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科技創(chuàng)新
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公司安全質(zhì)量檢查組在滬組織檢查
發(fā)布時間：
2013-12-05
公司安全質(zhì)量檢查組在滬組織檢查
近日，集團(tuán)公司董事長殷煒東率公司安質(zhì)檢查組到上海區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查過程中，殷煒東多次強(qiáng)調(diào)，要特別重視項(xiàng)目管理的事前策劃，對項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量控制的要點(diǎn)，要在策劃書中詳細(xì)描述，施工過程中，要向工人交待清楚，落實(shí)到位;同時，項(xiàng)目無論大小，都有技術(shù)創(chuàng)新和小改小革的課題，項(xiàng)目管理人員要善于總結(jié)，并及時安排專門力量，積極開展QC成果總結(jié)和工法編寫，推動公司“三創(chuàng)”工作和項(xiàng)目管理水平的整體提高。
29日下午，檢查組一行首先來到位于上海奉賢的太古冷鏈項(xiàng)目。一走進(jìn)大門，檢查組首先被項(xiàng)目CI建設(shè)所吸引：近百米的安質(zhì)文化宣傳走廊、IC卡門禁系統(tǒng)、規(guī)范整齊的“七牌二圖”、正對大門的晨會宣講臺、高高飄揚(yáng)的啟安旗幟……該項(xiàng)目在安全文明施工方面亮點(diǎn)頗多，成績突出，多次成為奉賢區(qū)觀摩工地，還被評為“上海市文明工地”。
檢查組一行仔細(xì)檢查了工程施工質(zhì)量和安全各項(xiàng)措施落實(shí)情況。在檢查過程中，大家對面積達(dá)23000平米的超平地面的施工頗感興趣，當(dāng)聽到項(xiàng)目部通過艱苦的技術(shù)攻關(guān)和外聘專家進(jìn)行指導(dǎo)的方式，終于達(dá)到每9平方米之內(nèi)平整度誤差不超過1.5毫米的設(shè)計(jì)要求時，表示贊許。在項(xiàng)目部會議室交流過程中，殷煒東指出，以黃雷、陸衛(wèi)兵為首的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，緊跟啟安各項(xiàng)要求，積極接軌并融入啟安文化，進(jìn)步明顯。希望雙方繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)為載體，不斷深化合作，將更好的管理理念和先進(jìn)文化帶入啟安。對綠色施工、QC成果創(chuàng)新，以及超平地面的施工要組織工法編寫、QC成果總結(jié)。
30日下午，檢查組一行來到位于浦東張江高科園的諾華制藥(上海)研發(fā)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目是集團(tuán)三分公司在外資制藥行業(yè)承接的EPC總承包項(xiàng)目，合同額1.5億元，管理公司為業(yè)內(nèi)以質(zhì)量要求苛刻出名的德國美施威爾(M+W)。
在管道預(yù)制車間，檢查組仔細(xì)觀看醫(yī)藥凈水管自動焊接過程。通過現(xiàn)場查看，檢查組對工程質(zhì)量、安全文明施工和工藝技術(shù)創(chuàng)新均給予高度評價。項(xiàng)目座談會上，檢查組人員一致認(rèn)為該項(xiàng)目很多亮點(diǎn)和新技術(shù)值得總結(jié)。殷煒東在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：諾華項(xiàng)目，中標(biāo)過程曲折而艱辛，三分公司面對中字頭企業(yè)，敢于“亮劍”的精神值得全公司學(xué)習(xí);三分公司優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)隊(duì)合作理念值得全公司發(fā)揚(yáng);三分公司敢用高端人才的膽識值得全公司推廣。希望三分公司及時總結(jié)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、BIM設(shè)計(jì)、新技術(shù)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)，用PPT形式寫好大型外資項(xiàng)目管理全過程。座談會最后，殷煒東要求集團(tuán)公司總部通過靠前管理，與一線工程技術(shù)人員一起選好QC、工法、新技術(shù)應(yīng)用、示范工程等課題和項(xiàng)目。(王福榮)
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