遠離失控 杜絕虛開
發(fā)布時間：
2018-09-27
遠離失控 杜絕虛開
----關于問題發(fā)票的案例剖析
2018年8月22日，國家稅務總局和公安部、海關總署、中國人民銀行在北京聯(lián)合召開會議，共同部署打擊虛開增值稅發(fā)票、騙取出口退稅違法犯罪兩年專項行動。
2018年8月27日，最高人民法院印發(fā)《關于虛開增值稅專用發(fā)票定罪量刑標準有關問題的通知》(法[2018]226號)，以司法解釋的形式修正了虛開增值稅專用發(fā)票的量刑標準。
虛開的稅款數(shù)額在五萬元以上的，以虛開增值稅專用發(fā)票罪處三年以下有期徒刑或者拘役，并處二萬元以上二十萬元以下罰金;虛開的稅款數(shù)額在五十萬元以上的，認定為刑法第二百零五條規(guī)定的“數(shù)額較大”，處三年以上十年以下有期徒刑，并處五萬元以上五十萬元以下罰金;虛開的稅款數(shù)額在二百五十萬元以上的，認定為刑法第二百零五條規(guī)定的“數(shù)額巨大”，處十年以上有期徒刑或無期徒刑，并處五萬元以上五十萬元以下罰金或者沒收財產(chǎn);
自從2016年稅收制度改革以來，在“大數(shù)據(jù)治稅”及全社會建立健全失信聯(lián)合懲戒機制的大環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題發(fā)票越來越多，涉稅違法成本大大提高。
問題發(fā)票大致可分兩類，一是失控發(fā)票;二是虛開發(fā)票。
失控發(fā)票是指被列為非正常戶(含走逃戶)的防偽稅控企業(yè)未向稅務機關申報或未按規(guī)定繳納稅款的發(fā)票。簡單說就是已經(jīng)無法控制的發(fā)票。收到失控發(fā)票的單位通常要將已認證抵扣的稅金做進項轉(zhuǎn)出，已經(jīng)抵扣的進項稅轉(zhuǎn)入相關成本，無法實現(xiàn)增值稅的流轉(zhuǎn)和循環(huán)，造成企業(yè)現(xiàn)金流出，成本增加，利潤減少。
虛開發(fā)票是指以下三種情況
(一)為他人、為自己開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票;
(二)讓他人為自己開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票;
(三)介紹他人開具與實際經(jīng)營業(yè)務情況不符的發(fā)票，
發(fā)票具體分為增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票兩大類，因此虛開既包括虛開增值稅專用發(fā)票以騙取出口退稅、虛抵進項稅款等行為，也包括虛開普通發(fā)票以虛列成本、少繳企業(yè)所得稅等行為。虛開發(fā)票的實質(zhì)性所在是沒有真實交易。
關于問題發(fā)票的以下三種情形值得引起大家注意，在實際工作中應盡量避免或杜絕
(一)某建筑公司向材料供應商購進一批管件，取得增值稅專用發(fā)票，價稅合計100萬元，當月認證進項稅13.79萬元，次月接到稅務部門通知，該發(fā)票處于失控狀態(tài)，請轉(zhuǎn)出已認證抵扣的稅額，申報稅款不足部分及時補交,原因是出票單位沒有按實向稅務機關申報納稅，經(jīng)查該供應商因經(jīng)營不善關門走人。
第三只眼：采購材料一定要選擇穩(wěn)定合格的供應商，否則可能產(chǎn)生進項稅無法抵扣的稅收風險，給企業(yè)帶來損失，即使交易真實，在稅法上認定為善意取得，但同樣無法避免補交稅款的處罰。
(二)某施工單位向砂石老板采購砂石80萬元，合同約定提供發(fā)票后付款，砂石老板因自己開不出發(fā)票，找了社會上專門代開票的公司開票，交開票單位一定的開票費用，共開取增值稅普通發(fā)票20份，施工單位按票面付款信息向開票方匯款，開票方將收到款項轉(zhuǎn)交給砂石老板。當?shù)囟悇詹块T通過核查發(fā)現(xiàn)異常，開票方出現(xiàn)大量作廢發(fā)票，其中包括這20份砂石發(fā)票，經(jīng)稅務部門立案檢查，發(fā)現(xiàn)施工單位與開票公司并沒有實際業(yè)務往來，在查清違法事實后，對施工單位追繳企業(yè)所得稅20萬元，并處罰款10萬元，對開票公司另案處理。
第三只眼：看上去符合三流一致的供求關系，難以掩蓋虛開的違法事實，一經(jīng)查辦，得不償失。如果沒有通過比對，發(fā)票的真實性得不到驗證，這些貌似正規(guī)的發(fā)票都是作廢發(fā)票,出了錢買回來的是一堆廢紙,視同白條,補繳企業(yè)所得稅在所難免,對發(fā)生額較大的經(jīng)濟業(yè)務還得承擔虛開的法律責任, 公司被列入稅收違法“黑名單”，甚至被推送相關部門對其進行聯(lián)合懲戒，企業(yè)納稅信用等級被降級。
(三)某掛靠人在一般計稅項目施工過程中發(fā)現(xiàn)成本不足引起利潤超多現(xiàn)象，同時進項稅不足引起稅負率過高，在利益的驅(qū)使下，從材料供應商處虛開增值稅專用發(fā)票200萬元，虛抵稅金近30萬元，虛列成本170多萬元，偷逃企業(yè)所得稅40多萬元，后被稅務機關查處移交司法處理，除了罰金還得坐牢。
第三只眼：營改增后，違法成本大大增加，虛增虛抵面臨的稅務風險與日俱增，隨著金稅系統(tǒng)越來越完善，任何在增值稅鏈條上的問題都成為涉稅疑點，今后各部門協(xié)同配合，一起發(fā)力，處罰也越來越重，只有放棄僥幸心理，奉公守法，才能避免稅務風險，防止法律風險。
以上三種情況需引起主要經(jīng)營者足夠重視，不要在利益面前忘記守法，否則可能面臨牢獄之災，財務人員更要學法，為經(jīng)營者保駕護航，做好解釋工作，拒絕虛開，防范稅務風險，確保財務工作合法運行，健康發(fā)展。(郁承健)
推薦新聞
2025-02-21
2月21日下午，集團公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會，公司各條線的分管領導以及部門負責人參加活動。 集團總經(jīng)濟師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細則》展開了細致入微的介紹，對管理細則中的各項條款進行了深入淺出的解讀，讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認識。在解讀過程中，與會人員全神貫注，認真聆聽每一個關鍵要點，并結(jié)合自身工作實際，對管理細則的相關落實政策積極建言獻策，現(xiàn)場討論氛圍熱烈。
2025-02-20
2月14日，集團金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領與會人員深入學習集團董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神，要求全員深刻領會報告精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，以高度的責任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務。
2025-02-20
2月18日，科思創(chuàng)聚合物（中國）有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式，集團公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日，在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上，集團公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團金維分公司負責施工，分公司團隊深耕外資企業(yè)檢維修領域十余載，和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關系，為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻，實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外，陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。
2025-02-14
2月13日下午，集團組織召開區(qū)域公司年初工作動員會，各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話，他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線，特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作；同時，董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進取，始終與集團總部同向發(fā)力、雙向賦能，為集團公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量?？偨?jīng)理張健主持會議，并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。（辦公室）
2025-02-12
乙巳春光新歲景，韌性圖存謀前行。2月11日，集團公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開，公司股東、集團總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負責人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。
2025-02-10
2月6-9日，集團公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓。本次培訓內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務、人事培訓等多個方面，共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場)，培訓總時長超20學時。除了工程部、安設部、市場部、法務部、企管部等條線主持業(yè)務交流外，還特邀了啟東應急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓與項目實際貼合緊密，干貨滿滿，并對課程重點設置了有獎問答，及時檢驗反饋培訓成果，學員與老師雙向互動頻繁、學習氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計，公司共有2201人次參與了本次綜合培訓活動。
2025-02-10
2月9日，集團利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會暨2025新年動員大會。會議總結(jié)了分公司2024年的成績與不足，明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標；各項目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗教訓，共同討論了新能源領域的探索、光伏電站建設的質(zhì)量管控等議題。分公司負責人徐浩要求通過優(yōu)化項目管理和提升工作標準，進一步增強分公司的發(fā)展后勁，努力實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
2025-02-09
集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務交流探討會
2月8日，集團公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務交流探討會，各區(qū)域公司及金潤分公司經(jīng)管人員、總部市場開發(fā)部全體人員參加會議。集團公司副總宋宏亮參加會議并對今年新項目承接前的調(diào)研與風險評估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場開發(fā)部負責人龔健華重點就管控項目投標報備、嚴格合同評審、嚴禁內(nèi)部掛靠、強化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務等事項作了解讀。與會人員共同對規(guī)范集團OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時更新招投標平臺資料確保正常競標、加強集團公司誠信管理、及時進行失信記錄修復等事宜作了交流探討。（市場開發(fā)部）
聯(lián)系我們
中文手機網(wǎng)站
英文手機網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設集團有限公司