免费的AV毛片在线观看_69午夜成年免费视频_亚洲аv电影天堂网_在线观看黄网视频免费播放

科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵詞:環(huán)境 .策劃.設(shè)計(jì)


  創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵詞:環(huán)境.策劃.設(shè)計(jì)

  “十二五”(2011-2015)期間,集團(tuán)公司在優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建方面取得了不俗業(yè)績,為連續(xù)七年獲得省安裝行業(yè)排名第一、實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名”經(jīng)營戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是,如何系統(tǒng)地創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,使優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)能夠在經(jīng)濟(jì)合理、榮譽(yù)與效益兼顧的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn),還有許多問題需要我們進(jìn)一步調(diào)整思考。我認(rèn)為抓住環(huán)境、策劃、設(shè)計(jì)這創(chuàng)優(yōu)三個(gè)關(guān)鍵詞十分重要。

  環(huán)境,營造創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)非一日之功,是企業(yè)各方面綜合實(shí)力的體現(xiàn)。但真正使優(yōu)質(zhì)工程能夠順利實(shí)現(xiàn),不能單靠企業(yè)一己之力,需要得到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、行政部門等的大力支持,需要得到其它施工單位及下屬分包單位的積極配合。尤其得到業(yè)主的支持最為關(guān)鍵。營造一個(gè)各方支持、密切配合的創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,是優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的基本保證。

  策劃,注重創(chuàng)優(yōu)策劃。目前,工程質(zhì)量目標(biāo)的確定有兩種方式,一是由甲乙雙方在工程合同中就已明確優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),二是有些項(xiàng)目,建設(shè)單位自身對工程創(chuàng)優(yōu)并不太關(guān)注重視,但項(xiàng)目環(huán)境對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程非常有利,其項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)等均達(dá)到評優(yōu)申報(bào)的條件,則我們可以提出更高的質(zhì)量目標(biāo),并主動與業(yè)主溝通,爭取得到業(yè)主全面的支持。“凡事謀定而后動”,在確定質(zhì)量目標(biāo)后,必須對項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織策劃。一個(gè)完整有效的策劃,可以使創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,減少工作遺漏和返工。沒有進(jìn)行事前策劃的創(chuàng)優(yōu)工程,實(shí)際上均可理解為“撞優(yōu)”,“撞優(yōu)”有時(shí)雖然也能成功,但資料補(bǔ)充、現(xiàn)場整改的工作量非常大,耗費(fèi)了大量的資金和物力。因此,創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施事前創(chuàng)優(yōu)策劃,不但能夠事半功倍,而且關(guān)系著創(chuàng)優(yōu)工程之成敗,這是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

  設(shè)計(jì),注重深化設(shè)計(jì)。利用BIM等技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)是工程創(chuàng)優(yōu)中是一項(xiàng)非常重要的工作,目的是為了在滿足施工設(shè)計(jì)條件下使各類管線的布置更加合理、美觀,更符合現(xiàn)場實(shí)際,方便運(yùn)營操作及后期維護(hù),滿足過程控制的要求。同時(shí),也可以節(jié)省原材料、減少返工,實(shí)現(xiàn)節(jié)材增效的目的。企業(yè)深化設(shè)計(jì)的能力,也反映了企業(yè)技術(shù)質(zhì)量的管理水平,是企業(yè)綜合實(shí)力的象征。(陸衛(wèi)紅)

推薦新聞


集團(tuán)公司組織召開項(xiàng)目委派制度宣貫會

2月21日下午,集團(tuán)公司在16樓會議室組織召開項(xiàng)目委派人員管理制度宣貫會,公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動。 集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕率先就《項(xiàng)目委派人員管理細(xì)則》展開了細(xì)致入微的介紹,對管理細(xì)則中的各項(xiàng)條款進(jìn)行了深入淺出的解讀,讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識。在解讀過程中,與會人員全神貫注,認(rèn)真聆聽每一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),并結(jié)合自身工作實(shí)際,對管理細(xì)則的相關(guān)落實(shí)政策積極建言獻(xiàn)策,現(xiàn)場討論氛圍熱烈。


集團(tuán)各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會精神

2月14日,集團(tuán)金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報(bào)告精神,要求全員深刻領(lǐng)會報(bào)告精神,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感推動各項(xiàng)工作落實(shí)。會議還全面部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。


集團(tuán)公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰

2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國)有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式,集團(tuán)公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上,集團(tuán)公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個(gè)項(xiàng)目均由集團(tuán)金維分公司負(fù)責(zé)施工,分公司團(tuán)隊(duì)深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項(xiàng)目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個(gè)人”。


集團(tuán)召開區(qū)域公司年初工作動員會

2月13日下午,集團(tuán)組織召開區(qū)域公司年初工作動員會,各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項(xiàng)目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點(diǎn)工作;同時(shí),董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅(jiān)定信心、滿懷希望、開拓進(jìn)取,始終與集團(tuán)總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團(tuán)公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會議,并就做好各項(xiàng)工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實(shí)際開展了討論交流。(辦公室)


集團(tuán)公司召開三屆七次股東大會暨年初工作會議

乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團(tuán)公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開,公司股東、集團(tuán)總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。


集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官

2月6-9日,集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個(gè)方面,共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場),培訓(xùn)總時(shí)長超20學(xué)時(shí)。除了工程部、安設(shè)部、市場部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)際貼合緊密,干貨滿滿,并對課程重點(diǎn)設(shè)置了有獎問答,及時(shí)檢驗(yàn)反饋培訓(xùn)成果,學(xué)員與老師雙向互動頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動。


集團(tuán)利盟多、亨立分公司召開新年開工大會

2月9日,集團(tuán)利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會暨2025新年動員大會。會議總結(jié)了分公司2024年的成績與不足,明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo);各項(xiàng)目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過優(yōu)化項(xiàng)目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的發(fā)展后勁,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會

2月8日,集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會,各區(qū)域公司及金潤分公司經(jīng)管人員、總部市場開發(fā)部全體人員參加會議。集團(tuán)公司副總宋宏亮參加會議并對今年新項(xiàng)目承接前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)評估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點(diǎn)就管控項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)備、嚴(yán)格合同評審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強(qiáng)化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項(xiàng)作了解讀。與會人員共同對規(guī)范集團(tuán)OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時(shí)更新招投標(biāo)平臺資料確保正常競標(biāo)、加強(qiáng)集團(tuán)公司誠信管理、及時(shí)進(jìn)行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。(市場開發(fā)部)