集團總部考察組赴金煒達公司考察
發(fā)布時間：
2012-08-09
集團總部考察組赴金煒達公司考察
8月2日，集團公司辦公室、人力資源部、法務部負責人赴長春集團金煒達公司考察在建項目，并對該公司經(jīng)營運作、內(nèi)部管理等情況進行了調(diào)研。
今年以來，集團金煒達公司緊緊抓住國家加大力度振興東北市場的契機，主動整合啟東建筑業(yè)的整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮投標報價、項目攻堅的團隊作用，在長春開拓市場屢獲成功。在短短一年多時間內(nèi)，先后承接了群體6萬平方米的吳中君子蘭貿(mào)易展覽中心，單體11.6萬平方米的長春萬旌綜合樓，群體11萬平方米的通化高力·御景首府等建設工程，施工總面積近30萬平方米。目前長春、通化等幾個具有代表性的項目正在洽談之中，有望實現(xiàn)新的突破，經(jīng)營工作正呈現(xiàn)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。
金煒達公司是去年加盟啟安的建制子公司，總經(jīng)理顧春雷。他畢業(yè)于中國礦業(yè)大學工民建專業(yè)，高級工程師職稱，具有一級建造師職業(yè)資格，前幾年在南通二建任一線項目經(jīng)理，長期在長春、沈陽等地從事經(jīng)營管理，積累了豐富的開拓市場、管理項目的經(jīng)驗和人脈資源。企業(yè)發(fā)展的目標明、思路新、措施實。
“企業(yè)發(fā)展，人才為先”是金煒達公司的興業(yè)之道。他們通過長春高校、人才市場、建筑市場千方百計聚賢納才，擴大人才儲備，使經(jīng)營團隊和項目管理班子力量不斷加強。為加快項目經(jīng)理培養(yǎng)，金煒達公司采取的“雙逼法”足見成效。他們一方面給新人壓擔子，讓具有項目經(jīng)理潛質(zhì)的管理人員擔任見習項目經(jīng)理，全面負責項目部工作;另一方面聘請一名較為資深的項目經(jīng)理為師傅，重點搞好傳幫帶和輔助工作。據(jù)顧總介紹，他們薪酬待遇一樣，出了成績是見習項目經(jīng)理的，但出了問題首先追究的是“老師”的責任。今年開工建設的長春萬旌綜合樓和吳中君子蘭貿(mào)易展覽中心兩大項目，項目主管均采取這一模式，從而達到了“以老帶新”、“一幫一”、“一對紅”的目的。在培育了新人的同時，為企業(yè)長久發(fā)展不斷增加“板凳厚度”。
考察期間，集團總部相關(guān)職能部室負責人為項目管理人員作了關(guān)于加強人力資源管理和企業(yè)風險管理等輔導，宣貫了集團公司的相關(guān)制度和要求。會后，顧總即布置集團公司輔導內(nèi)容的落地措施，要求相關(guān)人員結(jié)合金煒達公司實際，在規(guī)定時間內(nèi)修訂完善有關(guān)加強工程成本管理、合同管理、資料管理、用人用工管理等制度，使企業(yè)管理不斷走向規(guī)范化。
顧春雷經(jīng)理表示，加盟啟安短短一年多時間，已經(jīng)得到啟安各方面的支持和幫助，已經(jīng)感受到了啟安的氛圍、啟安的影響力和公信力。金煒達公司將不辜負集團公司的殷切關(guān)懷和期望，進一步接軌啟安集團的管理要求，在用好啟東建筑業(yè)整體優(yōu)勢的同時，著力用好啟安這一品牌，為擴大啟安土建份額作出應有的貢獻。(施建維)
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