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法制宣傳到基層 案例鮮活真生動
發(fā)布時間：
2012-03-20
法制宣傳到基層 案例鮮活真生動
3月11日下午集團公司法務(wù)部徐慧經(jīng)理為天津區(qū)域的子公司人員上了一堂生動的法制教育培訓宣傳課。
徐慧經(jīng)理為突出宣傳效果，精心制作了PPT幻燈片，結(jié)合集團公司近幾年出現(xiàn)的實際糾紛案例，為全體參會人員重點講述了五方面內(nèi)容。
第一、增強法律意識，加強合同管理，防范經(jīng)營風險。徐經(jīng)理列舉實例講述了如何注意防范黑白合同的問題，精辟地總結(jié)出：判斷黑白合同的標準：一是否針對同一工程項目，只有針對同一工程項目的兩份不同的合同才可能構(gòu)成黑白合同;二是黑合同對白合同是否存在實質(zhì)性的背離，如果僅僅是對白合同涉及的一些具體問題的修改、補充，則不應(yīng)作為黑合同。重點提醒“低于成本價的合同是無效合同”，這對今后合同簽訂工作有著重要的指導意義。
第二、加強項目施工過程的合同管理，提高項目經(jīng)理管理水平。徐慧告誡大家：簽證單要“勤于簽證，增加造價，順延工期”;“工期是發(fā)包人最厲害的殺手锏”。在簽證單保管的重要性方面，徐經(jīng)理詼諧地將簽證單比喻為要像“保管現(xiàn)金一樣保管簽證”，讓大家在笑聲中加深了對簽證單重要性的理解。
在第三部分，徐經(jīng)理特別提出要穩(wěn)妥認定項目經(jīng)理表見代理，率先清除“不定時炸彈”，相關(guān)內(nèi)容總結(jié)的非常精辟，讓參訓人員耳目一新。精彩的篇章在“勞務(wù)分包合同的糾紛原因與對策”，提醒大家在選擇分包隊伍時盡可能選擇以前有良好合作過的、熟人介紹知根知底的，同時也應(yīng)做好資質(zhì)審查等細節(jié)問題，優(yōu)化勞務(wù)分包隊伍的合作模式，規(guī)范勞務(wù)隊伍管理機制。
最后，徐經(jīng)理在有關(guān)工程簽證與索賠的講解中，列舉了公司一些典型案例，具體分析了因承包人過錯導致工期拖延的情況：(1)質(zhì)量不合格返工、返修;(2)施工人手不夠;(3)資金不足;(4)施工組織不當，施工能力不足;(5)發(fā)生安全事故;(6)材料供應(yīng)不足。這些因素將導致的法律責任是：支付工程誤期違約金或賠償金，或直至解除合同。在此，徐經(jīng)理諄諄告誡大家：備案用的施工日志將是有力的索賠證據(jù)!
徐經(jīng)理一堂詳實而又生動的法制宣傳課，使大家受益匪淺，獲得了大家熱烈的掌聲。(曹劍中 李雅立)
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