招賢納士

平生不解藏人善到處逢人說項斯

（唐 · 楊敬之）

招聘網(wǎng)站

啟安學(xué)院

大學(xué)生天地

首頁

《企業(yè)管理制度》（2019版）導(dǎo)讀

發(fā)布時間：

2019-06-27

《企業(yè)管理制度》（2019版）導(dǎo)讀

為主動適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展新形勢、不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)管控水平，推進公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，集團公司在2010年版《企業(yè)管理制度》基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展實踐和管理現(xiàn)實以及建筑法律法規(guī)，對企業(yè)管理制度作了修訂完善，形成了2019版《企業(yè)管理制度》。該制度自2019年6月1日起施行。同時，2010年版《企業(yè)管理制度》自行廢止。為幫助大家學(xué)習(xí)掌握公司新版管理制度，這里對2019版《企業(yè)管理制度》作一簡要解讀。
一、修訂原則。這次 2019版《企業(yè)管理制度》修訂工作由集團公司高管直接領(lǐng)導(dǎo)，修訂工作堅持四個基本原則：即堅持依法依規(guī) 、堅持從公司實際出發(fā)、堅持民主集中制、堅持繼承與創(chuàng)新。
二、編修過程。早在2018年初，集團公司就決定在2010年版《企業(yè)管理制度》基礎(chǔ)上修訂完善企業(yè)管理制度。隨后，迅即組織召開了由總部各部室負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)管理制度修訂啟動會，開始著手修訂工作；并邀請專業(yè)咨詢公司對公司總部高層、職能部室、區(qū)域公司等各管理層級分別展開調(diào)研訪談，提出修訂意見。是年4月，初步擬就各部室（區(qū)域公司）以及人員崗位職責(zé)，并要求各部室主動吸收行業(yè)政策、最新法律法規(guī)，結(jié)合公司發(fā)展實際分別對職責(zé)范圍的管理制度進行認(rèn)真修訂完善。在此基礎(chǔ)上，初步匯總形成了《企業(yè)管理制度》（討論稿），并分發(fā)到各部室、區(qū)域公司以及分公司校核、修改、補苴，集團企管部根據(jù)反饋意見又進行了反復(fù)完善。2019年3月，集團公司再次組織各部室對2019版《企業(yè)管理制度》初稿進行討論，著重對集團各項關(guān)鍵工作的職責(zé)權(quán)限再次進行梳理，進一步明確牽頭責(zé)任部門，避免出現(xiàn)管理 “交叉”和“真空”。2019年5月，又補充了部分考核修訂內(nèi)容，并將《企業(yè)管理制度》排版第四校電子稿發(fā)至各區(qū)域、分公司和部室再次征詢修改意見。期間，集團董事長親自修改了公司發(fā)展愿景；一些部門和個人又提出了很好的修改意見。
三、內(nèi)容體例。較2010版《企業(yè)管理制度》，2019版《企業(yè)管理制度》不僅內(nèi)涵更加豐富、涵蓋范圍更加廣泛，而且規(guī)則要求更加精細(xì)可操作，內(nèi)容由原來的十六篇增加到十七篇，并且與時俱進完善了“企業(yè)理念”，增加了“企業(yè)使命”“環(huán)保理念”，補充了“績效管理”“法務(wù)管理”兩大制度版塊，還重點強化完善了“安全生產(chǎn)管理制度”“工程質(zhì)量管理制度”“財務(wù)管理制度”，特別增加了大型機械設(shè)備等危險源管控、明確了質(zhì)量管理組織體系、細(xì)化了質(zhì)量檢查活動以及事故處理程序等內(nèi)容。其第一至第四篇內(nèi)容主要由辦公室負(fù)責(zé)修訂；第五篇（一）至（六）、（十）內(nèi)容主要由人力資源部負(fù)責(zé)修訂；第五篇（七）至（九）、第六、第八（十）、第十六篇內(nèi)容主要由企管部負(fù)責(zé)修訂；第七篇內(nèi)容主要由財務(wù)部負(fù)責(zé)修訂；第八篇（一）至（九）內(nèi)容主要由市場開發(fā)部負(fù)責(zé)修訂；第九、十、十一篇內(nèi)容主要由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)修訂；第十二、十四、十五篇內(nèi)容主要由安全設(shè)備部負(fù)責(zé)修訂；第十三篇內(nèi)容主要由安全設(shè)備部、工程技術(shù)部共同負(fù)責(zé)修訂；第十七篇內(nèi)容主要由法務(wù)部負(fù)責(zé)修訂?？傊?，2019版《企業(yè)管理制度》較為完整科學(xué)地體現(xiàn)了集團公司最新管理要求，是指導(dǎo)和規(guī)范員工以及集團今后一段時期發(fā)展的行為準(zhǔn)則。
四、幾點說明。修訂2019版《企業(yè)管理制度》，為企業(yè)內(nèi)部管理“立法”，是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是集團制度文化建設(shè)的一件大事，意義重大；具體編修工作主要由總經(jīng)濟師室牽頭組織，各部室通力合作完成，得到了集團公司各董事會成員和各區(qū)域公司、分公司以及廣大員工的鼎力支持，凝聚了全體啟安人的智慧，在此謹(jǐn)表感謝。但是，由于由于時間倉促，疏漏之處在所難免；一些制度條目序號設(shè)置相對獨立，難以規(guī)范統(tǒng)一。期待各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹制度時，提出改進意見；該制度解釋權(quán)屬公司董事會。(樊紅燕)

集團公司組織開展一級建造師考前培訓(xùn)

集團金舜分公司開展焊工考前培訓(xùn)

推薦新聞

2024-10-22

省全國民族團結(jié)進步模范事跡宣講團來集團公司參觀調(diào)研

10月18日，江蘇省全國民族團結(jié)進步模范事跡宣講團一行來集團公司參觀調(diào)研。省民宗局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各市民宗局、民族處負(fù)責(zé)人參加活動。宣講團一行實地參觀了集團“攜手同行”展示館，通過聽取介紹、閱覽資料、觀看宣傳片等方式，全面了解江蘇啟安民族團結(jié)進步工作開展情況。與會人員對集團公司在邊疆地區(qū)投資興業(yè)與興邊富民、壯大邊疆產(chǎn)業(yè)與促進民族團結(jié)等方面所作的積極貢獻給予充分肯定，稱贊江蘇啟安無愧于全省“民營企業(yè)進邊疆”的典范。（辦公室）

2024-10-11

集團公司、東潤公司獲南通2024年上半年信用評價高分

10月8日，南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局官網(wǎng)公布2024年上半年南通市建筑業(yè)企業(yè)（房建、市政）信用評價結(jié)果，集團公司以94.22分，位居啟東房建類第二名、南通房建類第十四名；東潤公司以88.87分，位居啟東市政類第三名、南通市政類第十四名。（南通公司、東潤公司）

2024-10-11

集團蘇州強生醫(yī)療器械建設(shè)項目獲120萬安全工時獎

10月10日，集團公司承建的蘇州強生骨科醫(yī)療器械建設(shè)項目獲業(yè)主頒發(fā)的120萬安全工時獎。該項目由茂盛國際工程分公司負(fù)責(zé)施工，項目團隊始終堅持安全、綠色發(fā)展理念，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，積極開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識；針對現(xiàn)場交叉作業(yè)頻繁、施工技術(shù)復(fù)雜、人員多等特點，嚴(yán)格把控項目薄弱環(huán)節(jié)，形成了“層級分明、責(zé)任清晰、無縫對接”的安全生產(chǎn)管理新格局。項目安全負(fù)責(zé)人表示：項目部將繼續(xù)全方位筑牢安全防線，確保施工安全平穩(wěn)推進，為業(yè)主提供安全優(yōu)質(zhì)高效的履約保障服務(wù)。（蘇州公司）

2024-10-10

集團公司成功中標(biāo)尼加拉瓜科林多港糧倉工程

10月9日，集團公司收到尼加拉瓜國家港務(wù)公司發(fā)來的電子函件，通知成功中標(biāo)尼加拉瓜糧倉工程，中標(biāo)金額為1358萬美元。該工程是尼加拉瓜首個交由中國民營企業(yè)承建的項目，也是江蘇啟安首個直接與業(yè)主單位簽約的國外EPC項目，系涵蓋設(shè)計及設(shè)備供應(yīng)、安裝、調(diào)試的交鑰匙工程。項目由集團金潤分公司015（張惠）項目部負(fù)責(zé)施工，內(nèi)容主要包括場地、設(shè)備基礎(chǔ)、糧庫罐區(qū)制作安裝、給排水、電氣、消防等。面對機遇與挑戰(zhàn)，張惠信心滿滿地表示，項目團隊將結(jié)合前期尼加拉瓜油罐工程建設(shè)的經(jīng)驗，精心組織、科學(xué)施工，加強對接協(xié)調(diào)，如期高質(zhì)完成施工任務(wù)，助力公司進一步深耕尼加拉瓜市場，為集團韌性發(fā)展增添新的動能。（市場開發(fā)部）

2024-10-01

集團蘇州公司開展節(jié)前項目專項排查，筑牢安全防線

國慶前夕，集團蘇州公司對區(qū)域內(nèi)總承包項目開展節(jié)前安全生產(chǎn)風(fēng)險與隱患專項排查。區(qū)域負(fù)責(zé)人施賽賽帶隊，通過現(xiàn)場勘查、資料復(fù)審、座談交流等多種方式對項目現(xiàn)場及項目風(fēng)險管理重點進行了深度排查，要求對期間發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即整改，確保無遺漏、無死角。檢查組要求各項目部始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，節(jié)日期間更要加強值班值守、現(xiàn)場安全管理和安全隱患排查，堅決守牢安全底線，全力營造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍。（蘇州公司）

2024-09-29

基層單位再興學(xué)習(xí)集團年中工作會議精神高潮

9月13日，集團蘇州公司組織開展2024年年中工作會議報告解析會。區(qū)域負(fù)責(zé)人施賽賽圍繞報告主題進行了深入闡述，要求全體人員增強使命感與責(zé)任感，堅定化危圖存信心，攜手加力拓展經(jīng)營、齊心加勁化解風(fēng)險，共同努力確保集團公司實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。9月中下旬，蘇州公司靠前項目開展集團年中工作會議精神宣貫，先后來到常熟華域、張家港奎克、太倉德韻等在建項目，要求各項目部持續(xù)做好各項管控工作，如期高質(zhì)完成施工任務(wù)，為集團公司化危圖存、韌性發(fā)展?fàn)幾鲐暙I。