基層單位再興學習集團年中工作會議精神高潮
發(fā)布時間：
2024-09-29
基層單位再興學習集團年中工作會議精神高潮
9月13日，集團蘇州公司組織開展2024年年中工作會議報告解析會。區(qū)域負責人施賽賽圍繞報告主題進行了深入闡述，要求全體人員增強使命感與責任感，堅定化危圖存信心，攜手加力拓展經營、齊心加勁化解風險，共同努力確保集團公司實現(xiàn)全年工作目標。9月中下旬，蘇州公司靠前項目開展集團年中工作會議精神宣貫，先后來到常熟華域、張家港奎克、太倉德韻等在建項目，要求各項目部持續(xù)做好各項管控工作，如期高質完成施工任務，為集團公司化危圖存、韌性發(fā)展爭做貢獻。
9月中旬，集團廣東公司組織內部學習董事長年中工作報告后，深入各分公司、項目部開展宣貫、巡檢、調研等工作，尤其對董事長工作報告精神進行了詳細解讀。在通報上半年集團各類經營業(yè)績，提振一線員工信心的同時，結合本次年中工作會議各條線要求，針對各項目部在安全管控、質量技術、實名制管理等方面暴露的短板，要求進一步做好源頭風險防范，為集團公司韌性發(fā)展提供有力支持。
9月中旬以來，集團南京公司負責人馬金山帶隊深入區(qū)域各項目現(xiàn)場，開展集團年中工作會議精神宣貫。在每個項目現(xiàn)場，馬金山認真解讀董事長在年中工作會議上所作的報告，對報告中提到的聚焦項目管理、從源頭把控經營風險等內容做重點闡述，他要求各項目一線管理團隊持續(xù)精進自身管理水平，與集團公司共克時艱，匯聚更多化危圖存力量。
9月21日，集團金垠豪分公司召開年中工作會議。會上，分公司負責人黃凱對集團董事長所作的年中工作報告進行了詳細的解讀，并結合分公司實際發(fā)展情況對下半年工作作出部署。會議要求分公司全體人員認清形勢、堅定信心，通過扎實做好基礎工作、持續(xù)提升項目管理水平、不斷強化風險管控能力，力爭為集團公司發(fā)展添磚加瓦。
9月26日下午，集團審計部召開年中工作會議精神宣貫暨部門工作會議。部門負責人組織全體人員認真學習董事長所作的年中工作報告，并對報告中的項目成本管控、風險化解和防范、清收清欠等內容作了詳細解讀；就部門下階段重點工作進行了部署，從部門整合和發(fā)展方向、分公司幫扶工作、下半年內部審計目標計劃、部門紀律建設等四個方面提出具體要求。最后，會議要求全體人員嚴格遵守集團相關制度，用良好的工作態(tài)度和工作方法重點做好問題單位幫扶工作，凝心聚力、立足崗位，共同為集團韌性發(fā)展貢獻力量。（辦公室整理）
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