企業(yè)文化

荷花送香氣竹露滴清響

（唐 · 孟浩然）

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世界屋脊展風(fēng)采

發(fā)布時(shí)間：

2013-07-04

　　“世界屋脊”展豐采

　　——記集團(tuán)金舜公司駐藏項(xiàng)目部

　　長(zhǎng)期以來(lái)，素有“世界屋脊”之稱的高海拔、高寒地帶的拉薩市，冬季采暖方式一直以電采暖、牛糞爐或燒煤、燒木柴采暖為主，既不方便，又污染環(huán)境、浪費(fèi)資源。為改善拉薩廣大市民冬季供暖條件，去年，中央和地方政府決定巨額撥款，在兩年內(nèi)，基本實(shí)現(xiàn)拉薩市規(guī)劃區(qū)域供暖全覆蓋，并將這一民生工程定為“暖心工程”。面對(duì)這一歷史性機(jī)遇，集團(tuán)金舜公司躍躍欲試，主動(dòng)接受這一挑戰(zhàn)。

　　投標(biāo)入圍好事多磨

　　“暖心工程”既是拉薩市史無(wú)前例的一項(xiàng)建設(shè)工程，同時(shí)也是黨中央國(guó)務(wù)院以及藏區(qū)黨委、政府交辦的一項(xiàng)政治任務(wù)。為此，藏區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和拉薩市主管部門對(duì)施工隊(duì)伍的選擇更是高度重視、慎之又慎。

　　2012年5月31日，金舜公司總經(jīng)理沈焱應(yīng)邀赴京出席由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城建司召開的拉薩市供暖改造專題研討會(huì)，除部分專家學(xué)者外，業(yè)內(nèi)共有8家企業(yè)赴會(huì)，會(huì)議著重研討拉薩市居民冬季采暖方式事宜。沈焱根據(jù)拉薩市實(shí)際，提出了拉薩市供暖能源以天然氣為主，氣、電、光互補(bǔ)，供暖方式以小型鍋爐房供暖和分戶獨(dú)立供暖相結(jié)合的方式的意見。這一有理有據(jù)、客觀縝密的分析，得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表的普遍認(rèn)同和高度關(guān)注。

　　2012年6月19日，拉薩市計(jì)建委、市供暖供氣工程指揮部、市設(shè)計(jì)院、市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰镜炔块T領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到啟東濱海工業(yè)園區(qū)，實(shí)地考察金舜公司投資興辦的江蘇昂彼特堡散熱器有限公司。這是一家專門生產(chǎn)供暖設(shè)備的制造企業(yè)，供暖產(chǎn)品熱銷東歐、西歐等30多個(gè)國(guó)家或地區(qū)以及國(guó)內(nèi)東北、華北、西北等省市，先后榮獲“江蘇名牌產(chǎn)品”、“江蘇省出口品牌企業(yè)”，“中國(guó)采暖散熱器行業(yè)知名品牌”、“第十一屆中國(guó)國(guó)際供熱通風(fēng)及空調(diào)產(chǎn)品與技術(shù)博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在多家同類企業(yè)綜合考評(píng)中，集團(tuán)金舜公司的綜合實(shí)力、行業(yè)地位、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、工程業(yè)績(jī)均名列前茅。

　　2012年7月28日，集團(tuán)金舜公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀再度入藏參加新一輪競(jìng)爭(zhēng)性“談判”。談判桌上，“啟安人”既強(qiáng)調(diào)啟安既有供暖設(shè)備生產(chǎn)的工廠實(shí)體，又有聞名遐邇的安裝隊(duì)伍，政府資金一時(shí)不到位可以墊支等優(yōu)勢(shì)外，也談及公司在藏區(qū)從未參加過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，隊(duì)伍高原適應(yīng)性差等劣勢(shì)。坦誠(chéng)的態(tài)度，尤其是精心編制的“施工組織計(jì)劃初步構(gòu)想”，使拉薩市主管部門“考官”們心中對(duì)啟安更有“底”了。

　　然而，“考官”們?nèi)杂X得“百聞不如一見”，啟安的隊(duì)伍究竟是“驢”還是“馬”，得先拉出來(lái)溜溜才知!第二天，拉薩市供暖供氣指揮部決定，由啟安組織實(shí)施樂業(yè)苑小區(qū)“樣板房”安裝。下達(dá)的軍令狀是：雙包，自2012年8月15日至2012年8月30日完成任務(wù)!

　　樂業(yè)苑小區(qū)，共432戶，要在15天內(nèi)完成所有住戶的采暖施工任務(wù)，著實(shí)不易!在如此緊迫的時(shí)間內(nèi)，面臨項(xiàng)目班子的組建、臨時(shí)設(shè)施的搭建、后勤準(zhǔn)備、材料設(shè)備的采購(gòu)及運(yùn)輸、尤其是500人左右隊(duì)伍的組建以及后續(xù)任務(wù)的銜接等一聯(lián)串問(wèn)題，無(wú)疑都是對(duì)啟安最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　知難而上自覺磨礪

　　“成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法?！敝型獬晒ζ髽I(yè)家的這一至理名言，早已成為集團(tuán)金舜公司主要經(jīng)營(yíng)者的座右銘。

　　開弓沒有回頭箭。宋春決、沈焱一致認(rèn)為，辦法總是逼出來(lái)的，只要敢于面對(duì)，堅(jiān)忍不拔，任何困難都可以克服。

　　7月13日，“啟安集團(tuán)西藏暖心工程項(xiàng)目部”宣告成立。以示一場(chǎng)與時(shí)間賽跑，位于“世界屋脊”的“暖心工程”開工前期準(zhǔn)備的戰(zhàn)幕隨即拉開。

　　在拉薩市政府有關(guān)部門的支持下，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)性價(jià)比，在市郊租賃了最為廉價(jià)的14畝土地，并連夜完成草圖構(gòu)思和施工預(yù)算。不到一周，硬是把可容納500名員工同時(shí)入住的職工宿舍、暖心工程項(xiàng)目部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂、會(huì)議室等4000多平方米的臨時(shí)設(shè)施“搶”了出來(lái)，總投資180萬(wàn)元。項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的“大手筆”，讓拉薩市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)首先領(lǐng)略了啟安“速度”和“魅力”。

　　拉薩市建材物資緊缺，甚至電錘、人字梯、鍍鋅管、法蘭、PVC管、焊機(jī)等設(shè)備、材料都難于購(gòu)買。為了爭(zhēng)取時(shí)間，宋春決、沈焱除了給自己廠里下達(dá)指令，組織供暖設(shè)備供應(yīng)外，其它設(shè)備材料，均委派內(nèi)地營(yíng)銷人員分別從浙江、上海等地直接空運(yùn)進(jìn)藏。

　　為順利組建隊(duì)伍，尤其是選配專業(yè)班組長(zhǎng)，沈焱連夜與結(jié)識(shí)多年的東北、西北地區(qū)的散熱器經(jīng)銷商聯(lián)系，讓經(jīng)銷商們幫助調(diào)集安裝隊(duì)伍。不到5天，從江蘇宿遷、淮安調(diào)集的100多名施工人員飛抵西藏，隨后從北京、內(nèi)蒙等地調(diào)集的200多名員工也陸續(xù)進(jìn)藏，從而順利完成了項(xiàng)目班子和隊(duì)伍的組建，并按計(jì)劃完成了施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使“樣板房”施工的前期準(zhǔn)備工作一一落到實(shí)處。

　　為確保施工進(jìn)度，明確工藝要求，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部采取“樣板小區(qū)”中的“樣板引路”法，使設(shè)備使用、材料選型、工藝處理、專業(yè)銜接、質(zhì)量保證等很快取得了成功經(jīng)驗(yàn)，再向整個(gè)小區(qū)全面鋪開，收到了良好效果。為正確處理小區(qū)居民中“上班族”與工程建設(shè)的矛盾，項(xiàng)目部采取“爭(zhēng)早晚、搶午間”的辦法，自覺克服紫外線強(qiáng)烈、春節(jié)前后氣候寒冷、高原缺氧、胸悶氣短、頭暈眼花等惡劣環(huán)境的影響，連續(xù)加班加點(diǎn)，結(jié)果比合同期限提前3天完成施工任務(wù)，向藏區(qū)同胞交出了第一份滿意的答卷，充分展示了啟安“拉得出、打得響”的誠(chéng)信企業(yè)形象。

　　通過(guò)啟安隊(duì)伍的“應(yīng)試摸底”，拉薩市主管部門已對(duì)“暖心工程”的工期約定、合同報(bào)價(jià)范圍、施工中的主要難點(diǎn)等問(wèn)題都有了可供借鑒的第一手資料。2012年9月20日，拉薩市“暖心工程”指揮部向全國(guó)公開招投標(biāo)，共有30家企業(yè)報(bào)名，當(dāng)時(shí)雖有21家入圍，但不少隊(duì)伍后因資金籌措難、隊(duì)伍組建難、設(shè)備采購(gòu)難、材料運(yùn)輸難、適應(yīng)環(huán)境難等原因而主動(dòng)放棄，真正入圍的包括西藏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)總共12家。集團(tuán)金舜公司成為唯一一家集產(chǎn)品銷售和專業(yè)安裝為一體的總承包企業(yè)。

　　2012年年底僅3個(gè)月，駐藏項(xiàng)目部共實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值8000萬(wàn)元、產(chǎn)品銷售6000萬(wàn)元，市場(chǎng)占有為全市供暖改造工程的42.8%。

　　2013年，拉薩市擬完成供暖改造任務(wù)40000戶，12家參建隊(duì)伍，金舜公司可望領(lǐng)受的任務(wù)為10000戶，計(jì)劃待簽安裝合同額2億元、產(chǎn)品銷售合同額7000萬(wàn)元，繼續(xù)成為拉薩市“暖心工程”的主力軍。截止6月15日，先后完成拉薩市尼吉苑、尼霞苑、城關(guān)花園A區(qū)、城關(guān)區(qū)廉租房小區(qū)、樂業(yè)苑、新東城安居苑、宏發(fā)西城安居苑、康寧小區(qū)、盛域?yàn)I江小區(qū)、城馨苑、樂業(yè)苑、塔瑪小區(qū)1—4期、苯仲雪巴大院等一批居民住宅小區(qū)的施工任務(wù)。除住宅小區(qū)外，還應(yīng)邀或自行開發(fā)了西藏日?qǐng)?bào)社、拉薩市政協(xié)、西藏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、拉薩市北京中學(xué)、拉薩市江蘇中學(xué)、西藏藏醫(yī)學(xué)院等一批公建項(xiàng)目的暖氣改造施工任務(wù)。不僅市場(chǎng)覆蓋面大，而且工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工均走在其他隊(duì)伍前列，不僅為啟安，同時(shí)也為江蘇建筑鐵軍增添了光彩。

　　嚴(yán)格管理錘煉作風(fēng)

　　“不謀全局者不足謀一域，細(xì)節(jié)決定成敗，境界決定世界?！边@是懸掛在金舜公司駐藏項(xiàng)目部辦公室最為醒目的條幅，也是宋春決、沈焱作為項(xiàng)目管理的警示語(yǔ)。

　　為加強(qiáng)隊(duì)伍管理，項(xiàng)目部對(duì)所有入藏人員逐一登記造冊(cè)，保留身份證復(fù)印件，將來(lái)自五湖四海的員工統(tǒng)一組合，統(tǒng)一啟安工裝。同時(shí)，堅(jiān)持每周四管理人員例會(huì)、每周一全員晨會(huì)等制度，主要用于下達(dá)任務(wù)、講評(píng)工作、表彰優(yōu)秀班組和個(gè)人，指出存在問(wèn)題，提出整改要求。

　　“暖心工程”盡管施工工藝并不復(fù)雜，但戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及面廣。尤其是施工質(zhì)量，事關(guān)拉薩市千家萬(wàn)戶居民的生活水準(zhǔn)。根據(jù)專業(yè)分工，各施工作業(yè)點(diǎn)除堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢這一傳統(tǒng)的“三檢制”外，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員還堅(jiān)持巡查制度。供暖供氣以后，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)同消防、質(zhì)監(jiān)、小區(qū)物業(yè)、居委會(huì)等多部門聯(lián)檢，利用“氣體深度探測(cè)儀”、“微漏儀”等設(shè)備，對(duì)小區(qū)庭院燃?xì)夤芫W(wǎng)、調(diào)壓箱、閥井等燃?xì)馐褂冒踩闆r每家每戶進(jìn)行巡檢，并進(jìn)一步建立完善用戶檔案，主動(dòng)為用戶做好安全知識(shí)宣傳答疑工作。

　　自入藏施工之日起，項(xiàng)目部始終把安全文明施工作為管理工作的重點(diǎn)。進(jìn)戶施工堅(jiān)持“安民告示”、提前約定。墻面打洞時(shí)，堅(jiān)持在地面鋪設(shè)彩條布，并及時(shí)清掃整理。為嚴(yán)格群眾紀(jì)律，項(xiàng)目部還以軍隊(duì)的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”作為錘煉隊(duì)伍作風(fēng)的行為準(zhǔn)則，施工過(guò)程中所留下的“文明啟安”的不少故事已在藏族同胞中傳為佳話。

　　項(xiàng)目支部保駕護(hù)航

　　“暖心工程”體量大、影響大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，尤其是直接和藏胞打交道，靠什么保駕護(hù)航?靠強(qiáng)有力的政治思想工作。這一理念在金舜公司駐藏項(xiàng)目部早已形成共識(shí)。隊(duì)伍組建后，項(xiàng)目部將所有在冊(cè)或非在冊(cè)的黨員全部登記造冊(cè)，并經(jīng)江蘇商會(huì)黨總支批準(zhǔn)，建立了中共江蘇商會(huì)啟安駐藏暖心工程黨支部，沈焱任支部書記，除主抓經(jīng)營(yíng)工作外，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨建工作、思想政治工作和項(xiàng)目文化建設(shè)。

　　根據(jù)藏區(qū)施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)，項(xiàng)目黨支部通過(guò)創(chuàng)辦廣播、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳畫廊等多種形式，著力宣傳參與“暖心工程”建設(shè)的意義、施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門的指示要求等，使宣傳思想工作既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。為幫助廣大員工努力克服惡劣環(huán)境的影響，確保隊(duì)伍思想穩(wěn)定，黨支部還適時(shí)提出行動(dòng)口號(hào)，變換標(biāo)語(yǔ)橫幅：如“世界屋脊揚(yáng)鐵軍精神，暖心工程展啟安風(fēng)采”、“建放心工程、滿意工程，將黨中央的關(guān)愛送進(jìn)藏區(qū)千家萬(wàn)戶”、 “上下一心頑強(qiáng)拼搏，眾志成城共克時(shí)艱”等，較好發(fā)揮了激勵(lì)斗志、鼓舞士氣的作用。黨員全部“掛牌”上崗，在“黨員先鋒崗”、“黨旗在‘暖心工程’飄揚(yáng)”等主題活動(dòng)中，全體黨員吃苦在前，加班在前，奉獻(xiàn)在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。

　　在從嚴(yán)治隊(duì)的同時(shí)，項(xiàng)目黨支部還主動(dòng)配合加強(qiáng)人性化管理，盡最大可能給一線員工以人文關(guān)懷。入藏員工宿舍寬暢明亮，為便于員工家屬來(lái)藏看望或旅游，項(xiàng)目基地專門安排了多套夫妻房。為防止高原煮飯時(shí)夾生，項(xiàng)目部為伙房購(gòu)置了高壓蒸飯器、壓力鍋。為避免員工上下班翻山越嶺、加大氧氣消耗，項(xiàng)目部在公司的大力支持下，租賃和購(gòu)置了4臺(tái)中巴車，早晚用于接送員工，中午用于分送400多份員工快餐至各施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)高原缺氧的特點(diǎn)，項(xiàng)目部在基地建立了應(yīng)急氧房，為高原缺氧員工免費(fèi)提供補(bǔ)氧。強(qiáng)有力的思想政治工作，為確?！芭墓こ獭比蝿?wù)的完成，充分發(fā)揮了不可替代的服務(wù)和保障作用。

　　啟安精神名揚(yáng)西藏

　　入藏后，隊(duì)伍所展示的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能取勝”的“啟安精神”，得到拉薩市干部群眾的普遍贊譽(yù)。

　　金舜公司駐藏項(xiàng)目部在不斷開拓經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。2013年春節(jié)前夕，項(xiàng)目部向拉薩市奪底小學(xué)捐贈(zèng)了價(jià)值50萬(wàn)元的“電采暖”設(shè)備，并多次攜帶慰問(wèn)品前往尼木縣吞巴鄉(xiāng)吞達(dá)村慰問(wèn)江蘇省建設(shè)廳派駐的村干部以及生活較為貧困的藏族同胞。目前，金舜公司駐藏項(xiàng)目部已成為西藏江蘇商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，旨在通過(guò)這一平臺(tái)，為入藏的江蘇企業(yè)提供更多更好的幫助。

　　金舜公司駐藏隊(duì)伍成績(jī)的取得，在藏區(qū)社會(huì)認(rèn)知度、美譽(yù)度的提升，離不開啟安家鄉(xiāng)以及西藏各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持和幫助。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)殷煒東多次陪同入藏，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，及時(shí)幫助科學(xué)決策，解決資金、人力資源等實(shí)際問(wèn)題。啟東市委常委、濱海工業(yè)園區(qū)黨工委書記姜平等領(lǐng)導(dǎo)，也曾陪同入藏，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期考察等服務(wù)工作。西藏自治區(qū)副主席格桑次仁、宮蒲光、以及拉薩市副市長(zhǎng)計(jì)明南加、建設(shè)廳廳長(zhǎng)梅高原等領(lǐng)導(dǎo)先后考察了啟安入藏項(xiàng)目總部基地建設(shè)以及城關(guān)花園A區(qū)等啟安施工現(xiàn)場(chǎng)，親切接見施工人員，多次表?yè)P(yáng)啟安隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、施工能力和過(guò)硬作風(fēng)。

　　在拉薩，“暖心工程”往往和“啟安”聯(lián)系在一起，一度成為各大媒體跟蹤報(bào)道的熱點(diǎn)。今年以來(lái)，啟安入藏隊(duì)伍的豐采，分別被中央電視臺(tái)、新華社、西藏日?qǐng)?bào)、西藏衛(wèi)視、拉薩晚報(bào)等多家媒體采訪、刊播。(施建維)

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“雙創(chuàng)”成果折射出品牌啟安魅力

工傷預(yù)防

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2025-02-10

集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官

2月6-9日，集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個(gè)方面，共開展了12場(chǎng)專業(yè)知識(shí)交流(座談會(huì)交流模式3場(chǎng)、直播交流模式9場(chǎng))，培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超20學(xué)時(shí)。除了工程部、安設(shè)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外，還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長(zhǎng)作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)際貼合緊密，干貨滿滿，并對(duì)課程重點(diǎn)設(shè)置了有獎(jiǎng)問(wèn)答，及時(shí)檢驗(yàn)反饋培訓(xùn)成果，學(xué)員與老師雙向互動(dòng)頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動(dòng)。

2025-02-10

集團(tuán)利盟多、亨立分公司召開新年開工大會(huì)

2月9日，集團(tuán)利盟多分公司召開2024年度總結(jié)大會(huì)暨2025新年動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了分公司2024年的成績(jī)與不足，明確了2025年的發(fā)展方向與工作目標(biāo)；各項(xiàng)目經(jīng)理分享了2024年的工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同討論了新能源領(lǐng)域的探索、光伏電站建設(shè)的質(zhì)量管控等議題。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求通過(guò)優(yōu)化項(xiàng)目管理和提升工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)分公司的發(fā)展后勁，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

2025-02-09

集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì)

2月8日，集團(tuán)公司組織召開區(qū)域經(jīng)管業(yè)務(wù)交流探討會(huì)，各區(qū)域公司及金潤(rùn)分公司經(jīng)管人員、總部市場(chǎng)開發(fā)部全體人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總宋宏亮參加會(huì)議并對(duì)今年新項(xiàng)目承接前的調(diào)研與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同簽訂過(guò)程中的條款審核以及經(jīng)營(yíng)工作、信用管理工作等提出了具體要求。市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人龔健華重點(diǎn)就管控項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)備、嚴(yán)格合同評(píng)審、嚴(yán)禁內(nèi)部掛靠、強(qiáng)化信用管理、規(guī)范跨區(qū)域蓋章、平衡管理與服務(wù)等事項(xiàng)作了解讀。與會(huì)人員共同對(duì)規(guī)范集團(tuán)OA流程內(nèi)容填寫及審核、及時(shí)更新招投標(biāo)平臺(tái)資料確保正常競(jìng)標(biāo)、加強(qiáng)集團(tuán)公司誠(chéng)信管理、及時(shí)進(jìn)行失信記錄修復(fù)等事宜作了交流探討。（市場(chǎng)開發(fā)部）