公司格爾木光伏發(fā)電項目竣工
發(fā)布時間:
2011-11-07
公司格爾木光伏發(fā)電項目竣工
敦煌項目已進入沖刺階段
今年下半年以來,公司逐漸由太陽能制備企業(yè)安裝向光伏并網(wǎng)發(fā)電市場轉(zhuǎn)移,在青海承接的大唐山東格爾木20兆伏光伏并網(wǎng)發(fā)電項目已通過竣工驗收,在敦煌承接的中廣核10兆伏光伏并網(wǎng)發(fā)電項目已進入沖刺階段,12月中旬將交付使用。光伏發(fā)電項目的承接,標志著江蘇啟安已在太陽能科技領(lǐng)域的建設(shè)項目全面涉足,并不斷產(chǎn)生重大影響。
大唐山東格爾木20兆伏光伏并網(wǎng)發(fā)電建設(shè)工程,由中國大唐電力集團山東分公司投資建設(shè),北京科諾偉業(yè)集團實施EPC總承包,啟安集團天津公司實施施工總承包,合同額近4000萬元,占地面積900畝,陳飛項目部負責施工,7月初破土動工,10月初按時交付使用。
位于世界文化名城敦煌的中廣核光伏并網(wǎng)發(fā)電建設(shè)工程,由中國廣東核電集團投資并實施專業(yè)管理,集團三利公司實施施工總承包,并網(wǎng)發(fā)電容量為10兆伏,總投資3億元,占地面積300畝,建設(shè)合同額1000萬元。
敦煌和格爾木均為我國西部地區(qū),平均海拔2000——3000米,項目現(xiàn)場,沙漠戈壁一望無際。剛開始時,沒有電,沒有水,沒有路,離家鄉(xiāng)遠,隊伍組織難,當?shù)亟ú奈镔Y少,機械設(shè)備缺,晝夜溫差大,白天陽光灼熱,并不時風沙彌漫,施工條件艱苦至極。奮戰(zhàn)在西部地區(qū)的啟安人頂住壓力,主動迎難而上。敦煌項目部提出“搶工期,保質(zhì)量,真情奉獻給敦煌;講作風,抓落實,啟安精神放光芒”的口號,努力整合隊伍綜合優(yōu)勢,通過200多名施工人員的艱苦努力,僅一個月就完成了50CM×50CM的基礎(chǔ)墩子近20000個,完成施工產(chǎn)值近1000萬元,施工進度、質(zhì)量均走在了所有參建隊伍的前列,受到業(yè)主和監(jiān)理方的一致好評。
格爾木項目部堅持嚴密組織隊伍,除管理人員外,隊伍基本就地擇優(yōu)選用,1000多名施工人員基本都由當?shù)爻山ㄖ频?、比較成熟的勞務(wù)隊伍組成,并均由勞務(wù)派遣所在地一名政府副鄉(xiāng)長帶隊,啟安的主要技術(shù)骨干擔任帶班班長。盡管隊伍人員多、少數(shù)民族多、專業(yè)雜,但形成了規(guī)范管理的整體。施工過程中,各專業(yè)人員自覺戰(zhàn)高原,抗缺氧,耐高溫,斗風沙,拼干勁,確保勞動定額和進度計劃的完成。
集團公司董事長殷煒東聞及西域光伏發(fā)電項目部自覺發(fā)揚啟安精神,努力克服各種艱難困苦,出色完成施工任務(wù)的事跡后甚慰甚喜。對公司職能部室和西域項目所在區(qū)域和子公司領(lǐng)導提出新的希望和要求:一要在西部不斷擴大光伏并網(wǎng)發(fā)電市場的同時,不斷做響啟安品牌。要求在宣傳企業(yè)形象時一定要按集團公司VI標準執(zhí)行,力求標識統(tǒng)一,“五牌一圖”、“崗位職責牌”統(tǒng)一、服飾統(tǒng)一;二要團結(jié)和諧。對來自不同地區(qū)的勞務(wù)隊伍都要視作啟安的隊伍,啟安的“一家人” 尤其是來自少數(shù)民族的員工,要多多給予關(guān)心支持和幫助;三要注重施工質(zhì)量。光伏并網(wǎng)雖是高科技發(fā)電建設(shè)項目,但屬我們施工的部分,土建施工技術(shù)含量相對較低,但影響大、整體性強,每個“方陣”必須橫平豎直,棱角方正,預埋件處在同一水平、同一直線上,給人以視覺的美;四要不斷提高生產(chǎn)效率。大批量鋼筋混凝土墩子施工,可采用定型鋼模板技術(shù)。定型鋼模板可反復使用,既可節(jié)約成本,又能提高混凝土墩子質(zhì)量??傊恰案?、大、難、特”項目,同樣也要把它做出啟安的亮點來。(施建維、徐慧)
上一頁
下一頁
推薦新聞
2025-02-21
2月21日下午,集團公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會,公司各條線的分管領(lǐng)導以及部門負責人參加活動。 集團總經(jīng)濟師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細則》展開了細致入微的介紹,對管理細則中的各項條款進行了深入淺出的解讀,讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認識。在解讀過程中,與會人員全神貫注,認真聆聽每一個關(guān)鍵要點,并結(jié)合自身工作實際,對管理細則的相關(guān)落實政策積極建言獻策,現(xiàn)場討論氛圍熱烈。
2025-02-20
2月14日,集團金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會人員深入學習集團董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神,要求全員深刻領(lǐng)會報告精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來,以高度的責任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務(wù)。
2025-02-20
2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國)有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式,集團公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上,集團公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團金維分公司負責施工,分公司團隊深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻,實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。
2025-02-14
2月13日下午,集團組織召開區(qū)域公司年初工作動員會,各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作;同時,董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進取,始終與集團總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會議,并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。(辦公室)
2025-02-12
乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開,公司股東、集團總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負責人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。
2025-02-10
2月6-9日,集團公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓。本次培訓內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務(wù)、人事培訓等多個方面,共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場),培訓總時長超20學時。除了工程部、安設(shè)部、市場部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓與項目實際貼合緊密,干貨滿滿,并對課程重點設(shè)置了有獎問答,及時檢驗反饋培訓成果,學員與老師雙向互動頻繁、學習氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計,公司共有2201人次參與了本次綜合培訓活動。