“十一五”期間，建筑業(yè)取得了巨大的成績(jī)，面對(duì)剛剛開局的“十二五”，我們要牢牢記住“十二五”的主題和主線，用六個(gè)字來概括就是“謀發(fā)展，轉(zhuǎn)方式”?！笆濉钡闹黝}是發(fā)展，我國(guó)目前還存在著一些矛盾，貧富之間的矛盾，氣候環(huán)境的矛盾，節(jié)能減排存在的問題，以及其他各種各樣的社會(huì)矛盾，所有這些矛盾都要依靠發(fā)展來解決，不發(fā)展是不行的，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。“十二五”的主線是國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，稱之為轉(zhuǎn)方式，要轉(zhuǎn)變國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對(duì)于企業(yè)而言就要轉(zhuǎn)型升級(jí)。談轉(zhuǎn)變方式不談發(fā)展，那轉(zhuǎn)變方式是無本之木，談發(fā)展不談轉(zhuǎn)變方式，那這個(gè)發(fā)展就容易出現(xiàn)大問題，有的重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量，有的重規(guī)模，輕效益，還有很多社會(huì)問題沒有得到解決，所以謀發(fā)展和轉(zhuǎn)方式相輔相成。對(duì)于建筑企業(yè)來說，“十一五”期間我們的企業(yè)付出了很多的努力，取得了很大成績(jī)，在“十二五”期間，我們面臨著謀發(fā)展轉(zhuǎn)方式的任務(wù)，要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，如何發(fā)展要靠轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)什么型，升什么級(jí)，我們要從以下方面進(jìn)行探討。

　　一、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

　　1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。2010年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)328000億元，躍居世界第二位，國(guó)家財(cái)政收入達(dá)83000億元，“十二五”期間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度要達(dá)70%，城鎮(zhèn)化率要提高4個(gè)百分點(diǎn)，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)性要進(jìn)一步增強(qiáng)，單位國(guó)民生產(chǎn)總值的能耗要降低10%，二氧化碳排放量要降低17%，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)要完成3600萬套?！笆濉逼陂g，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想總結(jié)為“五個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向；堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐；堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)；堅(jiān)持把改革開放作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)大動(dòng)力。“十二五”期間，建筑業(yè)面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨，根據(jù)“十二五”規(guī)劃的要求，建筑業(yè)要推廣綠色建筑，綠色施工，著力先進(jìn)建筑，材料，信息技術(shù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式，構(gòu)建保障性安居工程，2011年要開工建設(shè)1000萬套保障性住房，共需投資14000億。從水利工程來看，“十二五”要比“十一五”總量翻番，規(guī)模達(dá)18000億元，第一，要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)；第二，要實(shí)現(xiàn)水資源的配置；第三，是民生工程建設(shè)。從公路建設(shè)來講，“十二五”期間，我國(guó)將建設(shè)快速鐵路網(wǎng)超過40000公里，包括客運(yùn)專線，區(qū)域干線，城際鐵路交通覆蓋10萬以上人口的城市。國(guó)家要建立調(diào)整公路網(wǎng)85000公里以上，覆蓋20萬人口以上的城市，兩個(gè)路網(wǎng)的建成對(duì)中國(guó)城鎮(zhèn)化的格局，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局將會(huì)有很大的影響。從鐵路來看，2008年，根據(jù)發(fā)展需要，國(guó)家進(jìn)行了規(guī)劃調(diào)整，到2020年，我國(guó)鐵路營(yíng)運(yùn)里程達(dá)到12萬公里以上，要建設(shè)客運(yùn)專線16000公里以上?！笆濉逼陂g，鐵路還將新增30000公里，基建投資達(dá)到3萬億人民幣，大規(guī)模的鐵路建設(shè)將為施工企業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)空間，2011年，高鐵投資要達(dá)到7000億元；從城市來說，城市軌道交通正在建設(shè)，未來，大概有229個(gè)城市具有發(fā)展軌道交通的潛力，2050年，規(guī)劃的線路將增加到289條，總里程達(dá)到11700公里，到2020年，我國(guó)城市的軌道交通累計(jì)營(yíng)運(yùn)里程達(dá)到7395公里，以每公里5億元的造價(jià)計(jì)算，保守估計(jì)需要30000億的財(cái)政投入，這是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要，可以說，從南到北，從東到西，從沿海到內(nèi)地，整個(gè)中國(guó)都在搞建設(shè)，給建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。

　　2、建筑行業(yè)的發(fā)展

　　從建筑行業(yè)的發(fā)展來看，2010年，我國(guó)固定資產(chǎn)投資總額為278000億元，比上年增加了24.5%，2009年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到75863億元，增長(zhǎng)22%，建筑業(yè)增加值達(dá)到22333億元，企業(yè)68283家，從業(yè)人員將近4500萬人，2010年，全年全社會(huì)建筑業(yè)增加值為26450億元，比上年增加12.6%，全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元 ，增長(zhǎng)25.9%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)990億元，增長(zhǎng)30%?！笆晃濉逼陂g，建筑業(yè)增加占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6%左右，2009年達(dá)到6.66%，成為大量吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力，拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉逼陂g，建筑業(yè)企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額每年增長(zhǎng)30%以上，2009年對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額777億美元，新簽合同1262億美元。可以說，建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng)。

　　3、建筑業(yè)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　　“十一五”期間，建筑業(yè)企業(yè)取得了巨大的成就，獲得了新的歷史發(fā)展的起點(diǎn)，同時(shí)還要看到我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其一對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的要求越來越高，尤其是低碳社會(huì)的要求，要求我們綠色施工，要求我們環(huán)境友好。建筑業(yè)企業(yè)面臨的將是一個(gè)大規(guī)模的挑戰(zhàn)。其二，自然災(zāi)害的增加，火災(zāi)，尤其是高層建筑的防火，地震的破壞，給工程建設(shè)提出新的要求，再加上建筑能耗占社會(huì)總能耗的30-35%以上，所以建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能減排的一個(gè)重要領(lǐng)域，是低碳社會(huì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域。其三，建筑業(yè)企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益來講也面臨著挑戰(zhàn)，過去大量的企業(yè)靠廉價(jià)的農(nóng)民工獲得利潤(rùn)，現(xiàn)在農(nóng)民工也不再廉價(jià)，我認(rèn)為農(nóng)民工是我們建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，任何一個(gè)國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的要求越來越高，產(chǎn)業(yè)工人也不會(huì)是廉價(jià)的，農(nóng)民工待遇的提高給建筑業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)帶來挑戰(zhàn)，相對(duì)而言，建筑業(yè)企業(yè)需要用高新技術(shù)進(jìn)行改造，這方面的任務(wù)相當(dāng)重。

　　一個(gè)國(guó)家城市的發(fā)展，鄉(xiāng)村的繁榮，離不開建筑業(yè)的豐功偉績(jī)，各行各業(yè)的振興，千家萬戶的幸福，離不開建筑業(yè)的無私奉獻(xiàn)，建筑業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧。

　　二、建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)容

　　怎么轉(zhuǎn)型，怎么升級(jí)？實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要從以下八個(gè)方面入手。

　　1、科技先導(dǎo)型

　?。?）科技是第一生產(chǎn)力

　　今天的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，知識(shí)和科技正以冪指數(shù)的速度增長(zhǎng)，變化速度相當(dāng)之快，科技發(fā)展相當(dāng)之快，這種變化在人們的日常生活中體現(xiàn)的非常明顯，數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等等產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度之快令人驚訝?？萍嫉陌l(fā)展對(duì)建筑行業(yè)的影響同樣也十分深遠(yuǎn)，我們必須用先進(jìn)的技術(shù)來改造建筑業(yè)企業(yè)。

　?。?）十大新技術(shù)的推廣　　建筑業(yè)在人們的印象中并不是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但實(shí)際上，建筑業(yè)亟須用高新技術(shù)進(jìn)行改造，在這個(gè)背景下，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2010年10月發(fā)布的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》，節(jié)能環(huán)保，有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感：

　?、俚鼗A(chǔ)和地下空間工程技術(shù)：為實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)地，建筑物的地下空間越來越重要，要加強(qiáng)城市地鐵及地下空間的利用，過去我們?cè)诔鞘械叵滦藿撕芏喾揽斩?，現(xiàn)在要加以改造利用。但地下空間的利用對(duì)技術(shù)的要求很高，舉例來說，某地一棟24層的高層，附近進(jìn)行基礎(chǔ)施工，由于處于河灘地段，臨近基礎(chǔ)打樁施工擠壓了該棟高層的基礎(chǔ)，結(jié)果造成大樓傾斜，成了中國(guó)的“斜塔”，最后只好爆破處理，爆破之后，框架的完整性很好，說明工程質(zhì)量是好的，主要是地基基礎(chǔ)出現(xiàn)了問題。

　?、诨炷良夹g(shù)：現(xiàn)在的混凝土已不是傳統(tǒng)意義上的混凝土，出現(xiàn)了各種高強(qiáng)混凝土，混凝土的成分也不再是傳統(tǒng)的水泥、砂石和水，出現(xiàn)了各種附加劑來改良混凝土的性能，例如高強(qiáng)的、防凍的混凝土。關(guān)于混凝土，要大力推廣預(yù)制技術(shù)，推廣混凝土攪拌站。值得注意的是現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿帶來的質(zhì)量問題，砂漿比成了良心比，質(zhì)量完全掌握在現(xiàn)場(chǎng)攪拌工人個(gè)人手中，也帶來現(xiàn)場(chǎng)的不文明施工，所以，四川成都提出禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿，這種做法值得推廣。大型建筑企業(yè)如果在一個(gè)城市建筑工程量比較多的情況下建立自己的預(yù)制混凝土攪拌站，預(yù)制砂漿工程車和攪拌站是很有必要的。

　?、垆摻罴邦A(yù)應(yīng)力技術(shù)：鋼筋工程大多是隱蔽工程，質(zhì)量問題往往很嚴(yán)重，出現(xiàn)事故的浙江某大橋現(xiàn)澆混凝土的預(yù)制鋼筋缺了一根，混凝土預(yù)制過程中鋼筋的配比拉筋也出現(xiàn)問題，工程安全告訴我們，鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用必須要重視。

　?、苣０寮澳_手架技術(shù)：整個(gè)施工過程中，人的生命第一是我們的最高準(zhǔn)則。模板及腳手架技術(shù)也在不斷更新，從過去現(xiàn)場(chǎng)搭接變成組裝式的、自動(dòng)式的，但是，模板及腳手架近幾年造成的現(xiàn)場(chǎng)安全事故還是很多的，說明技術(shù)的應(yīng)用還要繼續(xù)推廣和完善。

　　⑤鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)：中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展很迅速，飛機(jī)場(chǎng)、博物館、橋梁、火車站基本都是鋼結(jié)構(gòu)，但是在住宅的應(yīng)用上還是不多的，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑是以鋼結(jié)構(gòu)為主的，在國(guó)外，鋼結(jié)構(gòu)占到建筑用鋼的30-50%，我們國(guó)家這個(gè)比例只有7%，中國(guó)是世界鋼產(chǎn)量大國(guó)，而我國(guó)目前是以鋼筋混凝土為主的，還沒有改變過來。鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用涉及很多技術(shù)，例如焊接技術(shù)、吊裝技術(shù)、組裝技術(shù)等，值得注意的是，鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用不是用鋼量越多越好，而是單位面積和單位產(chǎn)值要求下鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?！　、迿C(jī)電安裝工程技術(shù)：機(jī)電設(shè)備還有光電設(shè)備的應(yīng)用，需要建立我們的專業(yè)人才。例如德國(guó)正在普遍發(fā)展光電建筑，窗戶、墻面、遮陽板都能發(fā)電，這種應(yīng)用不是簡(jiǎn)單地把光電設(shè)備組合到建筑上，而是光電建筑一體化，每家每房的發(fā)電統(tǒng)一上網(wǎng)，這就要求電壓穩(wěn)定，因此，德國(guó)設(shè)置國(guó)家認(rèn)證的光電安裝師，這種做法值得我們學(xué)習(xí)。

　?、呔G色施工技術(shù)：所謂建筑，是各種建筑材料的組合，綠色施工技術(shù)改變了工程施工方法和材料利用，什么樣的建筑材料是綠色的建筑材料，什么樣的施工是綠色施工，什么樣的建筑是綠色建筑，都是我們要研究的問題?！　、喾浪阑鸺夹g(shù)：防水技術(shù)的核心是防滲漏。防火，特別是高層建筑的防火和滅火是一個(gè)重要問題，一些技術(shù)的應(yīng)用，可以為人員疏散和火災(zāi)的撲滅贏得時(shí)間。比如普通玻璃在1000度的溫度下，3分鐘開始變形，而金剛玻璃可以維持60分鐘的時(shí)間。央視大樓，上海1115等火災(zāi)事故為我們敲響了警鐘，高層建筑的防火必須得到充分的重視?！　、峥拐鸺庸膛c監(jiān)測(cè)技術(shù)：地震是對(duì)建筑的破壞性檢測(cè)，在日本神戶地震時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土中有易拉罐，追究了承包商的法律責(zé)任，臺(tái)灣南投縣集集大地震，從基礎(chǔ)鋼筋彎轉(zhuǎn)的角度上發(fā)現(xiàn)不少建筑物本應(yīng)達(dá)到135度的鋼筋只有90度，逮捕了17個(gè)承包商，而我們的汶川地震，三層樓的中學(xué)居然沒有圈梁，學(xué)校成了學(xué)生的墳?zāi)?，這是慘痛的教訓(xùn)。必須發(fā)展抗震加固與監(jiān)測(cè)技術(shù)，同時(shí)要實(shí)行承包商對(duì)工程的終身負(fù)責(zé)制。

　　⑩信息化應(yīng)用技術(shù)：信息化應(yīng)用的核心是用信息化進(jìn)行信息管理，用信息化去掌握市場(chǎng)動(dòng)向，去掌握設(shè)計(jì)制造和監(jiān)測(cè)過程，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑企業(yè)管理信息和分析市場(chǎng)的能力，提高施工過程的信息化程度。

　?。?）三大創(chuàng)新

　　談科技是第一生產(chǎn)力，必須要提倡創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新分三類，原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。

　　原始創(chuàng)新簡(jiǎn)單地說就是各種專利、工法；集成創(chuàng)新是把各種技術(shù)集中到建筑上；引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新說明創(chuàng)新不是從零開始，而是站在別人的肩膀上，把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)消化，變成我們自己的。

　　建筑企業(yè)要有自己的專利、工法。對(duì)建筑企業(yè)來說，重視施工，重視質(zhì)量，這是企業(yè)的今天，重視科技創(chuàng)新，是為了企業(yè)的明天。企業(yè)同人一樣，是有壽命的，技術(shù)領(lǐng)先，企業(yè)就是年輕的，技術(shù)落后，企業(yè)就進(jìn)入老年。

　　2、資源節(jié)約型

　?。?）循環(huán)經(jīng)濟(jì)

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單身直線過程，創(chuàng)造的財(cái)富越多，消耗的資源和產(chǎn)生的廢棄物就越多，對(duì)環(huán)境資源的負(fù)面影響也就越大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)則以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，從而使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程相互和諧，促進(jìn)資源永續(xù)利用。因此，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的根本變革。循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下，資源得到充分利用，要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求思考我們的建筑過程，提倡修舊利廢。

　?。?）節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地

　　節(jié)能：建筑節(jié)能學(xué)是一門科學(xué)，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能要從材料施工，從結(jié)構(gòu)，從裝修全面解剖建筑節(jié)能的部位和方法。

　　節(jié)材：建筑材料是建筑業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)建筑業(yè)材料消耗數(shù)量極其驚人，浪費(fèi)嚴(yán)重，但是反過來也表明我國(guó)建筑節(jié)材的潛力十分巨大。就目前可行的技術(shù)而言，建筑節(jié)材技術(shù)可分為三個(gè)層面：建筑工程材料應(yīng)用方面的節(jié)材技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)方面的節(jié)材技術(shù)、建筑施工方面的節(jié)材技術(shù)。建筑要合理的利用材料實(shí)現(xiàn)功能要求，現(xiàn)在涌現(xiàn)出各種新型建筑節(jié)能材料，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑　節(jié)能十分有益。

　　節(jié)地：節(jié)地的根本思想是要使有限的土地創(chuàng)造最大的價(jià)值，值得注意的是，節(jié)約土地不能矯枉過正，既要節(jié)約土地，又要合理的城市空間，不能把城市建得太擁護(hù)。建筑企業(yè)必須精心規(guī)劃，在總體設(shè)計(jì)、單體建筑和戶型功能布局上，充分考慮氣候、地形等自然條件，通過有序的規(guī)劃布局、人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、因地制宜的運(yùn)用高新技術(shù)和精心施工，來提高城市空間的舒適度。

　　3、環(huán)境友好型

　?。?）低碳經(jīng)濟(jì)。所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。在這種低碳經(jīng)濟(jì)條件下，建筑和建筑企業(yè)也負(fù)有降低能耗污染的艱巨任務(wù)。

　?。?）減排降耗。對(duì)施工過程來說，減少污水排放，污氣和各種污染物的排放，措施是多種多樣的。比如，預(yù)制混凝土以及禁止砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌，一方面可以實(shí)現(xiàn)減排降耗的要求，同時(shí)又可保證質(zhì)量，可以說是建筑企業(yè)的減排降耗需要做的工作很多，這方面的任務(wù)很重。

　?。?）文明施工。所謂文明施工，通俗的說就是不能因?yàn)橐粋€(gè)工地破壞了一大片的周圍環(huán)境。這個(gè)環(huán)境第一是指自然環(huán)境，臟亂差的工地到處是磚頭、瓦頭、鋼筋頭，衛(wèi)生不合格，因此，工地必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉庫、現(xiàn)場(chǎng)排水、現(xiàn)場(chǎng)道路的管理；第二是指人文環(huán)境，每個(gè)工地內(nèi)部要有一個(gè)和諧的工作氛圍，上升到企業(yè)也是一樣。

　　4、質(zhì)量效益型

　　凡是搞工程的人，都必須牢記質(zhì)量第一是永恒主題，人的生命第一是最高準(zhǔn)則，研究工程質(zhì)量問題必須要堅(jiān)持這個(gè)主題和準(zhǔn)則。

　　（1）質(zhì)量安全是永恒主題。當(dāng)前我國(guó)住宅工程質(zhì)量的總體水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和人民群眾改善居住條件的需求，還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是住宅工程質(zhì)量事故仍有發(fā)生，給人民生命財(cái)務(wù)產(chǎn)造成損失，也引起社會(huì)輿論強(qiáng)烈反映。二是我們住宅的許多質(zhì)量通病還沒有完全消除，住宅工程的質(zhì)量投訴事件仍較多。

　?。?）工程質(zhì)量新概念

　　隨著國(guó)家投資體制和工程建設(shè)管理體制改革的進(jìn)一步深化，特別是住房制度改革的深化，社會(huì)對(duì)于工程質(zhì)量的期望越來越高，工程質(zhì)量已不再是單純追求滿足建筑物的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，僅僅滿足符合性要求，完善的工程質(zhì)量應(yīng)以顧客滿意為宗旨，內(nèi)涵包括結(jié)構(gòu)質(zhì)量、功能質(zhì)量、魅力質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量四大新概念。

　　①結(jié)構(gòu)質(zhì)量：結(jié)構(gòu)質(zhì)量是建設(shè)工程質(zhì)量?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的核心，一旦發(fā)生結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患，后果就不堪設(shè)想。建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅決定工程質(zhì)量的好壞，而且涉及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑結(jié)構(gòu)的安全、可靠是建筑工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。結(jié)構(gòu)安全既包括正常使用條件下的安全、耐久、適用，也包括極端條件下（如地震、臺(tái)風(fēng)、冰凍災(zāi)害）工程的良性破壞和工程使用人的人身安全，要提高建筑抗災(zāi)防災(zāi)能力，比如對(duì)地震來說，建筑應(yīng)該大震不倒，小震可修。要強(qiáng)調(diào)建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量不能搞極端，不能單純地追求結(jié)構(gòu)質(zhì)量而把建筑搞成碉堡，而是要在確保結(jié)構(gòu)安全的前提條件下優(yōu)化材料的使用。

　?、诠δ苜|(zhì)量：不同的建筑有不同的功能要求，比如說國(guó)家大劇院，2000人的座位，演出結(jié)束，人們站起來，椅子不能嘩嘩響，舞臺(tái)上表演的聲音要確保坐在最后一排的觀眾也能聽清楚，這是大空間的劇場(chǎng)建筑。又比如住宅，走廊長(zhǎng)長(zhǎng)的，臥室小小的，客廳大大的，門窗開啟不嚴(yán)，屋頂裂縫，地面裂紋，這些都是通病，對(duì)住宅功能造成影響。一句話，功能質(zhì)量要滿足用戶的需求。

　?、埙攘|(zhì)量：建筑與音樂、戲劇一樣，是人類社會(huì)的藝術(shù)成果，建筑的造型和顏色必然給建筑周圍的環(huán)境帶來這樣那樣的影響，要么增加城市的景點(diǎn)，要么成為城市的敗筆。建筑之美能夠熏陶人，也能影響人的心情。

　?、芸沙掷m(xù)發(fā)展質(zhì)量：環(huán)保的建筑，低碳的建筑是人們創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境建筑，這就是可持續(xù)發(fā)展的要求，建筑質(zhì)量貫徹落實(shí)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀，首先應(yīng)總結(jié)探討隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，工程質(zhì)量是否已體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的涵義，即不僅可以改善和提高當(dāng)代人的生活與發(fā)展質(zhì)量，而且也體現(xiàn)了為后代人改善和提高生存與發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造了條件，追朔在工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和建成后的每個(gè)階段，不僅要充分考慮到建筑質(zhì)量的適用性、安全性、耐久性和經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)還要充分考慮到可持續(xù)性。

　?。?）四大標(biāo)準(zhǔn)體系

　　目前，與工程建設(shè)直接相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系包括ISO9000質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和SA8000社會(huì)責(zé)任體系。

　　ISO9000，質(zhì)量保證體系。什么是ISO9000，就三句話，經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員該說的必須說到，說到必須做到，做到就要認(rèn)真記下來，或者倒過來說，在管理上，記下你所做的，做你說的，說你應(yīng)該說的，聽起來容易，做起來可不容易。

　　OHSAS18001，衛(wèi)生健康保障體系。講到安全問題，什么是不安全？簡(jiǎn)單地說是物的不安全狀態(tài)和人的不安全狀態(tài)的交叉，造成安全事故。舉例來說，塔吊在運(yùn)行過程中，如正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就不全倒掉，也不會(huì)掉東西，如果人在塔吊的運(yùn)轉(zhuǎn)半徑之外，也不會(huì)有問題。假如塔吊不安全，人又處在半徑之內(nèi)，就可能出問題。

　　ISO14000，環(huán)境體系。自然環(huán)境和人文環(huán)境。我們不能設(shè)想一個(gè)亂糟糟的工地工人能干出優(yōu)等工程，不能設(shè)想一個(gè)亂糟糟的工地工人能有極高的勞動(dòng)積極性，工地的狀況決定工地的精神狀態(tài)，工地的精神狀態(tài)又和工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度息息相關(guān)。

　　SA8000，社會(huì)責(zé)任體系。這是我們進(jìn)入世界市場(chǎng)的通行證，一個(gè)企業(yè)再大再強(qiáng)，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　?。?）項(xiàng)目管理。談質(zhì)量不能不談項(xiàng)目管理，首先說項(xiàng)目，一個(gè)城市的發(fā)展，靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目發(fā)展起來的，一個(gè)公司的成長(zhǎng)，靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目積累的，所以項(xiàng)目至關(guān)重要。什么叫管理？讓別人勞動(dòng)叫管理，自己勞動(dòng)叫操作，叫別人怎么勞動(dòng)就很有門道了，勞動(dòng)分很多種:積極性勞動(dòng)、被動(dòng)性勞動(dòng)、主動(dòng)性勞動(dòng)、“磨洋工“的勞動(dòng)、干一天混一天的勞動(dòng)，帶有創(chuàng)造性的勞動(dòng)都不一樣，這要看管理水平的高低。在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，累死也要干，在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不用干活白給錢也不高興。管理是文化管理、信息管理和知識(shí)管理，管理學(xué)的不斷發(fā)展，是我們搞管理的人的理論依據(jù)，必須好好研究。

　　5、聯(lián)盟合作

　　（1）競(jìng)合理念

　　過去講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的，所謂競(jìng)爭(zhēng)，是你死我活，是大魚吃小魚，是殘酷的，是無情的，這種說法有一定的道理，但不完全對(duì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與企業(yè)之間、同行之間有時(shí)候是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如我們多家企業(yè)同時(shí)投標(biāo)，但在更多的情況下，企業(yè)是合作的伙伴，是聯(lián)盟關(guān)系，所以現(xiàn)在全世界強(qiáng)調(diào)的聯(lián)盟合作，既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，因此稱為競(jìng)合理念。

　?。?）三大合作

　　合作包括很多方面，這里強(qiáng)調(diào)三大合作。

　　第一個(gè)是銀企合作。我們企業(yè)要做大，無論是上市還是不上市，和銀行的合作很重要，銀行需要企業(yè)，企業(yè)也需要銀行，因?yàn)槠髽I(yè)需要資金，需要更大的金融實(shí)力，所以企業(yè)與銀行的合作至關(guān)重要。

　　第二個(gè)是產(chǎn)學(xué)研合作。講科技創(chuàng)新，不是從零開始，從原始開始，而是跟現(xiàn)有的院校，現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有的轉(zhuǎn)化科研成果的單位進(jìn)行合作，包括國(guó)外的國(guó)內(nèi)的，拿別人的為我所用，這不是抄襲，而是站在別人的成果上進(jìn)行再研究再發(fā)展，同時(shí)也是積聚社會(huì)力量充實(shí)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

　　第三是甲乙雙方合作。任何工程的完成，無論是房地產(chǎn)項(xiàng)目還是建筑工程項(xiàng)目都是合作的結(jié)果，而合作的過程中不斷產(chǎn)生矛盾不斷解決矛盾，如果一點(diǎn)矛盾沒有反而可能出現(xiàn)大問題。作為建筑業(yè)來講，業(yè)主永遠(yuǎn)是建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有業(yè)主的需求，才有建筑業(yè)，反過來，業(yè)主和監(jiān)理公司、施工企業(yè)之間是一個(gè)合作的過程，是不斷產(chǎn)生矛盾不斷解決矛盾的過程。甲乙雙方的合作還包括所有合同雙方，所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間，所有產(chǎn)業(yè)群企業(yè)之間合作?？梢哉f，合作是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。

　　6、社會(huì)責(zé)任型

　?。?）企業(yè)家要流著道德的血液。2008年9月，溫家寶總理出席夏季達(dá)沃斯論壇年會(huì)開幕式和企業(yè)家座談時(shí)指出，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)家要有道德。每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該流著道德的血液，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。合法經(jīng)營(yíng)與道德結(jié)合的企業(yè)，才是社會(huì)需要的企業(yè)。今年兩會(huì)期間，溫總理又強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要流著道德的血液。什么是流著道德的血液，就是要講究社會(huì)道德，需要樹立平等互利、自由競(jìng)爭(zhēng)、公平交易、以義求利、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作、勤儉廉潔、遵紀(jì)守法等維系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本道德觀念，以使我們的道德行為成為一種理性選擇。

　?。?）勞資關(guān)系。建筑企業(yè)要正視勞方與資方的關(guān)系，正確對(duì)待農(nóng)民工，什么叫老板？松下電器的老板松下幸之助講過，作為老板，就是給員工端茶倒水的人。而我們有的人對(duì)農(nóng)民工吆五喝六的，有一個(gè)企業(yè)怕安全大檢查的時(shí)候農(nóng)民工說話不合適，竟然把農(nóng)民工關(guān)起來，這怎么行。尊重和愛護(hù)農(nóng)民工，是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。新的社會(huì)條件下，勞資關(guān)系是非常重要的，不能使矛盾激化。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工的和諧關(guān)系，員工因?yàn)橛辛似髽I(yè)才有了施展才干的舞臺(tái)，企業(yè)有了施展才干的員工才能發(fā)展壯大，企業(yè)和員工的關(guān)系相輔相成。

　?。?）誠(chéng)信體系。今天的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要勇敢的承認(rèn)自己是商人，我們是建筑承包商，是儒商，要講究誠(chéng)信，現(xiàn)在，不誠(chéng)信的情況太多了，簡(jiǎn)單地說，三個(gè)字，一個(gè)是吹，一個(gè)是假，一個(gè)是賴。什么是吹，十幾個(gè)人的小公司也叫集團(tuán)，也稱總裁，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下我們有個(gè)毛病，大企業(yè)就是級(jí)別高的，科級(jí)的，處級(jí)的，局級(jí)的，部級(jí)的，現(xiàn)在叫大名字的就是大企業(yè)，我們開個(gè)餃子店，也要叫餃子城，建個(gè)大樓不叫大廈，叫廣場(chǎng)，叫花園。一個(gè)小區(qū)挖個(gè)坑，灌點(diǎn)水，廣告里就說本小區(qū)碧波蕩漾，四通八達(dá)，豪宅、巨無霸，等等，都是吹牛。人多也不是大企業(yè)，企業(yè)的強(qiáng)大要靠經(jīng)營(yíng)能力，融資能力。還有假。哪怕是中小城市，也有法國(guó)的香水，意大利的皮貨，很多都是假的，假奶粉，假藥，等等，假的太多了。還有一個(gè)賴，沾邊就賴，能賴就賴，集中體現(xiàn)為拖欠工程款。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部市場(chǎng)司清理拖欠工程款，花很大力氣。在德國(guó)，你問人家，你們有沒有什么清理拖欠工程款的經(jīng)驗(yàn)，人家就問什么叫清理拖欠工程款，就是干活不給錢，人家就說那太簡(jiǎn)單了，不給錢就蹲監(jiān)獄。我們要建立誠(chéng)信的企業(yè)，有的企業(yè)覺得誠(chéng)信吃虧，好的東西賣不出去，這是因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)還有不成熟的方面，要靠發(fā)展來解決，不能因?yàn)檫@個(gè)就埋怨社會(huì)，要有信心誠(chéng)信地搞好自己的企業(yè)。

　　7、全球開放型

　?。?）走出去戰(zhàn)略。建筑企業(yè)要實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化，世界是一個(gè)地球村，中國(guó)的建筑業(yè)和國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在我們的步伐相當(dāng)大，按照ENR的統(tǒng)計(jì)，全球最大的225家承包商，中國(guó)的企業(yè)越來越多，走向世界，走向國(guó)際市場(chǎng)，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。怎么走出去，一個(gè)是屬地化經(jīng)營(yíng)，一個(gè)是本土化策略。

　?。?）屬地化經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)走出去搞承包，在中東、南美、非洲等許多國(guó)家和地區(qū)開展工程建設(shè)，每個(gè)國(guó)家都有自己的一些規(guī)定，你要了解當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，了解工程所在國(guó)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括民風(fēng)、民俗，這就是屬地化經(jīng)營(yíng)。要按照當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)要求來經(jīng)營(yíng)，不能拿自己的一套標(biāo)準(zhǔn)到處套。

　?。?）本土化策略。要善于用本地人，外資企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)得很好，靠的是高薪聘用我們的專業(yè)人才，沒有我們的人才，也不能發(fā)展起來。

　　8、組織學(xué)習(xí)型

　?。?）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，今天的文盲不是不識(shí)字的人，而是不肯學(xué)習(xí)不善于學(xué)習(xí)的人。企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型的組織。一個(gè)人長(zhǎng)知識(shí)長(zhǎng)見識(shí)都是學(xué)習(xí)，長(zhǎng)知識(shí)靠讀書，長(zhǎng)見識(shí)要靠實(shí)踐，因此說讀萬卷書行萬里路，企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，員工成為學(xué)習(xí)型員工。

　　（2）企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)的指導(dǎo)思想，行為準(zhǔn)則，是人們共同遵守的行動(dòng)目標(biāo)和方向。企業(yè)要有文化創(chuàng)新，企業(yè)的性格不同，成功不同，都有自己的文化，是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，是企業(yè)成長(zhǎng)過程中的動(dòng)力、形象和價(jià)值。企業(yè)文化創(chuàng)造企業(yè)良好的氛圍，企業(yè)的氛圍好了，不想干成的人坐不住，氛圍不好，想干事的人干不成，氛圍對(duì)事業(yè)非常重要。

　?。?）人力資源開發(fā)。人人都可以成才，企業(yè)的管理者能把自己身邊的人培養(yǎng)成人才是創(chuàng)造的最大價(jià)值。人力資源開發(fā)的方式有很多，事業(yè)留人，待遇留人，感情留人，要高度重視他人的創(chuàng)造，高度尊重他人的人格，高度尊重他人的智慧，尊重知識(shí)，尊重才能。

　　三、企業(yè)家的使用

　　1、企業(yè)家的時(shí)代要求當(dāng)今時(shí)代最可愛的人是企業(yè)家，也是最稀缺、最寶貴的人力資源，社會(huì)的發(fā)展靠企業(yè)，企業(yè)要靠企業(yè)家來經(jīng)營(yíng)，企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)關(guān)系到就業(yè)，時(shí)代需要企業(yè)家，時(shí)代造就企業(yè)家。

　　2、企業(yè)家的素質(zhì)要求建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，很大程度上要靠企業(yè)的眼光、氣魄和能力，對(duì)企業(yè)家提出了很高的要求，可以總結(jié)為八個(gè)方面：

　?。?）世界眼光。企業(yè)家不要小家子氣，要了解世界。知識(shí)無國(guó)界，高新技術(shù)的巨額投資只有在更廣泛的國(guó)際市場(chǎng)上才能收回并取得高效益。因此，大知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家必須要有全球意識(shí)和觀念，明白技術(shù)國(guó)際化、人才國(guó)際化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大促進(jìn)作用，并善于運(yùn)用跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　?。?）戰(zhàn)略思維。企業(yè)家不能只看眼前，要有戰(zhàn)略眼光，要有規(guī)劃思維。企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維具有三大特征：一是全局性、二是長(zhǎng)遠(yuǎn)性、三是定位性。全局性思維就是立足本企業(yè)，放眼全社會(huì)，將自己企業(yè)的發(fā)展變化與社會(huì)、市場(chǎng)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，進(jìn)而達(dá)到把自己企業(yè)放在整個(gè)市場(chǎng)來看的境界。長(zhǎng)遠(yuǎn)性思維就是要具備對(duì)企業(yè)發(fā)展未來思考的能力，既要想近期，還要想中期，更要想長(zhǎng)遠(yuǎn)。定位性思維就是對(duì)企業(yè)在未來某個(gè)階段要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行思維的能力，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采用的戰(zhàn)略手段和方法的思考能力。

　?。?）儒商誠(chéng)信。企業(yè)家要做有文化教養(yǎng)的學(xué)者化的商人，誠(chéng)信同商業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最為密切。企業(yè)家要從自己做起，以“誠(chéng)”為做人第一要義，以“信”為處世第一準(zhǔn)則，以誠(chéng)取信，以信養(yǎng)誠(chéng)。儒商關(guān)健不在于學(xué)問有多高深，學(xué)養(yǎng)有多深厚，而在于對(duì)儒家倫理道德實(shí)踐程度。

　　（4）智商才智。改革開放以來，有人說中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)歷了三代，第一代叫“膽商”，誰膽子大誰就發(fā)財(cái)。第二代叫“情商”，在特定的歷史條件下，我們國(guó)家實(shí)行價(jià)格雙軌制，形成了特權(quán)企業(yè)，出現(xiàn)“官倒”現(xiàn)象。第三代出現(xiàn)了智商，像聯(lián)想的柳傳志，海爾的張瑞敏等，已經(jīng)成為商業(yè)經(jīng)典的案例。膽商是垮掉的一代，情商是掙扎的一代，只有智商是正在崛起的一代，也是有希望的一代。

　?。?）人力資源開發(fā)。人力資源開發(fā)首先是一種被無數(shù)成功企業(yè)家證明有效的具有重大價(jià)值的科學(xué)觀念。它明確告示企業(yè)家：企業(yè)的任何行為無一不是由人在實(shí)施，離開人的活動(dòng)，企業(yè)就意味著死亡。因此，人力資源是企業(yè)最重要的資源，也是最首要開發(fā)的資源，人力資源開發(fā)已成為企業(yè)家尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的焦點(diǎn)。

　?。?）競(jìng)合技能。要學(xué)會(huì)與人合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。腦子里整天想錢的人成不了企業(yè)家。道理簡(jiǎn)單，又很深刻，心胸決定格局，眼界決定境界。尤其對(duì)企業(yè)家而言，更是如此。某種程度上，掌舵人的胸襟和格局怎樣，決定了市場(chǎng)能否做大，企業(yè)能否做強(qiáng)。新的時(shí)代背景下，呼喚企業(yè)家建立“共贏”理念。

　?。?）文化自覺。企業(yè)家要提高管理效果，就必須懂得社會(huì)文化心理 ，善于進(jìn)行文化經(jīng)營(yíng)。從某種意義上講，企業(yè)文化是企業(yè)家的理想、信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為取向等個(gè)人素質(zhì)的綜合反映。企業(yè)家通過積極地倡導(dǎo)、示范和實(shí)踐，創(chuàng)造符合時(shí)代特點(diǎn)的、有個(gè)性的特色的企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化強(qiáng)烈的感召力，來引導(dǎo)員工實(shí)行自我管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　?。?）自我修煉。企業(yè)家要有自我完善，自我控制的能力，要時(shí)刻保持清醒的頭腦。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等一系列相關(guān)知識(shí)。同時(shí)還要善于從自己及別人的成功和失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要注重廉潔自律，要遵紀(jì)守法，要不斷自我完善。這樣才能跟得上時(shí)代的步伐，以系統(tǒng)的思路、全新的觀念去把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)的脈搏。

　　3、企業(yè)家的歷史責(zé)任

　　說到企業(yè)家的歷史責(zé)任，首先要談?wù)勂髽I(yè)家的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任一般表現(xiàn)為階段性、現(xiàn)實(shí)性，而歷史責(zé)任就不同了，歷史責(zé)任是公眾對(duì)企業(yè)家的縱向考核，也許是幾年，幾十年，或者時(shí)間更長(zhǎng)。從這個(gè)意義來講，一個(gè)企業(yè)家兌現(xiàn)社會(huì)責(zé)任容易，體現(xiàn)歷史責(zé)任就困難多了。（殷煒東摘）