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八公司召開年會(huì)總結(jié)部署年度工作

發(fā)布時(shí)間：

2013-02-17

　　八公司召開年會(huì)總結(jié)部署年度工作

　　2月16日下午，正是春節(jié)長(zhǎng)假后上班的第一天，集團(tuán)八公司即在啟東賓館召開了年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，回顧總結(jié)2012年度所取得的成績(jī)，安排部署2013年度工作。八公司項(xiàng)目部以上管理人員、南通二建集團(tuán)北京公司、啟安集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共200多人出席了會(huì)議。

　　大會(huì)首先通過PPT演示的方式，對(duì)獲得八公司年度先進(jìn)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，演示中所展示的照片以及撰寫的事跡材料、頒獎(jiǎng)詞形象生動(dòng)、令與會(huì)人員深受教育和震憾。

　　頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后，集團(tuán)八公司董事長(zhǎng)張?jiān)掳褐罗o。他指出，過去的一年，八公司緊緊依靠南通二建、啟安集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界的廣泛支持，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持逆勢(shì)上揚(yáng)，創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)安、創(chuàng)科技成果、內(nèi)部管理、文明施工、文化建設(shè)等工作均不斷向前推進(jìn)。

　　張?jiān)掳簭?qiáng)調(diào)，成績(jī)只能代表過去。新的一年，我們必須進(jìn)一步高點(diǎn)定位，不斷進(jìn)取，在全力抓好經(jīng)營(yíng)開拓的同時(shí)，尤其要重點(diǎn)重抓內(nèi)部管理，通過強(qiáng)化管理夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。為此，我們將主要采取六項(xiàng)舉措：一是建立完善內(nèi)部績(jī)效考核體系，進(jìn)一步量化、細(xì)化對(duì)項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)職能部室、各類人員的績(jī)效考核制度，有效調(diào)動(dòng)各方面積極因素;二是創(chuàng)新勞務(wù)隊(duì)伍管理模式，確保勞務(wù)隊(duì)伍在管理上既能“接軌”又能“融入”;三是完善人力資源管理機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、薪酬等機(jī)制，充分發(fā)掘并釋放各類人才的潛能;四是加大二次經(jīng)營(yíng)力度，做好挖潛增效這篇大文章;五是進(jìn)一步提高采購合約水平，嚴(yán)控材料成本，嚴(yán)防材料風(fēng)險(xiǎn);六是大力推進(jìn)PDCA管理模式，建立全面質(zhì)量管理程序。(施建維、徐慧)

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