利作出貢獻。
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集團金潤分公司推進市內(nèi)公建項目“三創(chuàng)”工作
2022-03-30
3月28日下午，集團金潤分公司質(zhì)安部來到啟東北大生命科學(xué)院華東產(chǎn)業(yè)研究院生物制藥項目，開展以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安創(chuàng)新為主題的“三創(chuàng)”宣貫?！氨贝笊镏扑帯表椖坑杀本┐髮W(xué)科學(xué)學(xué)院與啟東市人民政府共建，集團金潤116吳勝杰項目部負(fù)責(zé)具體施工，工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為南通市二星級文明工地和啟東市三星級文明工地。金潤質(zhì)安部人員重點就項目“三創(chuàng)”工作的策劃布置和具體要求作了宣貫，要求項目部積極推動“三創(chuàng)”工作高水平開展，在家鄉(xiāng)進一步樹立江蘇啟安良好的品牌形象。
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2022-03-28
當(dāng)前，上海市新冠疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，正處于防控的關(guān)鍵階段。2022年3月24日晚十點，啟安茂盛國際分公司臻格項目部接到片區(qū)質(zhì)監(jiān)站授以臻格項目總包團隊中建安裝的緊急施工任務(wù)后，分公司負(fù)責(zé)人尹偉標(biāo)要求項目部必須當(dāng)作一項政治站位，全力以赴完成項目施工任務(wù)，項目經(jīng)理袁忠則立即發(fā)起人員召集令，精挑細(xì)選，組織了20多名施工經(jīng)驗豐富的電氣工程師和優(yōu)秀電工，組建了臨時突擊小隊。 面臨工期短時間緊等不利因素，啟安茂盛突擊小隊連夜進行核酸檢測，隨后配合總包單位與相關(guān)設(shè)計單位對接，帶著必要的施工機械設(shè)備奔赴施工現(xiàn)場。進入現(xiàn)場后，在現(xiàn)場管理人員的精心策劃安排下，他們倒軋時點、加班加點，嚴(yán)格執(zhí)行施工建設(shè)要求。 3月26日中午，集團啟安茂盛突擊小隊不辱使命，圓滿完成上海市徐匯新城龍吳路疫情集中隔離點施工作業(yè)任務(wù)。 本次施工建設(shè)項目由多家施工企業(yè)聯(lián)合承建，施工作業(yè)包括箱體框拼裝、隔離房墻板及水、電、消防、門窗安裝等工作。其中江蘇啟安建設(shè)集團有限公司成為本次緊急工程的參建單位之一，為上海本輪抗擊疫情貢獻了啟安茂盛的力量。
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2022-03-24
三月份以來，上海本土疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)、多鏈并行的態(tài)勢，每日確診病例及無癥狀感染者不斷攀升。上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員及安質(zhì)監(jiān)總站密集出臺管控通知，集團上海公司迅速響應(yīng)，將有關(guān)通知要求第一時間落實到項目一線，各項目部依照疫情管控要求結(jié)合現(xiàn)場實際情況紛紛開展防控工作，開市客、湖州閎宬、孚寶等總承包項目更是從嚴(yán)從緊從細(xì)開展防控措施：采取封閉式管理，門衛(wèi)處24小時設(shè)專人把守，對進入現(xiàn)場人員進行測溫，查看健康碼，行程碼，并進行登記；外來送貨車輛司機不允許下車與現(xiàn)場人員接觸，車門貼封條，同時對貨物進行消殺后等待一小時再入場；現(xiàn)場和生活區(qū)已經(jīng)形成閉環(huán)，用大巴接送工人上下班；對生活區(qū)，辦公區(qū)、食堂進行日常消殺；組織項目部進行全員核酸檢測。各項目部在保障防疫完全受控的前提下，有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
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2022-03-21
3月20日上午，“啟安云課堂”2022年項目管理系列培訓(xùn)正式開班。集團公司黨委書記、董事長殷煒東作開班致詞，總經(jīng)濟師樊紅燕主持活動，公司近500人通過線上線下參加培訓(xùn)。 董事長殷煒東在致詞中充分肯定近兩年“啟安云課堂”對集團教育培訓(xùn)工作所起的積極作用，成為疫情下啟安培訓(xùn)工作的新亮點、新名片。董事長要求公司進一步加強云課堂管理，提升師資能力、豐富教學(xué)內(nèi)容、擴大學(xué)員范圍，為實現(xiàn)項目精細(xì)化管理、促進公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。 隨后，集團總工程師吳東輝以《聚焦項目管理 防范施工風(fēng)險》為主題進行了首場培訓(xùn)。通過實際案例的深度剖析，教育受訓(xùn)人員敬畏規(guī)范，樹立質(zhì)量如生命意識，摒棄“經(jīng)驗(盲目)主義”“拿來(抄襲)主義”，結(jié)合項目實際情況做好施工方案編制、審批及技術(shù)交底，加強施工過程控制，杜絕各類工程質(zhì)量事故發(fā)生。
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福鼎市領(lǐng)導(dǎo)對集團寧德國泰華榮項目開展疫情管控檢查
2022-03-21
3月20日下午，福鼎市副市長陳熙付一行來到集團公司承建的寧德國泰華榮年產(chǎn)8萬噸新材料項目部對現(xiàn)場疫情管控情況開展檢查。項目經(jīng)理張惠兵向陳熙付一行詳細(xì)介紹了項目部疫情管控的主要舉措：堅決執(zhí)行上級和地方政府相關(guān)要求，實行施工區(qū)域封閉式管理，嚴(yán)格員工個人防護，做好后勤保障，采取多項舉措切實做好疫情防控。陳熙付要求項目部嚴(yán)格按照政府《五個一》防疫要求，建立詳細(xì)的防疫臺帳及物資臺賬，確保項目安全、穩(wěn)定、有序。
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