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智慧工地之物料管理
發(fā)布時間：
2018-12-25
智慧工地之物料管理
建筑物料管理，包括建筑物料的計劃、采購、供應(yīng)、驗收、使用等管理工作。相對于制造業(yè)，由于建筑行業(yè)的特點，傳統(tǒng)工地管理模式中，物料管理的可控性不是很強，往往會出現(xiàn)物資采購的準確性較差、不能及時到場及材料不合格等情況。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，基于BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等對工地物料實施全過程管理，正在施工行業(yè)得到推廣和應(yīng)用。智慧物料管理，主要由互聯(lián)網(wǎng)采購、現(xiàn)場物料管理組成。
一、互聯(lián)網(wǎng)采購
互聯(lián)網(wǎng)采購是一種智慧的采購，它是使用云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信等信息技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建的給予互聯(lián)網(wǎng)的采購模式。互聯(lián)網(wǎng)采購應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立分門別類的數(shù)據(jù)信息庫，其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包含物料庫、供應(yīng)商庫、價格庫等，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫包含交易數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)的積累及統(tǒng)計分析，利用到計劃、定標環(huán)節(jié)，將會對物料采購決策提供非?？茖W的依據(jù)。
二、現(xiàn)場物料管理
現(xiàn)場的設(shè)備及材料，是施工管理的重要對象之一。有效的材料管理，可以降低工程成本、保證工程質(zhì)量及進度。結(jié)合材料的統(tǒng)計和現(xiàn)場管理，可以實現(xiàn)從計劃、采購、領(lǐng)用形成閉環(huán)管理。
1、隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，基于BIM技術(shù)的物料管理系統(tǒng)正在得到推廣及應(yīng)用。從建模軟件中依據(jù)模型自帶屬性，如專業(yè)、樓層、構(gòu)件類型等，可快速統(tǒng)計材料種類、數(shù)量等信息。如果此類信息再與現(xiàn)場進度計劃、流水段劃分、分包隊伍管理、設(shè)計變更等結(jié)合，可以進一步根據(jù)現(xiàn)場施工需要整合材料信息，使得材料采購計劃、庫存場地、資金安排、材料限額管理等更具科學性。
2、基于物聯(lián)網(wǎng)的物料現(xiàn)場管理，可以有效規(guī)范材料的各個管理環(huán)節(jié)，如材料的出廠、運輸、驗收入庫、領(lǐng)料出庫、使用部位等。如利用二維碼或RFID技術(shù)，在施工材料上粘貼或掛接電子標簽來標識物料的屬性，在進場驗收、入庫登記、領(lǐng)料出庫等環(huán)節(jié)進行掃碼跟蹤，掃碼所得信息直接進入數(shù)據(jù)庫，可以實時更新倉儲數(shù)據(jù)庫，確保能夠精確地管理物資倉庫的進出與庫存控制，防止物料的不明流失和損壞且無跡可尋，解決賬上數(shù)據(jù)和實物情況不符等問題，提高入庫、出庫、盤點等管理的效率與準確性。
物料的管理，其本質(zhì)也是個全生命周期的管理，應(yīng)當充分利用BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，規(guī)范企業(yè)物料管理全過程。物料管理系統(tǒng)，從縱向上應(yīng)當貫穿于集團到項目的多層級、多組織管理;橫向上應(yīng)打通計劃、采購、收發(fā)料、結(jié)算支付等各業(yè)務(wù)部門管理，實現(xiàn)標準化、精細化和集約化管理。(吳東輝)
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