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科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

智慧工地概念


智慧工地概念

 

近十年來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,在推動地方經(jīng)濟發(fā)展、吸納農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移就業(yè)、推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護社會穩(wěn)定等方面取得了顯著效果。表1為根據(jù)近三年國家發(fā)布的年度《建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》報告中摘錄的部分數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)對比分析中可以看出,建筑業(yè)的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)地位愈趨穩(wěn)固。 

表1        2014-2016年度《建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》部分數(shù)據(jù)對比

 

年度

產(chǎn)值

建筑企業(yè)數(shù)量
(個)

人員

國內(nèi)生產(chǎn)總值
(億)

建筑業(yè)增加值
(億)

占比
%

全社會就業(yè)

人員總數(shù)
(萬人)

建筑業(yè)

從業(yè)人員數(shù)
(萬人)

占比
%

2016

744,127

49,522.00

6.66

83,017

77,603

5,185.24

6.68

2015

676,708

46,456.00

6.86

80,911

77,451

5,003.40

6.46

2014

636,463

44,725

7.03

81,141

77,253

4,960.58

6.42

 

 

 

 

 

 

 

建筑業(yè)發(fā)展的手段和方式在不斷創(chuàng)新,但核心還是以建設(shè)工程項目行為來體現(xiàn)的。建設(shè)工程項目,具有施工現(xiàn)場露天及高空作業(yè)多、多工種聯(lián)合作業(yè)、人員流動大、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低等特點,不論是質(zhì)量還是安全,都屬于事故隱患多發(fā)領(lǐng)域。如何加強、優(yōu)化施工現(xiàn)場管理,改善人、物、事、場地等的協(xié)調(diào)與銜接,平衡進度、質(zhì)量、成本之間的相互關(guān)系,以達到保證工程質(zhì)量和安全、降低成本、合理縮短工期的目的,需要我們改變以往傳統(tǒng)的管理模式,采用先進的信息化手段來輔助施工現(xiàn)場的管理工作。

住建部編制的《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告(2017):智慧工地應(yīng)用與發(fā)展》,全面分析了我國建筑行業(yè)智慧工地發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,為建筑施工行業(yè)推廣“智慧工地”提供了系統(tǒng)性的理論和實踐指導(dǎo)。

智慧工地是智慧城市理念在建筑施工行業(yè)的具體體現(xiàn),是建立在高度信息化基礎(chǔ)上的一種支持對人和物全面感知、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學(xué)分析、風(fēng)險智慧預(yù)控的新型信息化手段。它聚焦工程項目施工現(xiàn)場,緊緊圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵因素,深度融合BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息化手段與先進建造技術(shù),對施工生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù)等管理過程全面管控,提高管理效率和決策能力,實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細化和智慧化管理,通常具有以下4個特點:

1、聚焦施工一線生產(chǎn)活動,實現(xiàn)信息化技術(shù)與生產(chǎn)過程深度融合,改變以往那種表單、流程等填報式的信息化模式。例如在施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備管理、人員管理、物料管理等方面,采用人臉識別、智能安全帽、二維碼、RFID射頻辨識系統(tǒng)等信息化新技術(shù),實現(xiàn)透明、安全、及時的管理。

2、保證數(shù)據(jù)實時獲取和共享,提高現(xiàn)場基于數(shù)據(jù)的協(xié)同工作能力。如利用圖像識別、定位跟蹤等物聯(lián)網(wǎng)手段,實時獲取現(xiàn)場的“人、事、物”等管理數(shù)據(jù),通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多方共享,保證信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。同時,按照施工現(xiàn)場各方業(yè)務(wù)管理之間的邏輯關(guān)系,打通數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通,形成橫向業(yè)務(wù)之間、縱向管理層級之間的數(shù)據(jù)交互關(guān)系,避免信息損耗及孤島,實現(xiàn)協(xié)同工作,提高管理效率。

3、強化數(shù)據(jù)分析與預(yù)測支持,輔助領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策和智慧預(yù)測?!爸腔酃さ亍毕到y(tǒng)可以收集到大量的數(shù)據(jù)信息,通過建立數(shù)學(xué)模型、邏輯關(guān)系,我們可以對這些工程數(shù)據(jù)進行分析、計算、比較、判斷,提供管理過程趨勢及專家預(yù)案,及時為各個管理層級的科學(xué)決策提供輔助支持。

4、充分應(yīng)用并集成軟硬件技術(shù),滿足施工現(xiàn)場變化多端的需求,保證信息化系統(tǒng)的有效性和可行性?!爸腔酃さ亍毕到y(tǒng)需要融合新型信息技術(shù)。一方面要采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將感應(yīng)器、二維碼等信息載體賦予建筑及其構(gòu)配件、機械、人員穿戴設(shè)施、場地進出關(guān)口等場景中,同時再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)萬物相連。這方面的具體運用很多,比如采用全球定位、數(shù)字攝影測量、物聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù),可以實現(xiàn)對大型鋼結(jié)構(gòu)的制造安裝過程全方位精確控制,可以實時了解各個構(gòu)件的加工制作、安裝進度,智能匯總安裝的精度、質(zhì)量、安全等信息。

隨著現(xiàn)代建筑的復(fù)雜度和體量都在不斷增大,為了優(yōu)化管理,各參與方需要及產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息大幅增加,相互間的交流與傳遞愈加頻繁,施工現(xiàn)場管理的技術(shù)難度和要求都在不斷提高。一些專業(yè)化的軟件工具,例如進度管理軟件、材料管理軟件,可以輔助相關(guān)崗位人員高效完成業(yè)務(wù)工作。而如果要實現(xiàn)現(xiàn)場各參與方之間、各業(yè)務(wù)崗位間、企業(yè)與項目間、企業(yè)與政府管理部門間的信息互通與共享,則需要“智慧工地”之類的信息化平臺。項目管理的水平?jīng)Q定了企業(yè)生存與發(fā)展的問題,而施工現(xiàn)場狀況是項目管理的核心之一,是項目成功交付的重要環(huán)節(jié),同時也是信息化落地的“最后一公里”,因此我們將來需要打造“智慧工地”,助力每個項目取得圓滿成功,對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。(吳東輝)

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