企業(yè)文化

荷花送香氣竹露滴清響

（唐 · 孟浩然）

首頁(yè)

金順?lè)止窘M織開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”演講宣貫集團(tuán)年中工作會(huì)議精神

2023-09-13

9月12日，集團(tuán)金順?lè)止窘M織開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”演講暨集團(tuán)年中工作會(huì)議精神宣貫活動(dòng)。勞務(wù)班組、自有工人、新老管理人員紛紛圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)”主題，結(jié)合年中工作會(huì)議精神表達(dá)了身在啟安的光榮、珍惜崗位的重要性以及共克時(shí)艱的堅(jiān)定決心。金順?lè)止矩?fù)責(zé)人龔善聰總結(jié)發(fā)言，要求分公司上下落實(shí)好董事長(zhǎng)報(bào)告的相關(guān)要求，要主動(dòng)發(fā)揚(yáng)“四敢”精神，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)凡事”和“五個(gè)一切”，做到人人都是正能量宣傳員，匯聚起更多化危圖存的信心，為集團(tuán)發(fā)展韌性發(fā)展貢獻(xiàn)更多金順力量.

2023

09-13

沈焱：我想更長(zhǎng)久地服務(wù)西藏的發(fā)展

2023-09-11

從東海之濱到雪域高原，從南通情懷到“兩路”精神，從暖心工程到藏建速度，從一次次低調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)到亮出裝配式建筑綠色之鋒……在西藏啟安建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理沈焱的帶領(lǐng)下，江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司西藏公司（簡(jiǎn)稱“啟安西藏公司”）求真務(wù)實(shí)，走出了一條高質(zhì)量特色發(fā)展之路。從零開(kāi)始的“冒險(xiǎn)”：在白紙上作畫千里之行，始于足下。 2012年5月，國(guó)家住建部城建司召開(kāi)拉薩供暖改造方案研討論證會(huì)，沈焱受邀參加，第一次知道“暖心工程”——拉薩暖氣改造建設(shè)項(xiàng)目。會(huì)議一結(jié)束，他立即與拉薩市供暖供氣指揮部聯(lián)系。 2012年7月11日，沈焱第一次踏上西藏的土地。 “進(jìn)藏考察前，朋友們勸我不要去，聽(tīng)說(shuō)那邊條件特別艱苦……”面對(duì)勸告，他還是選擇去看一看。把對(duì)高原反應(yīng)的恐懼壓在心底，爭(zhēng)取到樂(lè)業(yè)苑小區(qū)“樣板房”安裝項(xiàng)目，并立下“軍令”：432戶家庭，15天內(nèi)完成。

2023

09-11

集團(tuán)金輝分公司組織開(kāi)展中秋團(tuán)建活動(dòng)

2023-09-11

9月9日，集團(tuán)金輝分公司組織管理人員前往蘇州開(kāi)展“凝心聚力勇往直前不負(fù)過(guò)去無(wú)懼未來(lái)”中秋團(tuán)建活動(dòng)。期間，分公司負(fù)責(zé)人徐兵帶領(lǐng)全體人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，在總結(jié)上半年工作的同時(shí)要求積極推行“信息化系統(tǒng)管理”，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部的管理職責(zé)，持續(xù)提升項(xiàng)目安全質(zhì)量的管控水平，以金輝的高質(zhì)發(fā)展助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)化危圖存、韌性發(fā)展。全體人員還走進(jìn)常熟沙家浜風(fēng)景區(qū)，實(shí)地感受革命先輩們團(tuán)結(jié)一致、不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，為公司發(fā)展凝聚奮進(jìn)力量。（金輝分公司）

2023

09-11

多家區(qū)域公司組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)年中工作會(huì)議精神

2023-08-31

8月29日，蘇州公司召開(kāi)年中工作會(huì)議，區(qū)域內(nèi)分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及主要管理人員近30人參會(huì)。會(huì)上，區(qū)域負(fù)責(zé)人施賽賽對(duì)董事長(zhǎng)年中工作報(bào)告作了詳細(xì)解讀，要求各分公司和項(xiàng)目部充分認(rèn)清時(shí)局，重點(diǎn)做好清收清欠、風(fēng)險(xiǎn)防控、聚焦項(xiàng)目管理等工作，同時(shí)更要堅(jiān)定與集團(tuán)同心同向的決心，共同助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)化危圖存、穩(wěn)定發(fā)展。在交流中，蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)代表通過(guò)“S.W.O.T”表格分析工具，從優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)方面來(lái)分享各自的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為時(shí)艱下實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展增添動(dòng)力。施賽賽表示，希望各同仁牢記董事長(zhǎng)報(bào)告中反復(fù)提到的“韌性發(fā)展”，做精做細(xì)各項(xiàng)日常工作，在當(dāng)前態(tài)勢(shì)下堅(jiān)定信心同心同向，共助集團(tuán)公司勇克時(shí)艱走向新的里程碑。 8月下旬，上海公司先后來(lái)到上海嘉定云、平湖巴斯夫、上海孚寶等重點(diǎn)項(xiàng)目宣貫集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，要求項(xiàng)目管理人員及時(shí)關(guān)注并響應(yīng)集團(tuán)和政府有關(guān)政策要求，進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目管理、提升項(xiàng)目管控水平、筑牢各類風(fēng)險(xiǎn)防范之堤。各項(xiàng)目人員紛紛表示堅(jiān)決落實(shí)好董事長(zhǎng)年中工作報(bào)告的相關(guān)要求，全力做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、實(shí)名制等方面工作，管控好各類風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)公司圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 8月30日，南京公司采用“線下+線上”方式組織區(qū)域內(nèi)各在施項(xiàng)目部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年中工作會(huì)議精神。區(qū)域負(fù)責(zé)人馬金山結(jié)合南京公司實(shí)際對(duì)董事長(zhǎng)的年中工作報(bào)告進(jìn)行了深入的解讀，要求各在施項(xiàng)目部深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，堅(jiān)定信心、迎難而上，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)韌性發(fā)展作出南京區(qū)域的貢獻(xiàn)。 8月31日，南通公司在啟安大廈召開(kāi)年中工作會(huì)議，區(qū)域內(nèi)分公司及在施項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人共50人參加。會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)在年中工作會(huì)議上所作的報(bào)告，區(qū)域負(fù)責(zé)人蔡艇結(jié)合董事長(zhǎng)報(bào)告對(duì)區(qū)域下半年工作進(jìn)行了部署，要求區(qū)域內(nèi)分公司統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，與集團(tuán)風(fēng)雨同舟，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展清收清欠，主動(dòng)防控各類風(fēng)險(xiǎn)，積極開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，主動(dòng)樹(shù)立集團(tuán)品牌形象，上下同欲，共筑同心圓，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展多做積極貢獻(xiàn)。會(huì)議對(duì)近期集團(tuán)出臺(tái)的相關(guān)文件做了宣貫解釋，并對(duì)項(xiàng)目部如何進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安做了指導(dǎo)。（蘇州公司、上海公司、南京公司、南通公司）

2023

08-31

集團(tuán)基層單位學(xué)習(xí)宣貫?zāi)曛泄ぷ鲿?huì)議精神

2023-08-30

8月29日，集團(tuán)西藏啟安召開(kāi)年中工作會(huì)議，120余名管理人員通過(guò)“線上+線下”方式參加會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)重慶區(qū)域負(fù)責(zé)人馬春豐對(duì)董事長(zhǎng)殷煒東所作的年中工作報(bào)告進(jìn)行了解讀宣貫，西藏啟安負(fù)責(zé)人沈焱結(jié)合董事長(zhǎng)講話精神做了題為《擂響“奮進(jìn)鼓”，跑出“加速度”，高質(zhì)量地全面實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)“滿堂紅”》工作報(bào)告，要求公司上下按照集團(tuán)公司決策部署，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，始終筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控之堤、堅(jiān)持不懈狠抓貫徹落實(shí)、一著不讓干出最優(yōu)結(jié)果，在高質(zhì)量發(fā)展上取得新成效，為集團(tuán)公司韌性發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。 8月23-28日，廣東公司深入一線分公司和項(xiàng)目部，宣貫集團(tuán)董事長(zhǎng)殷煒東所作的年中工作報(bào)告。每到一處，區(qū)域負(fù)責(zé)人高曉立都對(duì)年中工作會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容作詳細(xì)闡述，要求區(qū)域基層單位增強(qiáng)信心、狠抓管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，為圓滿完成全年工作目標(biāo)而努力奮斗。（西藏啟安、廣東公司）

2023

08-30

集團(tuán)金潤(rùn)分公司召開(kāi)年中工作會(huì)議

2023-08-28

8月25日下午，集團(tuán)金潤(rùn)分公司召開(kāi)年中工作會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)董事長(zhǎng)殷煒東所作的年中工作報(bào)告主旨精神。金潤(rùn)總部、各項(xiàng)目部以及集團(tuán)市場(chǎng)部、法務(wù)部近220人通過(guò)線上+線下方式參加。集團(tuán)副總經(jīng)理宋宏亮結(jié)合集團(tuán)年中工作會(huì)議精神作了《知難不畏難，攻堅(jiān)勇克難，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗》主題報(bào)告，要求金潤(rùn)上下要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，加快提升自身的責(zé)任意識(shí)；要同心同向、迎難而上，樹(shù)立為集團(tuán)多作貢獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)；要重視清收清欠，加強(qiáng)防控的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；要珍惜平臺(tái)、不添麻煩，增添為江蘇啟安增光的品牌意識(shí)，為集團(tuán)公司化危圖存、韌性發(fā)展?fàn)幾龈嘭暙I(xiàn)。（金潤(rùn)分公司）

2023

08-28

集團(tuán)基層單位學(xué)習(xí)貫徹年中工作會(huì)議精神

2023-08-24

8月22日上午，集團(tuán)利盟多分公司召開(kāi)工作會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年中工作會(huì)議精神。分公司負(fù)責(zé)人徐浩對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)殷煒東在年中工作會(huì)議上所作的報(bào)告進(jìn)行了詳細(xì)解讀，要求將報(bào)告精神與工作要求融入到分公司下半年的具體工作中，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)化危前行。會(huì)議還回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。 8月22日下午，集團(tuán)東潤(rùn)、勞務(wù)公司聯(lián)合召開(kāi)2023年年中工作會(huì)議精神宣貫會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕主持會(huì)議，近20名管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)在2023年年中工作會(huì)議上所作的報(bào)告，對(duì)東潤(rùn)、勞務(wù)公司上半年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。樊紅燕要求全體與會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)報(bào)告精神，結(jié)合下半年工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，科學(xué)落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù)分配，確保各項(xiàng)年度施工任務(wù)圓滿完成，為集團(tuán)韌性發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（利盟多分公司、東潤(rùn)公司、勞務(wù)公司）

2023

08-24

臨危不懼勇救火，見(jiàn)義勇為顯擔(dān)當(dāng)

2023-08-20

8月9日下午1:50左右，位于和平一村南門口的育才書店，因閣樓空調(diào)插座短路引發(fā)火災(zāi)，一時(shí)間濃煙滾滾，明火從后窗竄出數(shù)米，情況十分危急。危急之刻，集團(tuán)東潤(rùn)公司和平一村雨污分流改造項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人高建等人員恰好到達(dá)附近準(zhǔn)備施工，他們看到書店閣樓竄出的濃煙和明火，立即組織工人進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)救援。待三輛消防車趕到時(shí)，明火已被他們初步撲滅，消防人員到達(dá)后繼續(xù)進(jìn)行滅火作業(yè)，直到確認(rèn)火情解除才離開(kāi)。和平一村項(xiàng)目部，在關(guān)鍵時(shí)刻面對(duì)熊熊火焰，臨危不懼，挺身而出，奮力撲救，挽救了育才書店的財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)了書店左鄰右舍和樓上住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，受到了消防部門、現(xiàn)場(chǎng)群眾的認(rèn)可。為弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為精神，傳遞社會(huì)正能量，經(jīng)公司研究決定，對(duì)和平一村項(xiàng)目部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（東潤(rùn)公司）

2023

08-20

居安思危管控并舉

2023-08-15

居安思危，轉(zhuǎn)危為安，可長(zhǎng)保其安，就得安而不忘危，進(jìn)而思危以安其存。我們要時(shí)時(shí)敲警鐘，別以為“安全生產(chǎn)沒(méi)出事就放心了”。抱著不出事為原則，對(duì)安全工作敷衍了事，一切以進(jìn)度優(yōu)先，安全工作往往停留表面，以應(yīng)付政府、集團(tuán)安全部門的檢查為主，日常安全管理缺人、缺管理措施等。例如廠區(qū)登高作業(yè)沒(méi)有登高證，腳手架搭設(shè)沒(méi)有生命線，系掛五點(diǎn)式安全帶、在作業(yè)區(qū)抽煙，不帶安全帽，不扣好帽帶、還有對(duì)可能存在的安全患麻痹大意，甚至熟視無(wú)睹，嘴上口號(hào)喊得響，落實(shí)行動(dòng)全無(wú)，按照海因里希法則，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。我們要經(jīng)常算大賬，別撿芝麻丟西瓜，以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態(tài)在一些項(xiàng)目中表現(xiàn)突出，不給工人買勞保鞋、安全帽，防護(hù)眼鏡等防護(hù)用品。鋼結(jié)構(gòu)、高支模等高空作業(yè)不舍得投入安全平網(wǎng)。特種作業(yè)人員無(wú)證操作，不舍得培訓(xùn)取證，機(jī)具設(shè)備也是三無(wú)產(chǎn)品等，把安全投入的錢能省則省，全部當(dāng)做利潤(rùn)，往往這些后果是慘重的，很有可能被有關(guān)部門查到處罰網(wǎng)上不良記錄的，有投標(biāo)的被一票否決的，嚴(yán)重的話還會(huì)發(fā)生死亡安全事故，造成直接和間接的重大經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的品牌形象！我們要緊抓落實(shí)，做好線上視頻監(jiān)控與線下飛檢、大檢查、區(qū)域檢查相結(jié)合。視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用讓我們對(duì)一些項(xiàng)目能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)人員的違章行為、物的安全不安全狀態(tài)、危大工程實(shí)施情況、文明、綠色施工情況，發(fā)現(xiàn)排查隱患等，但也有一些死角不是我們完全能看到的，也有一些項(xiàng)目因項(xiàng)目涉密等原因未能安裝攝像頭的，都是需要我們集團(tuán)和區(qū)域、分公司去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查，不能完全依賴線上設(shè)備，線上辦公、微信辦公。要圍繞“管控重心上移、服務(wù)舉措下沉”的管理思路，堅(jiān)持線下實(shí)地監(jiān)督危大工程，大型機(jī)械施工、驗(yàn)收過(guò)程，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，及時(shí)排查解決隱患，溝通交流、及時(shí)了解項(xiàng)目部現(xiàn)實(shí)需求。安全是企業(yè)發(fā)展的前提，安全也是企業(yè)生存的保障。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)偷懶、取巧，唯有腳踏實(shí)地，才能確保徹底貫徹集團(tuán)“勇克時(shí)艱化危圖存，同舟共濟(jì)韌性發(fā)展”的要求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

2023

08-15

淺談企業(yè)管理之無(wú)為而治

2023-06-12

去年年中會(huì)議的時(shí)候，我在報(bào)告中與大家分享探討了無(wú)為而治的管理理念，由于時(shí)間的關(guān)系，那次的分享比較倉(cāng)促，所以這次抽空坐下來(lái)寫點(diǎn)東西與諸君慢慢探討。無(wú)為而治最早由老子提出，道德經(jīng)第37章：道常無(wú)為，而無(wú)不為。侯王若能守之，萬(wàn)物將自化，道不主宰，而自然發(fā)展。這最早是作為帝王治理國(guó)家的一種指導(dǎo)思想，歷史上著名的文景之治，就是帝王深悟此思想的成果。后世多流派都汲取糅合了這一思想，比如儒教的：無(wú)為而治，以德服人；道教的：無(wú)為而治，道法自然；等等。

2023

06-12

< 1 2 3 4...59 > 前往頁(yè) 確定