江蘇省建筑工程施工合同備案管理辦法
發(fā)布時間:
2015-01-21
江蘇省建筑工程施工合同備案管理辦法
第一條為加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管,維護(hù)建筑市場秩序,規(guī)范建筑工程施工合同備案行為,根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《江蘇省建筑市場管理條例》,制定本辦法。
第二條 本省行政區(qū)域內(nèi)建筑工程(含境外、省外施工企業(yè)在本省承接的建筑工程)施工合同的備案管理適用本辦法。
本省施工企業(yè)在省外承接的建筑工程施工合同實行自愿備案。
第三條 本辦法所稱建筑工程指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
本辦法所稱房屋建筑工程,是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝飾裝修工程。
本辦法所稱市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,是指城市道路、城市軌道交通、城市照明、公共交通、橋梁、隧道、供水、排水、燃?xì)?、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、防洪、地下公共設(shè)施及附屬設(shè)施的土建、管道、設(shè)備安裝工程。
第四條 本辦法所稱的施工合同包括:建筑工程施工總承包合同、專業(yè)承包合同、專業(yè)分包合同。
第五條 施工合同備案系告知性備案,不得增設(shè)備案條件,不得收取費用。
合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)對合同的真實性、合法性負(fù)責(zé)。
第六條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工合同備案的監(jiān)督管理。
市、縣(市)人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照屬地管理的原則,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工合同的備案管理工作。備案的具體工作由建筑市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
第七條本省建筑工程施工合同,由承包人(含本省施工企業(yè)和省外施工企業(yè))向建筑工程項目所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門備案;本省施工企業(yè)在省外承接的建設(shè)工程施工合同,由承包人向企業(yè)注冊所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門備案。
同一個工程項目的專業(yè)承包合同、專業(yè)分包合同應(yīng)向受理該項目施工總承包合同的備案機(jī)構(gòu)備案。
第八條 建筑工程施工合同須在江蘇省建筑市場信用管理平臺上實行網(wǎng)上備案(涉密工程除外)。其流程在江蘇省建筑市場信用管理平臺建筑工程施工合同備案管理模塊中予以說明。
合同當(dāng)事人須在網(wǎng)上填寫合同內(nèi)容后,承包人打印出載有二維碼及防偽水印的施工合同,經(jīng)發(fā)包方、承包方簽字蓋章確認(rèn)施工合同后上傳到“建筑工程施工合同備案管理”模塊,同時上傳相關(guān)附件。合同當(dāng)事人簽字蓋章后,承包方須在5個工作日內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)上備案。合同備案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管信息及其他相關(guān)材料,在承包方網(wǎng)上提交合同備案后5個工作日內(nèi)完成對施工合同的確認(rèn)。
第九條 經(jīng)網(wǎng)上備案的施工合同,應(yīng)當(dāng)作建設(shè)行政主管部門實施有關(guān)監(jiān)督管理的依據(jù),同時也是施工企業(yè)在資質(zhì)升級、增項及信用綜合評定、評優(yōu)評獎時的重要依據(jù)。
第十條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門在辦理建筑工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)及頒發(fā)施工許可證時,應(yīng)當(dāng)通過江蘇省建筑市場信用管理平臺查驗施工合同備案情況。
第十一條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查時,房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的“工程結(jié)算收入”指標(biāo)考核以網(wǎng)上備案的建設(shè)工程施工合同為主要依據(jù)。
第十二條 在合同履行過程中,經(jīng)承發(fā)包雙方同意補(bǔ)充、變更合同(含變更項目機(jī)構(gòu)管理人員)的,承包人須在施工合同備案模塊填寫變更信息,并打印出載有二維碼及防偽水印的變更備案合同,經(jīng)發(fā)包方、承包方簽字蓋章確認(rèn)后5個工作日內(nèi)上傳到建筑工程施工合同備案管理模塊,同時上傳相關(guān)材料(變更項目機(jī)構(gòu)管理人員的須填寫“江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場主要管理人員變更申請表”)。
因停建、緩建建設(shè)工程等原因需解除合同的,合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)持雙方簽訂的解除協(xié)議及其他材料到原合同備案部門備案,否則,發(fā)包單位不得重新發(fā)包。
第十三條 各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑工程施工合同履行情況的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,特別要加強(qiáng)對建筑工程合同變更信息的檢查,遏制陰陽合同等違法違紀(jì)行為。檢查合同備案信息與現(xiàn)場實際的一致性,發(fā)現(xiàn)核查結(jié)果與備案信息不一致的,或應(yīng)備案未備案的,要求限期改正。限期未改正的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)對當(dāng)事人作為不良行為記入江蘇省建筑市場信用管理平臺。
第十四條 本辦法自2015年5月1日起施行。
推薦新聞
2025-02-21
2月21日下午,集團(tuán)公司在16樓會議室組織召開項目委派人員管理制度宣貫會,公司各條線的分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加活動。 集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕率先就《項目委派人員管理細(xì)則》展開了細(xì)致入微的介紹,對管理細(xì)則中的各項條款進(jìn)行了深入淺出的解讀,讓與會人員對該制度有了更為清晰和全面的認(rèn)識。在解讀過程中,與會人員全神貫注,認(rèn)真聆聽每一個關(guān)鍵要點,并結(jié)合自身工作實際,對管理細(xì)則的相關(guān)落實政策積極建言獻(xiàn)策,現(xiàn)場討論氛圍熱烈。
2025-02-20
集團(tuán)各基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫三屆七次股東大會精神
2月14日,集團(tuán)金潤分公司聯(lián)合南通公司、勞務(wù)公司召開年初工作會議。公司副總蔡艇帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長殷煒東在三屆七次股東大會上所作的工作報告精神,要求全員深刻領(lǐng)會報告精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來,以高度的責(zé)任感和使命感推動各項工作落實。會議還全面部署2025年度重點工作任務(wù)。
2025-02-20
集團(tuán)公司受到科思創(chuàng)、陶氏等業(yè)主表彰
2月18日,科思創(chuàng)聚合物(中國)有限公司舉辦CISS維修承包商安全誓師大會暨“年度最佳承包商”頒獎儀式,集團(tuán)公司獲評“科思創(chuàng)2024年最佳檢修承包商”。2月20日,在陶氏張家港基地舉行的承包商安全會議上,集團(tuán)公司又被甲方評為“2024年度安全表現(xiàn)最佳單位”。這兩個項目均由集團(tuán)金維分公司負(fù)責(zé)施工,分公司團(tuán)隊深耕外資企業(yè)檢維修領(lǐng)域十余載,和科思創(chuàng)、陶氏等優(yōu)質(zhì)外企始終保持良好緊密的合作關(guān)系,為他們在中國的發(fā)展作出了持續(xù)貢獻(xiàn),實現(xiàn)了“合作共贏”的良好局面。另外,陶氏項目部員工郭榮高還獲評“安全表現(xiàn)最佳個人”。
2025-02-14
2月13日下午,集團(tuán)組織召開區(qū)域公司年初工作動員會,各區(qū)域公司副職以上參加會議。董事長殷煒東撥冗參會并講話,他要求各區(qū)域公司多形式、多層次、全方位的將三屆七次股東大會暨年初工作會議精神宣傳到分公司、項目部的施工一線,特別是解釋溝通好成本管理、集中采購、人員派駐等重點工作;同時,董事長勉勵區(qū)域工作人員要堅定信心、滿懷希望、開拓進(jìn)取,始終與集團(tuán)總部同向發(fā)力、雙向賦能,為集團(tuán)公司韌性生存、砥礪前行匯聚更多正能量??偨?jīng)理張健主持會議,并就做好各項工作提出具體要求。與會人員還結(jié)合區(qū)域工作實際開展了討論交流。(辦公室)
2025-02-12
乙巳春光新歲景,韌性圖存謀前行。2月11日,集團(tuán)公司三屆七次股東大會暨年初工作會議在啟安大廈4樓會議廳勝利召開,公司股東、集團(tuán)總部、區(qū)域公司、直屬單位和分公司負(fù)責(zé)人等90余人與會。會議由總經(jīng)理張健主持。
2025-02-10
集團(tuán)公司2025年春節(jié)后綜合培訓(xùn)圓滿收官
2月6-9日,集團(tuán)公司采用“云課堂”方式組織開展了春節(jié)節(jié)后綜合培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋質(zhì)量、安全、經(jīng)營、法務(wù)、人事培訓(xùn)等多個方面,共開展了12場專業(yè)知識交流(座談會交流模式3場、直播交流模式9場),培訓(xùn)總時長超20學(xué)時。除了工程部、安設(shè)部、市場部、法務(wù)部、企管部等條線主持業(yè)務(wù)交流外,還特邀了啟東應(yīng)急管理局曹曄科長作安全生產(chǎn)講座。各類培訓(xùn)與項目實際貼合緊密,干貨滿滿,并對課程重點設(shè)置了有獎問答,及時檢驗反饋培訓(xùn)成果,學(xué)員與老師雙向互動頻繁、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。據(jù)統(tǒng)計,公司共有2201人次參與了本次綜合培訓(xùn)活動。