-
-
-
-
科技創(chuàng)新
-
-
2012-12-09
重視法制宣傳堅持依法治企 今年年初，集團法務(wù)部經(jīng)理徐慧先后兩次赴八公司進行企業(yè)內(nèi)部法制宣傳，并指導(dǎo)、部署了具體工作。八公司法務(wù)部認真落實，并根據(jù)集團公司的總體要求，在上半年的工作中大力重視法制宣傳，堅持依法治企，取得了比較好的成果?！ V泛宣傳教育，增強法制觀念。上半年，我們利用晚上工余時間，分三個層次(總部、項目、全員)9課時進行法制宣傳，共有500多人次受到了普法教育。通過法制宣傳，使大家熟
2012
12-09
2012-12-07
安裝工人安全歌 安裝工人不容易，出門在外為生計， 辛辛苦苦出大力，平平安安是前提。 文明施工記心里，安全生產(chǎn)是第一， 安全知識勤學(xué)習，遵章守紀銘記心?！ ‖F(xiàn)場作業(yè)重防護，執(zhí)行制度嚴管理， 每日例會說清晰，安全防范心中記。 上班之前莫飲酒，酒后操作多危險， 身體不適早主張，帶病上崗不可取?！ 〈┐髡R上工地，用好三寶事故稀， 高處作業(yè)危險多，處處小心工作細?！ 」さ匾兹嘉锲范啵闊熞?
2012
12-07
2012-12-07
企業(yè)信息化管理之見 在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，施工企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切。施工企業(yè)信息化，就是將信息技術(shù)手段應(yīng)用到施工企業(yè)的生產(chǎn)和運營管理中，來改造和提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)在激烈競爭中的生存和發(fā)展能力。為適應(yīng)高新技術(shù)的發(fā)展，公司引進了管理軟件，建立了信息中心這一信息化辦公平臺，實現(xiàn)經(jīng)營、管理、決策三位一體的聯(lián)動機制，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供支撐平臺。實踐證明，信息化管理有助于規(guī)
2012
12-07
2012-12-06
農(nóng)民工頌 陸漢洲先生長篇報告文學(xué)《聚焦中國民工》所云：建筑之鄉(xiāng)啟東擁有“十萬鐵軍”而盛譽四海，其中90%是農(nóng)民工。他們鐵馬金戈，征塵與歲月同行;建功創(chuàng)業(yè)，輝煌與年輪共樹。汗血滴于基石，大廈存之千古。讀而有感，賦詩頌之?！ ∪粘鼋婪錾＃芄で山匙u東疆。改革開放春潮涌，十萬鐵軍威名揚?！ ∽吣详J北離故鄉(xiāng)，櫛風沐雨苦辛嘗。朝踏晨曦描彩卷，暮攬晚韻迎夕陽?！ C器隆隆奏弦樂，塔吊巍巍聳云上。身影矯健
2012
12-06
2012-12-03
以案說法：施工企業(yè)如何防范項目管理風險 中國建筑業(yè)發(fā)展到今天，隨著建筑市場的逐步成熟，施工企業(yè)靠“低中標高結(jié)算”、“勤簽證高索賠”的傳統(tǒng)打法已然不適應(yīng)當前中國高速發(fā)展的市場經(jīng)濟形勢。施工企業(yè)如果再不改變“打法”，勤練內(nèi)功，依然信守“拿下項目就高枕無憂了”的僵化觀念，那必將在優(yōu)勝劣汰的叢林競爭中走向消亡。本文以“優(yōu)爾稀”案件為例，就所涉的幾個主要問題展開分析，以期達到警示作用?！ ∫?、強化投標風險
2012
12-03
2012-11-28
放歌“十八大”召開 巍巍高山齊歌唱，大海揚波舞姿曼。在金秋流溢、瓜果飄香的季節(jié)，我們迎來了中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開。“十八大”勝利召開，是改革開放進程中從勝利走向勝利樂章的“定音鼓”，更是中國發(fā)展進步的又一個里程碑;“十八大”勝利召開，是中國承前啟后、繼往開來的重要標志，更是中國邁向全面建成小康社會的新起點;“十八大”勝利召開，是制定黨和國家未來建設(shè)、發(fā)展宏偉藍圖的盛舉，更是奮力
2012
11-28
2012-11-09
參加利盟多公司會議后的感慨 10月2日，正是國慶中秋長假期間，集團利盟多公司在啟東城北工業(yè)園區(qū)駐地召開了管理人員會議，共有80多名管理人員出席了會議。會議雖然只有一天時間，但圓滿完成了各項議程，取得了預(yù)期的效果。筆者應(yīng)邀出席了此次會議，深感獲益不少、感慨良多，想必其他子公司從中均有學(xué)習借鑒之處?！ ∫皇菚h主題鮮明。會議將“進一步貫徹落實集團公司昆明會議精神，匯報交流各項目部、各管理崗位的工作，
2012
11-09
2012-11-07
天津王頂?shù)添椖堪踩拿魇┕す芾碛懈小 榧訌娂瘓F公司內(nèi)部交流，營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，提高項目綜合管理水平，集團公司于2012年10月31日組織觀摩團赴由集團金裕公司承建的天津王頂?shù)檀迕癜仓梅宽椖楷F(xiàn)場參觀、學(xué)習。下面，筆者從安全管理、文明施工方面談一下觀后感?！ ∫?、安全管理方面 成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系，項目安全生產(chǎn)責任層層監(jiān)管，層層落實。項目經(jīng)理每月對項目管理人員進
2012
11-07
2012-11-07
金裕公司王頂?shù)添椖抠|(zhì)量管理淺談 10月31日，筆者隨集團公司參觀團赴王頂?shù)添椖楷F(xiàn)場觀摩后深有感觸，認為該項目質(zhì)量管理規(guī)范、控制嚴密、創(chuàng)新氛圍濃，值得總結(jié)和推廣。 層級管理，職責明確。項目部成立了由公司決策層、技術(shù)支持層和現(xiàn)場執(zhí)行層“三合一”的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量目標，并與每個項目管理人員簽訂了責任書，采取“誰施工誰負責”的制度?！ 〖夹g(shù)交底，控防結(jié)合。在開工前，項目部編制了開工總策劃
2012
11-07
2012-11-02
從馬斯洛需求層次理論淺談企業(yè)文化建設(shè) ——讀《黃才良建筑企業(yè)文化管理法》有感 王福榮 近日，讀江蘇省建管局副局長成際貴主編的《黃才良建筑企業(yè)文化管理法》一書，感慨良多?！ ↑S才良，一個只有小學(xué)三年級文化、泥腿子出身的瓦匠，成長為一個年產(chǎn)值達十幾個億的建筑企業(yè)家，其工程質(zhì)量、信譽度在業(yè)界嶄露頭角;企業(yè)文化建設(shè)獨樹一幟，具有廣泛美譽度。也許每個人看過此書后對黃才良創(chuàng)立的武進八分公司的企業(yè)文化有著
2012
11-02
聯(lián)系我們
中文手機網(wǎng)站
英文手機網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設(shè)集團有限公司