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（唐 · 王之煥）

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下半年安全質(zhì)量綜合大檢查簡評(píng)

發(fā)布時(shí)間：

2018-12-26

　　下半年安全質(zhì)量綜合大檢查簡評(píng)

　　2018 年下半年安全質(zhì)量綜合大檢查于12月10日勝利結(jié)束。此次檢查共查項(xiàng)目21個(gè)，其中總承包項(xiàng)目7 個(gè)，機(jī)電安裝14個(gè)。

　　從檢查結(jié)果看，公司安全、文明、綠色施工管理水平總體穩(wěn)步提高，安全管理工作平穩(wěn)、依法開展，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。人人重視安全的氛圍正在逐步形成，以人為本安全管理理念逐步深入人心，建筑產(chǎn)品安全重要性已經(jīng)形成共識(shí);綠色環(huán)保理念正在逐步加強(qiáng)，項(xiàng)目環(huán)境得到顯著改善;集團(tuán)創(chuàng)精品工程核心競爭力得到不斷增強(qiáng)，超大、超重、超難項(xiàng)目不斷被突破!BIM 技術(shù)應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)普及。

　　一、安全管控得到加強(qiáng)，眾多項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈。

　　強(qiáng)生(蘇州)醫(yī)療器材有限公司項(xiàng)目潔凈室及機(jī)電安裝工程、重慶巴斯夫、阿克蘇諾貝爾化學(xué)品(寧波)項(xiàng)目等一批外資項(xiàng)目，加強(qiáng)安全管控，嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票制度;施工現(xiàn)場實(shí)名制門禁管控;員工安全教育、安全體驗(yàn)、安全巡查均落實(shí)到位;通過每天的工具箱會(huì)議、每周安全例會(huì)、每月安全大會(huì)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為;PPE 配置一應(yīng)俱全、穿戴使用規(guī)范;施工機(jī)械均經(jīng)過驗(yàn)收并通過外方驗(yàn)收合格后方投入使用;嚴(yán)格高空作業(yè)車崗前培訓(xùn)，高空作業(yè)車大量投入、生命線縱橫交錯(cuò)，處處均有著力點(diǎn);高空作業(yè)、起重吊裝、動(dòng)火作業(yè)均派駐看護(hù)人;安全應(yīng)急演練確實(shí)展開;安全資料記錄齊全;各項(xiàng)目安全工時(shí)不斷延長，安全基礎(chǔ)牢不可破，項(xiàng)目施工任務(wù)緊張有序推進(jìn)。

　　內(nèi)資項(xiàng)目安全理念及管理水平也得到長足進(jìn)步。汕頭海上風(fēng)電智能制造項(xiàng)目、啟東文化體育中心項(xiàng)目等一批內(nèi)資項(xiàng)目采用登高作業(yè)許可制度，登高過程超過5米使用防墜器、移動(dòng)腳手架、登高作業(yè)車作業(yè)前驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備均實(shí)行驗(yàn)收制度等一系列外資安全管理的先進(jìn)做法，現(xiàn)場安全環(huán)境得明顯改善，安全事故明顯減少!

　　重大危險(xiǎn)管控意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，重大危險(xiǎn)源有效管控。重慶巴斯夫、阿克蘇諾貝爾項(xiàng)目從事的?；飞a(chǎn)裝置檢維修項(xiàng)目，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照?；菲髽I(yè)檢修相關(guān)操作規(guī)程操作、對(duì)操作工人每周進(jìn)行定期培訓(xùn)、適當(dāng)提高操作工人待遇，確保操作工人的穩(wěn)定性。正是一道道關(guān)卡的嚴(yán)格把控，才能使這些天天和危險(xiǎn)打交道的工人平安。從抽查的大型機(jī)械設(shè)備狀況看，塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)運(yùn)維管理工作也有了較大起色，強(qiáng)化大型施工設(shè)備管理顯成效!

　　綠色環(huán)保理念正在逐步加強(qiáng)，項(xiàng)目環(huán)境得到大幅改善。廣東汕頭海上風(fēng)電智能制造、拉薩市便民服務(wù)中心、廣東江門碧桂園項(xiàng)目等一批項(xiàng)目綠色施工理念貫穿項(xiàng)目施工全過程，道路兩側(cè)的水噴霧系統(tǒng)防塵養(yǎng)護(hù)一體施工、灑水車每天灑水控制揚(yáng)塵、LED 大燈的照明塔、空地種植草坪綠意盎然、集裝箱成套衛(wèi)生間、標(biāo)準(zhǔn)化員工休息室、工程接地臨電利用、環(huán)保監(jiān)測指示牌、員工實(shí)名制通道等處處體現(xiàn)了綠色、人文、環(huán)保施工理念。項(xiàng)目安全通道，四通八達(dá);外架標(biāo)準(zhǔn)化，蔚藍(lán)色鋁合金圍護(hù)，安全美觀，處處彰顯啟安個(gè)性、“本質(zhì)安全”。所有這些，引來同行觀摩學(xué)習(xí)，啟安品牌得到張揚(yáng)。

　　二、精益制造展示風(fēng)采，專業(yè)做精再創(chuàng)記錄。

　　強(qiáng)生(蘇州)醫(yī)療器材有限公司項(xiàng)目潔凈室及機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部事先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃，編制創(chuàng)優(yōu)策劃書。BIM 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)綜合管架及水、電、風(fēng)及工藝管線綜合布置進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并受業(yè)主委托對(duì)整個(gè)工程的BIM 進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)總集成管理。全面提升工廠化預(yù)制水平：30% 管道的預(yù)制率;100% 鋼構(gòu)件的預(yù)制;100%風(fēng)管的預(yù)制，并對(duì)預(yù)制件質(zhì)量有效管控：配置倉庫管理、施工技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)工程師駐廠監(jiān)督、檢查;并接收甲方/監(jiān)理工程師的隨機(jī)抽檢，確保預(yù)制質(zhì)量;嚴(yán)格遵循管理公司要求，按照進(jìn)料檢查程序、施工樣板現(xiàn)行程序、質(zhì)量觀察報(bào)告及檢查測試報(bào)告程序，精細(xì)施工。真正從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)PDCA 全過程控制。項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量堪稱安全精品工程，為下一步申報(bào)揚(yáng)子杯、安裝之星打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)公司的儲(chǔ)罐安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等傳統(tǒng)項(xiàng)目再次發(fā)力。集團(tuán)利盟多分公司施工的唐山LN G 接收站應(yīng)急調(diào)峰保障工程，在球形罐頂施工過程中進(jìn)行科學(xué)編制風(fēng)吹頂方案，精心組織施工，吹升準(zhǔn)備工作充分，全過程僅用時(shí)1小時(shí)35 分鐘將第二臺(tái)16 萬立方米儲(chǔ)罐—T-1206 成功升頂，創(chuàng)造了國內(nèi)低溫罐同容量氣頂升時(shí)間的最快紀(jì)錄。氣頂升作為大型LN G 低溫儲(chǔ)罐安裝施工的關(guān)鍵工序，具有工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高、操作和控制難度大等特點(diǎn)。負(fù)責(zé)施工的利盟多分公司通過加強(qiáng)施工技術(shù)和科技創(chuàng)新能力，打造出了能力過硬的管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了對(duì)氣頂升技術(shù)的深入應(yīng)用，為做大做強(qiáng)LNG儲(chǔ)罐安裝產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在行業(yè)內(nèi)做靚了啟安品牌。

　　集團(tuán)亨立分公司在重型鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域繼福建莆田海上風(fēng)電項(xiàng)目后再次發(fā)力。在汕頭海上風(fēng)電智能制造項(xiàng)目，他們克服重鋼結(jié)構(gòu)是按照500 噸載重行車承插式杯口基礎(chǔ)一次性澆筑成型、超寬超長吊車梁拼裝、跨度大，單件構(gòu)件重量重、鋼柱現(xiàn)場組裝質(zhì)量難控制、等諸多技術(shù)難題，經(jīng)過提前策劃、科學(xué)論證、精心組織施工，僅用短短200 天時(shí)間高質(zhì)量完成建筑面積31838平方米的重型鋼結(jié)構(gòu)廠房及配套辦公設(shè)施，創(chuàng)出中國速度，展現(xiàn)了啟安實(shí)力。為奪取中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)!

　　三、安全教育扎實(shí)開展，創(chuàng)優(yōu)宣貫效果良好。

　　我們每到一個(gè)區(qū)域，就組織安全教育和創(chuàng)優(yōu)宣貫活動(dòng)。用活生生的事例向一線管理人員進(jìn)行以人為本的安全理念意識(shí)教育，明確責(zé)任、規(guī)范行為、提高素質(zhì)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理人員尊重生命的安全意識(shí)，提高了廣大一線管理人員的使命感、責(zé)任感!提高了管理人員的安全管理技術(shù)水平。會(huì)議互動(dòng)期間，大家對(duì)密閉空間、薄樓蓋施工管理、?；费b置檢維修等安全管理難點(diǎn)進(jìn)行了討論，并一致認(rèn)為安全要確保充足的投入，要注重落實(shí);要做細(xì)致的落實(shí)工作，完善安全環(huán)境，建立良好的安全制約機(jī)制，逐步讓整個(gè)企業(yè)形成正確的安全氛圍，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。創(chuàng)優(yōu)宣貫進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目管理人員創(chuàng)精品工程的意識(shí)，使得他們知道如何創(chuàng)、怎么創(chuàng)。會(huì)上，大家對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安的優(yōu)秀做法十分關(guān)注，并紛紛表示要把這些好的做法應(yīng)用到自己的項(xiàng)目上去。面對(duì)面的宣貫互動(dòng)極大激發(fā)了啟安人你追我趕的創(chuàng)優(yōu)激情。(張?jiān)?

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