八公司召開經(jīng)營工作專題會
發(fā)布時間:
2011-10-20
八公司召開經(jīng)營工作專題會
10月16日,集團(tuán)八公司在北京萬芳苑商務(wù)酒店召開了經(jīng)營工作專題會議。全體經(jīng)營人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人出席了會議。
在首先召開的技術(shù)專題會上,項目經(jīng)理張興作“項目進(jìn)度控制的專題講座”、項目經(jīng)理楊勇作關(guān)于“質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的講座”,八公司副經(jīng)理趙建輝作關(guān)于“GB50430質(zhì)量管理體系的講座”、石永章總經(jīng)理作總結(jié)性發(fā)言。
在接著召開的經(jīng)營工作專題會上,八公司副經(jīng)理朱興輝作“土建地下室工程鋼筋算量的專題報告”、經(jīng)營部經(jīng)理朱建新作“關(guān)于現(xiàn)場材料分析的專題報告”、安裝經(jīng)營經(jīng)理祁雪紅作關(guān)于“河北廊坊安裝定額與北京2001安裝定額對比分析的專題報告”。
會議時間雖短,但務(wù)實(shí)有效,會議所有講座均貼近項目實(shí)際,對提升項目部管理人員的綜合素質(zhì)有很大的幫助。
最后,八公司董事長作了總結(jié)講話。他以上海博世項目和西客站項目的二次經(jīng)營成功經(jīng)驗為例,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項目二次經(jīng)營管理的重要性,同時還對技術(shù)、經(jīng)營管理人員提出了要求和希望:一是希望大家結(jié)合工作實(shí)際,勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);二是年輕的預(yù)算人員、技術(shù)人員要深入工地現(xiàn)場,不斷積累經(jīng)驗,盡快成長為高素質(zhì)人才;三是希望預(yù)算人員在做好項目預(yù)決算的同時,還要積極參與到項目成本管理中來。
集團(tuán)北京公司經(jīng)理張岳到會并講話。他勉勵大家要帶頭學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高項目管理水平,為八公司爭取新的跨越式發(fā)展再立新功!(張岳)
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