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發(fā)布時間:
2012-11-07
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為加強集團公司內(nèi)部交流,營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,提高項目綜合管理水平,集團公司于2012年10月31日組織觀摩團赴由集團金裕公司承建的天津王頂?shù)檀迕癜仓梅宽椖楷F(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)。下面,筆者從安全管理、文明施工方面談一下觀后感。
一、安全管理方面
成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系,項目安全生產(chǎn)責任層層監(jiān)管,層層落實。項目經(jīng)理每月對項目管理人員進行考核,每周組織項目管理人員、各分包班組負責人召開安全例會,提出施工現(xiàn)場存在的安全隱患,制訂整改措施,專人負責監(jiān)督及整改實施情況。
項目部對新進場工人進行實名制登記,簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育制度,開展各種形式的安全培訓(xùn)教育。督促各分包班組做好班前安全活動,保證各工種施工前對全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
現(xiàn)場塔吊、爬架、小型施工機具進場前進行把關(guān)驗收,并嚴格審核廠家、租賃單位資質(zhì)、塔吊、爬架安裝單位資質(zhì)并做好安裝后驗收工作。特別是爬架安裝、搭設(shè)實施全過程控制,嚴格按照施工方案及規(guī)范要求執(zhí)行。按照國家管理規(guī)范要求對塔吊、爬架進行檢測、備案?,F(xiàn)場臨電設(shè)施、臨邊防護等按施工方案要求布置后把關(guān)驗收。
加強現(xiàn)場安全管理力度,電工、塔司、信號工、電焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗?,F(xiàn)場動火作業(yè)前必須到項目部辦理動火申請、審批手續(xù)?,F(xiàn)場材料落實各分包班組按指定地點碼放,出場材料需開具出門證。項目部安排專職機管員對塔吊、爬架、小型機具進行管理,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)負責人落實整改,督促塔司做好塔吊日常檢查記錄。
施工現(xiàn)場防護:1#塔吊施工半徑內(nèi)的生活用房搭設(shè)了雙層防護棚;各棟樓安全通道采用可拆卸型方鋼組裝而成、雙層防護,安全宣傳標語到位;樓層內(nèi)臨邊防護、電梯井防護均采用定型防護欄桿并用膨脹螺栓固定;每個電梯井從首層開始設(shè)置兩個PVC塑料管預(yù)埋,往上每隔兩層設(shè)置一道平網(wǎng),先把平網(wǎng)四邊穿在加工好的40×40方管上,然后用制好的螺桿穿墻、加墊片,用螺母鎖緊固定;各樓層長度在20cm以上的洞口均做防護,按洞口大小統(tǒng)一尺寸制作模板,并使用加工好的梯字形木方楔在洞口中,用鐵釘把模板固定嚴實;未拆模、正在施工層面使用鋼管搭設(shè)臨時護欄;各棟樓分配電箱、塔吊防護棚使用可拆卸式定型雙層防護;1區(qū)、2區(qū)鋼筋加工區(qū)安裝了定型鋼筋作業(yè)棚、小型機具均采用移動式雙層防護;現(xiàn)場爬架底層腳手板采用木模板全封閉,擋腳板、模板上刷黑黃相間警示漆。
二、綠色文明施工
項目開工前制定文明施工目標:確?!疤旖蚴形拿鞴さ亍?,力爭“天津市文明施工示范工地”。為了實現(xiàn)上述目標,項目部按照文明工地標準要求進行場區(qū)規(guī)劃,現(xiàn)場大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)、食堂、廁所、浴室、業(yè)校、醫(yī)務(wù)室、宣講臺等嚴格按照要求布置。
為營造一個良好的現(xiàn)場環(huán)境,項目部參照集團公司文明施工圖集布置休息亭,在建筑工人業(yè)余學(xué)校設(shè)置娛樂場所,配備電視機、象棋、圍棋、羽毛球、籃球、跳繩等設(shè)施。
為了做好“四節(jié)一環(huán)?!?,在節(jié)電方面:項目生活區(qū)使用36V低壓電,各宿舍安裝節(jié)能電燈。施工現(xiàn)場塔吊探照燈集中在場區(qū)內(nèi),有專人每天負責開關(guān)。節(jié)水方面:大門口設(shè)置集水池,收集雨水等用來沖洗車輛,生活區(qū)設(shè)置節(jié)水型水龍頭,有專人對生活用水管理,損壞水龍頭及時更換。節(jié)材方面:使用GRC水泥板替代磚胎模新工藝、木方短頭拼接再利用、鋼筋預(yù)料、下腳料重復(fù)利用等。噪聲污染方面:現(xiàn)場木工棚使用彩鋼板固定防噪音。
天津王頂?shù)添椖坎砍种院銏?zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理保障施工生產(chǎn)順利進行為中心,以消除習(xí)慣性違章和杜絕不文明施工行為作為工作重點,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型轉(zhuǎn)為精細型,并向著科學(xué)化、標準化邁進,值得在全公司范圍內(nèi)推廣、借鑒。(顧勇)
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