公司安全月活動(dòng)扎實(shí)有效
發(fā)布時(shí)間:
2013-07-02
公司安全月活動(dòng)扎實(shí)有效
5月30日至6月30日,集團(tuán)公司根據(jù)上級(jí)主管部門的安排,結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)有效地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷向好。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。各級(jí)主要經(jīng)營(yíng)者始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)又好又快發(fā)展的基石,安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感不斷增強(qiáng),管理力度不斷加大,管理模式不斷優(yōu)化,管理手段不斷創(chuàng)新。項(xiàng)目部、子公司、區(qū)域公司、集團(tuán)公司四級(jí)安全責(zé)任進(jìn)一步到位。
專職隊(duì)伍積極履職。各項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)健全,安全員責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),自覺發(fā)揚(yáng)認(rèn)真、較真、動(dòng)真的工作作風(fēng),安全制度的執(zhí)行力、公信力不斷提高。多數(shù)項(xiàng)目建立健全了反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督機(jī)制,提高了安全監(jiān)管效率。
職能部門嚴(yán)密組織。集團(tuán)公司和區(qū)域公司努力把關(guān)口前移、重心下移,善于發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題?;顒?dòng)期間,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)職能部門,對(duì)部分具有代表性的在建項(xiàng)目進(jìn)行了抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改,決不遷就。在普遍檢查的同時(shí),還對(duì)內(nèi)埠或外圍項(xiàng)目有針對(duì)性地實(shí)施突擊檢查,使檢查真正做到真查、實(shí)查、細(xì)查、嚴(yán)查,不圖形式,努力做到防患于未然。
宣傳教育深入持久。此次安全生產(chǎn)月活動(dòng),以“強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題?;顒?dòng)精心策劃部署了“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”、“安全文化周”、“安全應(yīng)急演練周”四個(gè)階段,從而提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。集團(tuán)一公司等單位,組織相關(guān)管理人員主動(dòng)走出去,觀摩兄弟子公司安全文明施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)利用“他山之石”完善施工現(xiàn)場(chǎng)基坑臨邊防護(hù)、基坑安全通道、洞口臨邊防護(hù)、可移動(dòng)式防護(hù)棚等標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)設(shè)施。(旦波、建維)
推薦新聞
2025-02-21
集團(tuán)公司組織召開項(xiàng)目委派制度宣貫會(huì)
2月21日下午,集團(tuán)公司在16樓會(huì)議室組織召開項(xiàng)目委派人員管理制度宣貫會(huì),公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。 集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕率先就《項(xiàng)目委派人員管理細(xì)則》展開了細(xì)致入微的介紹,對(duì)管理細(xì)則中的各項(xiàng)條款進(jìn)行了深入淺出的解讀,讓與會(huì)人員對(duì)該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識(shí)。在解讀過程中,與會(huì)人員全神貫注,認(rèn)真聆聽每一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),并結(jié)合自身工作實(shí)際,對(duì)管理細(xì)則的相關(guān)落實(shí)政策積極建言獻(xiàn)策,現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍熱烈。
2025-02-20
集團(tuán)各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會(huì)精神
2月14日,集團(tuán)金潤(rùn)分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會(huì)議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長(zhǎng)殷煒東在三屆七次股東大會(huì)上所作的工作報(bào)告精神,要求全員深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。會(huì)議還全面部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。
2025-02-20
集團(tuán)公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰
2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國(guó))有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會(huì)暨“年度最佳承包商”頒獎(jiǎng)儀式,集團(tuán)公司獲評(píng)“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會(huì)議上,集團(tuán)公司又被甲方評(píng)為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個(gè)項(xiàng)目均由集團(tuán)金維分公司負(fù)責(zé)施工,分公司團(tuán)隊(duì)深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項(xiàng)目部員工郭榮高還獲評(píng)“安全表現(xiàn)最佳個(gè)人”。
2025-02-14
集團(tuán)召開區(qū)域公司年初工作動(dòng)員會(huì)
2月13日下午,集團(tuán)組織召開區(qū)域公司年初工作動(dòng)員會(huì),各區(qū)域公司副職以上參加會(huì)議。董事長(zhǎng)殷煒東撥冗參會(huì)并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議精神宣傳到分公司、項(xiàng)目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購(gòu)、人員派駐等重點(diǎn)工作;同時(shí),董事長(zhǎng)勉勵(lì)區(qū)域工作人員要堅(jiān)定信心、滿懷希望、開拓進(jìn)取,始終與集團(tuán)總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團(tuán)公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會(huì)議,并就做好各項(xiàng)工作提出具體要求。與會(huì)人員還結(jié)合區(qū)域工作實(shí)際開展了討論交流。(辦公室)
2025-02-12
集團(tuán)公司召開三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議
乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團(tuán)公司三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議在啟安大廈4樓會(huì)議廳勝利召開,公司股東、集團(tuán)總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張健主持。
2025-02-10
集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官
2月6-9日,集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個(gè)方面,共開展了12場(chǎng)專業(yè)知識(shí)交流(座談會(huì)交流模式3場(chǎng)、直播交流模式9場(chǎng)),培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超20學(xué)時(shí)。除了工程部、安設(shè)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長(zhǎng)作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)際貼合緊密,干貨滿滿,并對(duì)課程重點(diǎn)設(shè)置了有獎(jiǎng)問答,及時(shí)檢驗(yàn)反饋培訓(xùn)成果,學(xué)員與老師雙向互動(dòng)頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動(dòng)。
2025-02-10
集團(tuán)利盟多、亨立分公司召開新年開工大會(huì)
2月9日,集團(tuán)利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會(huì)暨2025新年動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了分公司2024年的成績(jī)與不足,明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo);各項(xiàng)目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過優(yōu)化項(xiàng)目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的發(fā)展后勁,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
2025-02-09
集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì)
2月8日,集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì),各區(qū)域公司及金潤(rùn)分公司經(jīng)管人員、總部市場(chǎng)開發(fā)部全體人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總宋宏亮參加會(huì)議并對(duì)今年新項(xiàng)目承接前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同簽訂過程中的條款審核以及經(jīng)營(yíng)工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點(diǎn)就管控項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)備、嚴(yán)格合同評(píng)審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強(qiáng)化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項(xiàng)作了解讀。與會(huì)人員共同對(duì)規(guī)范集團(tuán)OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時(shí)更新招投標(biāo)平臺(tái)資料確保正常競(jìng)標(biāo)、加強(qiáng)集團(tuán)公司誠(chéng)信管理、及時(shí)進(jìn)行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。(市場(chǎng)開發(fā)部)