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科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

集團實驗小學項目部組織消防滅火演練

2022-03-21

3月16日下午,集團啟東實驗小學新城校區(qū)項目部組織開展消防滅火實戰(zhàn)演練。現(xiàn)場通過模擬電焊工操作失誤發(fā)生木方起火,事故發(fā)生后現(xiàn)場作業(yè)人員第一時間上報項目部,項目經(jīng)理立即啟動消防應急救援,火災很快得到控制。演練過程穿插了滅火器使用教學與糾正。項目部安全負責人表示此次演練進一步提升一線工友的消防安全意識,把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),采取有效措施杜絕一切安全事故的發(fā)生,真正做到“防患于未然”,確保工地安全無事故目標的實現(xiàn)。

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集團金潤分公司召開2022年年初工作會議

2022-03-21

3月18日下午,集團金潤分公司以“線上+線下”形式召開2022年年初工作會議。集團公司黨委書記、董事長殷煒東撥冗參會并作重要講話。金潤總部人員、各項目部經(jīng)營負責人和主要管理人員近260人參加。 會上,集團市場開發(fā)部負責人、金潤分公司副經(jīng)理龔健華解讀宣貫了董事長在集團三屆四次股東大會所作的報告精神,集團副總、金潤分公司負責人宋宏亮作了題為《穩(wěn)中求進,夯實基礎,加強風險防控,以聚焦項目管理推動高質發(fā)展》的工作報告,回顧總結金潤分公司2021年度所做工作和成績,深刻剖析存在問題和不足,對2022年度工作目標和計劃作布置與動員,并提出具體要求。 董事長殷煒東在講話中對宋宏亮所作的工作報告及金潤分公司2021年度工作給予肯定,他要求金潤管理人員堅持靠前管理,夯實管理基礎,發(fā)揮績效考核的導向作用;同時要求結合自身經(jīng)營實際,克服難點抓重點、力爭把難點工作做成亮點。董事長還要求金潤項目部負責人要自立、自愛、自我加壓,不斷提高思想站位,珍惜愛護啟安和金潤平臺;主動接軌集團管理要求、規(guī)章制度、企業(yè)文化,從思想和行動上共同融入啟安和金潤。董事長希望項目一線的管理人員不因項目小而放松管理力度,守好風險底線;把小體量項目做精致,成為公司的特色與亮點,展示好啟安的形象。

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南通公司組織召開啟東在建項目閉環(huán)管理緊急會議

2022-03-18

3月17日下午,集團南通公司組織啟東在建項目部負責人召開全面強化疫情防控閉環(huán)管理緊急會議。區(qū)域負責人蔡艇傳達了啟東市住建局的相關通知,要求各項目部統(tǒng)籌做好工地疫情閉環(huán)管理的相關工作,嚴格對照《施工現(xiàn)場常態(tài)化防控工作指南》全面檢查,認真詳細排查工作體系、人員管理、現(xiàn)場管理、應急管理和監(jiān)督管理等;嚴格落實建設工地疫情防控措施,繼續(xù)強化推進疫苗接種,做好防疫物資儲備,嚴把人員進出關、住宿關、就餐關、全封閉管理、實名制管理;全面強化在建工地“閉環(huán)管理”,做好在建工地全員核酸檢測工作、出具“兩點一線”承諾書、施工現(xiàn)場封閉牢固工作;詳實做好所有參建人員管理工作,核實健康信息,不私招亂雇;確保南通區(qū)域內(nèi)在建項目的疫情防控管理體系科學高效運轉。

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集團金潤分公司開展質安巡檢與安全教育活動

2022-03-16

3月1—4日,集團金潤分公司質安部人員奔赴上海、常州、泰興、鹽城等地對列入集團公司重點監(jiān)管的7個項目開展質安綜合巡檢和安全教育活動。檢查期間,質安部人員除正常開展綜合巡檢外,利用項目部召開晨會的機會向現(xiàn)場施工、管理人員發(fā)放《員工安全指導手冊》,對手冊中涉及的“安全十大紅線”和相關注意事項有針對性地進行面對面宣貫。金潤分公司質安部負責人表示,今年將進一步優(yōu)化工作方式,通過檢查與教育多措并舉方式,有效促進項目管理水平提升,增強全員質安意識、筑牢質安防線,切實將集團三屆四次股東大會精神和金潤分公司年度目標要求落實到施工一線。

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蘇州、上海、南京、南通公司組織學習股東大會會議精神

2022-03-14

3月11日,蘇州公司組織區(qū)域內(nèi)項目部主要負責人及安管人員學習董事長在集團三屆四次股東大會所作報告精神,并要求各項目部積極召開項目部會議,將股東大會精神宣貫到施工一線。會后,茂盛分公司尚美化妝品和金維分公司蘇威維保兩個項目部立即組織召開學會貫徹。據(jù)悉,2月22日,蘇州公司召開內(nèi)部學習會,深入學習三屆四次股東大會精神。 3月12日上午,上海公司以線上形式召開2022年年初工作會議,區(qū)域在施項目管理人員200余人參加。區(qū)域負責人張健詳細宣貫了董事長在集團三屆四次股東大會上的工作報告,圍繞新一年工作思路和目標,對2022年上海公司的質量、安全、實名制、風險防范、誠信建設和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安等工作作了部署,要求各項目部進一步凝聚思想共識,在聚焦項目管理上再發(fā)力、在管控風險上再加碼,為夯實百億企業(yè)基礎作出新的貢獻。會議還對集團公司下發(fā)的質量、安全、實名制等重要文件進行解讀,結合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和要求;對區(qū)域2021年度優(yōu)秀個人給予表彰。

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集團天津公司助力項目一線共同抗疫

集團天津公司助力項目一線共同抗疫

2022-03-14

3月10日,集團天津公司負責人張豐華帶領相關人員趕到山東淄博助力項目一線共同抗疫。金順分公司淄博辦事處員工按政府規(guī)定進行居家隔離辦公,天津區(qū)域工作人員秉著“封城不封服務、封城不封管理”的理念,與居家辦公的分公司員工保持緊密聯(lián)系。當接到下轄單位簽訂項目合同亟需用印的請求后,區(qū)域公司負責人在做好防疫措施的前提下,親自趕往現(xiàn)場隔著圍墻幫助辦理了相關手續(xù)。金順分公司負責施工的山東新恒匯項目目前正處于施工關鍵期,受疫情影響實施封閉管理。為保障工程能如期交付,張豐華要求項目部與疫情搶時間、與政策搶工期、與困難搶辦法,在做好疫情防控管理的同時,嚴格貫徹落實董事長在集團三屆四次股東大會上對項目管理提出的要求,并結合自身特點對照報告精神找到項目發(fā)展的方向。金順分公司員工紛紛表示,在疫情緊張時期能夠得到公司領導的關心與關懷,讓大家備受鼓舞和感動,定能如期圓滿完成施工任務,為集團公司更好扎根淄博市場打牢基礎。

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集團康希諾新冠疫苗國產(chǎn)化試點工程召開動員會

2022-03-09

3月5日,集團公司承建的康希諾新冠疫苗國產(chǎn)化試點工程召開項目管理團隊動員會,負責施工的金順分公司負責人龔善聰主持活動。該試點工程是國家工信部為了解決新冠疫苗生產(chǎn)過程中存在的“卡脖子”難題、實現(xiàn)新冠疫苗生產(chǎn)“全國產(chǎn)化”而實施的三大試點工程之一,同時也是集團公司在康希諾生物股份公司承建的第二個新冠疫苗項目。龔善聰要求項目部繼續(xù)發(fā)揚一期工程建設過程中展現(xiàn)出的攻堅克難的啟安鐵軍精神,在工程質量、安全、文明施工及進度管控上持續(xù)發(fā)力,向工信部和業(yè)主康希諾如期高質交付工程。會議還對集團公司三屆四次股東大會精神進行了宣貫,要求分公司上下聚焦項目管理、居安思危把控風險,努力完成集團公司既定的目標任務,為實現(xiàn)可持續(xù)高質量發(fā)展作出更大貢獻。

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啟東市人民法院來集團公司走訪調研

2022-03-02

2月17日,啟東市人民法院副院長季洪濤一行來到集團公司開展走訪調研。調研組詳細了解企業(yè)生產(chǎn)運營狀況、訴訟糾紛、財產(chǎn)保全等情況,并認真聽取了企業(yè)對法院工作的意見建議以及對優(yōu)化營商環(huán)境、法院服務企業(yè)等方面的法律需求。季院長希望企業(yè)嚴格按照市委市政府的要求,積極應對當前經(jīng)濟形勢帶來的風險,誠信守法、穩(wěn)中求進、持續(xù)發(fā)展,為建設強富美高新啟東作出更多貢獻。

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集團亨立分公司召開節(jié)后復工會議

2022-03-01

2月中旬,集團亨立分公司在滬召開2022年節(jié)后復工會議,全體中層以上管理人員參加。會上,各部門分別對2021年度工作進行總結,并提出2022年工作目標與重點;各項目經(jīng)理分別圍繞質量安全管理、現(xiàn)場進度、成本控制、資金回籠、存在的問題、創(chuàng)新等工作作了述職報告。分公司負責人顧紅江做總結發(fā)言,要求進一步做好項目團隊建設,將人才培養(yǎng)作為工作重點;進一步突出安全工作,堅決杜絕重大傷亡和影響公司信譽的事故發(fā)生;全面對接集團質量、安全、實名制等管理要求,力爭打造更多精品工程,為集團公司高質量發(fā)展貢獻新的力量。會議還進行了項目經(jīng)理職業(yè)再提升培訓及新《安全生產(chǎn)法》宣貫,并對分公司2021年度“優(yōu)秀個人”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”進行了表彰。

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