免费的AV毛片在线观看_69午夜成年免费视频_亚洲аv电影天堂网_在线观看黄网视频免费播放

科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

（唐 · 王之煥）

伴隨道康寧成長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間：

2009-09-25

　　時(shí)光如梭,掰指算來(lái)如今在道康寧已是第三個(gè)年頭，回首間，滿是欣慰。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)，逐步成長(zhǎng);在自身的不懈努力下，積極探索、磨練意志，不斷進(jìn)步。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

　　在道康寧項(xiàng)目部當(dāng)資料員可以說(shuō)我是幸運(yùn)的，因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)讓我接觸到國(guó)外管理公司先進(jìn)的管理理念，規(guī)范化的管理程序，全方位的管理體制，一體化的管理進(jìn)程，讓我學(xué)習(xí)到的更多，讓我體會(huì)的更深，讓我受益也更多，對(duì)工程管理的一些觀念也轉(zhuǎn)變了，讓我對(duì)書本上的工程管理的一些理論東西得到了印證。在道康寧，無(wú)論在工程實(shí)施的哪個(gè)方面，道康寧要求必須形成書面的文件，經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的程序后才可實(shí)施。質(zhì)量方面必須提交本工程的質(zhì)量控制程序、質(zhì)量檢查計(jì)劃(簡(jiǎn)稱ITP)以及分出各個(gè)交工系統(tǒng);安全方面必須提交本工程的安全計(jì)劃及涉及到工種的安全危險(xiǎn)分析(JHA);施工方面也是方案先行，必須提交各專業(yè)，各分項(xiàng)工程的施工方案及4級(jí)的施工進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)一切都批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這就要求我們資料員必須積極的參與到施工前的準(zhǔn)備工作中去。在施工過(guò)程中道康寧對(duì)資料的要求是放在最優(yōu)先級(jí)的，且道康寧的資料是兩部分的，一部分是基于政府部門驗(yàn)收的交工資料;另一部分是基于業(yè)主要求的工程機(jī)械竣工或者移交的工程資料，這部分所有工程資料必須輸入到他們的Handover系統(tǒng)，當(dāng)所有的現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告(簡(jiǎn)稱ITR)按項(xiàng)目部針對(duì)自己工程特點(diǎn)擬定的質(zhì)量檢查計(jì)劃(簡(jiǎn)稱ITP)，系統(tǒng)會(huì)提醒你某個(gè)系統(tǒng)可申請(qǐng)竣工。系統(tǒng)會(huì)對(duì)工程提交的資料進(jìn)行篩選，找出資料填寫與實(shí)際施工過(guò)程矛盾的地方，這樣就要求我們必須做到資料與施工工序的同步性、統(tǒng)一性和真實(shí)性。這就大大提高了對(duì)資料員的要求，作為資料員不僅會(huì)坐在電腦面前敲敲打打，而且你必須進(jìn)場(chǎng)去現(xiàn)場(chǎng)查看施工的進(jìn)度，掌握施工工序的前后邏輯關(guān)系，且一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)資料必須與專業(yè)工程師核對(duì)后才能填入表格。通過(guò)這樣的過(guò)程也使自己感覺(jué)到，資料員的工作不再是單純的、瑣碎的資料管理工作，也能自己學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，規(guī)范和設(shè)計(jì)上的要求，做到文武兼?zhèn)洹?/p>

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。雖然過(guò)去取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足：比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn);新的規(guī)范，新工藝、新材料還有待我去加倍努力學(xué)習(xí)。接下來(lái)我將會(huì)更加熱忱地投入工作，彌補(bǔ)工作中的不足，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，不恥下問(wèn)，在工作技能上更上一層樓，不斷磨練自己、提高自己、充實(shí)自己，爭(zhēng)當(dāng)出色資料員的同時(shí)，爭(zhēng)做項(xiàng)目管理的全方位人才，爭(zhēng)做公司的好員工。(一公司 曹冬健)

推薦新聞

2025-02-21

集團(tuán)公司組織召開(kāi)項(xiàng)目委派制度宣貫會(huì)

2月21日下午，集團(tuán)公司在16樓會(huì)議室組織召開(kāi)項(xiàng)目委派人員管理制度宣貫會(huì)，公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。 集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕率先就《項(xiàng)目委派人員管理細(xì)則》展開(kāi)了細(xì)致入微的介紹，對(duì)管理細(xì)則中的各項(xiàng)條款進(jìn)行了深入淺出的解讀，讓與會(huì)人員對(duì)該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識(shí)。在解讀過(guò)程中，與會(huì)人員全神貫注，認(rèn)真聆聽(tīng)每一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)管理細(xì)則的相關(guān)落實(shí)政策積極建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍熱烈。

2025-02-20

集團(tuán)各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會(huì)精神

2月14日，集團(tuán)金潤(rùn)分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開(kāi)年初工作會(huì)議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長(zhǎng)殷煒東在三屆七次股東大會(huì)上所作的工作報(bào)告精神，要求全員深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。會(huì)議還全面部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。

2025-02-20

集團(tuán)公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰

2月18日，科思創(chuàng)聚合物（中國(guó)）有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會(huì)暨“年度最佳承包商”頒獎(jiǎng)儀式，集團(tuán)公司獲評(píng)“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日，在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會(huì)議上，集團(tuán)公司又被甲方評(píng)為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個(gè)項(xiàng)目均由集團(tuán)金維分公司負(fù)責(zé)施工，分公司團(tuán)隊(duì)深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載，和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系，為他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外，陶氏項(xiàng)目部員工郭榮高還獲評(píng)“安全表現(xiàn)最佳個(gè)人”。

2025-02-14

集團(tuán)召開(kāi)區(qū)域公司年初工作動(dòng)員會(huì)

2月13日下午，集團(tuán)組織召開(kāi)區(qū)域公司年初工作動(dòng)員會(huì)，各區(qū)域公司副職以上參加會(huì)議。董事長(zhǎng)殷煒東撥冗參會(huì)并講話，他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議精神宣傳到分公司、項(xiàng)目部的施工一線，特別是解釋溝通好成本管理、集中采購(gòu)、人員派駐等重點(diǎn)工作；同時(shí)，董事長(zhǎng)勉勵(lì)區(qū)域工作人員要堅(jiān)定信心、滿懷希望、開(kāi)拓進(jìn)取，始終與集團(tuán)總部同向發(fā)力、雙向賦能，為集團(tuán)公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量?？偨?jīng)理張健主持會(huì)議，并就做好各項(xiàng)工作提出具體要求。與會(huì)人員還結(jié)合區(qū)域工作實(shí)際開(kāi)展了討論交流。（辦公室）

2025-02-12

集團(tuán)公司召開(kāi)三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議

乙巳春光新歲景，韌性圖存謀前行。2月11日，集團(tuán)公司三屆七次股東大會(huì)暨年初工作會(huì)議在啟安大廈4樓會(huì)議廳勝利召開(kāi)，公司股東、集團(tuán)總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張健主持。

2025-02-10

集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官

2月6-9日，集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開(kāi)展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個(gè)方面，共開(kāi)展了12場(chǎng)專業(yè)知識(shí)交流(座談會(huì)交流模式3場(chǎng)、直播交流模式9場(chǎng))，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超20學(xué)時(shí)。除了工程部、安設(shè)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外，還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長(zhǎng)作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)際貼合緊密，干貨滿滿，并對(duì)課程重點(diǎn)設(shè)置了有獎(jiǎng)問(wèn)答，及時(shí)檢驗(yàn)反饋培訓(xùn)成果，學(xué)員與老師雙向互動(dòng)頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動(dòng)。

2025-02-10

集團(tuán)利盟多、亨立分公司召開(kāi)新年開(kāi)工大會(huì)

2月9日，集團(tuán)利盟多分公司召開(kāi)2024年度總結(jié)大會(huì)暨2025新年動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了分公司2024年的成績(jī)與不足，明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo)；各項(xiàng)目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的發(fā)展后勁，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

2025-02-09

集團(tuán)公司組織召開(kāi)區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì)

2月8日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì)，各區(qū)域公司及金潤(rùn)分公司經(jīng)管人員、總部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總宋宏亮參加會(huì)議并對(duì)今年新項(xiàng)目承接前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同簽訂過(guò)程中的條款審核以及經(jīng)營(yíng)工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點(diǎn)就管控項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)備、嚴(yán)格合同評(píng)審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強(qiáng)化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項(xiàng)作了解讀。與會(huì)人員共同對(duì)規(guī)范集團(tuán)OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時(shí)更新招投標(biāo)平臺(tái)資料確保正常競(jìng)標(biāo)、加強(qiáng)集團(tuán)公司誠(chéng)信管理、及時(shí)進(jìn)行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部）